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小問題反映大事情

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樓主
發(fā)表于 2009-5-24 22:23:01 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我們是做顆粒飼料的廠子
在昨天,上一批作的是大顆粒,而后面做的是小顆粒,
由于管篩子的人員把篩子換錯了,
出現(xiàn)了混料情況。多虧顆粒大小相差大一些,再走一遍就能解決問題。
但是生產(chǎn)部長不知道這件事情,品官部長也不知道這件事情。
出現(xiàn)這種情況,他們很長時間不再車間。
出現(xiàn)這種情況,也不是一次兩次了,為什么老這樣呢?
原因如下
1 中層領導管理和問題解決不當  經(jīng)常發(fā)生混料
很簡單事情 為什么老發(fā)生
2 車間工作人員不具有責任心,到處亂跑
3 中層領導不負責任  現(xiàn)場管理不夠
4 最上層領導對中層領導監(jiān)管不夠
出現(xiàn)這種情況,肯定會降低生產(chǎn)效率,增加了生產(chǎn)成本
我們很多飼料廠都在說提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
可是我們具體作了些什么,我們做的效果如何,確實應該引起我們的反思。

中層領導不能老想著在上級領導面前做一些眼看得見的東西,確實應該為公司著想,真的具有很強的責任心, 而不是整天打個籃球,玩?zhèn)€撲克,上個網(wǎng)什么的。
當中層領導有了責任心后,我認為下面的員工才會像他們學習,領導然后再作出相應的培訓和學習,全面提高員工的責任心問題。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-24 23:57:42 | 只看該作者
這樣的企業(yè)還怎么發(fā)展!

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板凳
發(fā)表于 2009-5-25 09:23:01 | 只看該作者
有問題怎么不向你們領導反映啊
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地毯
發(fā)表于 2009-5-25 09:29:06 | 只看該作者
搞質量工作,重在預防。
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5
發(fā)表于 2009-5-26 10:22:45 | 只看該作者
在這方面我們領導就做的很好
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6
發(fā)表于 2009-5-26 11:05:57 | 只看該作者
現(xiàn)在這種情況很多。。。。
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7
發(fā)表于 2009-5-26 11:27:12 | 只看該作者
篩子換錯了是小事,少放了原料,尤其是小料就摻了??磥砟銈兊纳a(chǎn)管理明顯有漏洞。
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8
發(fā)表于 2009-5-26 13:02:50 | 只看該作者
嗯,小問題,大事情
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9
發(fā)表于 2009-5-26 16:14:24 | 只看該作者
現(xiàn)在這種情況很多。。。。
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10
發(fā)表于 2009-5-26 21:16:03 | 只看該作者
這樣的情況,應該深思了,長此以往???
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