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[豬場管理] 豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責(zé)任分工

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樓主
發(fā)表于 2009-5-28 16:15:33 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責(zé)任分工
一、
豬場組織架構(gòu)圖:生產(chǎn)層級管理、財務(wù)垂直管理,收支兩條線

公司管理層

豬場財會

豬場場長

繁育生產(chǎn)線主管

后勤

妊娠配種組

分娩保育組

食堂勤雜

保安倉管

飼料加工兼維修



二、崗位定編及薪資標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)域
崗位設(shè)置
定員人數(shù)
基本月薪(元)
月浮動獎 (年終核算)
備注
生產(chǎn)區(qū)(16人)
生產(chǎn)線主管(兼防疫)
1
3000-3500
0-500
1、08年的員工管理靠制度、薪資的指導(dǎo)思想為吸引、甄選、穩(wěn)定人才隊伍。
2、09年開始定標(biāo)準(zhǔn),以績效管理為主、制度為輔,薪資與指標(biāo)掛鉤。
配種妊娠組組長(兼主配)
1
2200-2500
0-200
獸醫(yī)(兼檔案、副配)
1
1800-2000
0-100
配種妊娠組飼養(yǎng)員
4
800-1200
0-100
分娩保育組組長(兼記錄)
1
2200-2500
0-200
接產(chǎn)值班員
2
1200-1500
0-100
產(chǎn)房飼養(yǎng)員
產(chǎn)房衛(wèi)生員
保育飼養(yǎng)員
2
2
2
800-1200
800-1000
1200-1500
0-100
0-100
0-100
生 活 區(qū)(4人)
食堂勤雜
保安倉管(兼飼料加工)
飼料加工兼維修
1
1
2
800-1000
1000-1200
1200-1500
0-100
0-200
0-100
合計

20
26800-30300
0-2700

三、責(zé)任分工
以層層管理、分工明確、場長負(fù)責(zé)制為原則。具體工作專人負(fù)責(zé);既有分工,又有合作;下級服從上級;重點工作協(xié)作進(jìn)行,重要事情通過場領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決。

崗位
職責(zé)
場長
全面負(fù)責(zé)豬場生產(chǎn)、后勤、采購、銷售、人事的管理,協(xié)助財務(wù)預(yù)算、分析和管理,對制度、指標(biāo)、計劃、遠(yuǎn)景進(jìn)行制定與規(guī)劃、以投資收益最大化及品牌建設(shè)為宗旨。
負(fù)責(zé)制定和完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程;
負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理,及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系;
負(fù)責(zé)制定具體的實施措施,落實和完成公司各項任務(wù);
負(fù)責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況,員工工作情況和衛(wèi)生防疫,及時解決出現(xiàn)的問題;
負(fù)責(zé)編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃,物資需求計劃;
負(fù)責(zé)全場的生產(chǎn)報表,并督促做好月結(jié)工作、周上報工作,
做好全場員工的思想工作,及時了解員工的思想動態(tài),出現(xiàn)問題及時解決及時向上反映員工的意見和建議。
負(fù)責(zé)全場直接成本費用的監(jiān)控與管理
負(fù)責(zé)落實和完成公司下達(dá)的全場經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
直接管轄生產(chǎn)線主管,通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工
負(fù)責(zé)全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,每周或每月主持召開生產(chǎn)例會
生產(chǎn)線主管
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作;
協(xié)助場長做好其他工作;
負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度,并組織實施;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報表工作,隨時做好統(tǒng)計分析,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;
負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理。
負(fù)責(zé)落實和完成場長下達(dá)的各項任務(wù)
直接管轄組長,通過組長管理員工。
配種妊娠舍組長
負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和《每周工作日程》行生產(chǎn)。
及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。
負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。
負(fù)責(zé)本組定期全面消毒,清潔綠化工作。
負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。
服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作,保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。
負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群,調(diào)整工作。
負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。
獸醫(yī)(兼副配)
協(xié)助組長做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。
協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。
負(fù)責(zé)基礎(chǔ)群的日常疾病治療及檔案管理工作。
本組人員休息替班。
分娩保育舍組長
組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和《每周工作日程》進(jìn)行生產(chǎn)。
及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。
負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。
本組人員休息替班。
負(fù)責(zé)本組定期全面消毒,清潔綠化工作。
負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。
服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。
負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。
負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。
接產(chǎn)值班員
每天兩名接產(chǎn)人員輪流值班。負(fù)責(zé)豬舍夜間豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。重點負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄。
配種妊娠舍飼養(yǎng)員
協(xié)助組長做好后備、空懷、妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好母豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)后備、空懷、妊娠母豬、公豬的飼養(yǎng)管理工作。
產(chǎn)房飼養(yǎng)員
協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)兩棟180個產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼喂和教槽工作。
保育飼養(yǎng)員
協(xié)助組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好保育豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)四棟保育舍豬的飼養(yǎng)管理工作。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-28 17:19:49 | 只看該作者
這應(yīng)該適合于超大規(guī)模的豬場,不過中小型的也值得借鑒

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板凳
發(fā)表于 2009-6-1 15:21:17 | 只看該作者
工資水平不低嘛,現(xiàn)在能維持嗎?
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2009-6-4 03:44:34 | 只看該作者
一般文章,大家分享
5
發(fā)表于 2009-6-8 14:47:18 | 只看該作者
不知是多大的豬場?應(yīng)該不超過400頭基礎(chǔ)母豬.
6
發(fā)表于 2009-6-17 16:42:47 | 只看該作者
值得借鑒!?。。。。?!
7
發(fā)表于 2009-6-19 10:22:05 | 只看該作者
多大的豬場啊,人員這樣配
8
發(fā)表于 2009-8-28 16:22:32 | 只看該作者
對很多豬友具有借鑒意義。
9
發(fā)表于 2009-8-29 12:01:26 | 只看該作者
看表很正規(guī),比較有規(guī)模,但獸醫(yī)一人是不可能能完成的,規(guī)模豬場的病多,防疫、消毒等等一個人獸醫(yī)不可能做完,最好是兩組人(或2個人),一組負(fù)責(zé)母豬,一組負(fù)責(zé)生長育肥等,也有利于疾病和環(huán)境更好的控制。另外16人就夠了,門衛(wèi)、場區(qū)衛(wèi)生都不需要人了嗎?
10
發(fā)表于 2009-9-13 12:11:18 | 只看該作者
這應(yīng)該適合于超大規(guī)模的豬場
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