|
|
[font=隸書][size=5][color=#000000]企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度[/color][/size][/font][font=Arial][size=5][color=#000000] [/color][/size][/font][size=5][color=#000000][font=黑體]第一章[/font][font=Arial] [/font][/color][/size][font=黑體][size=5][color=#000000]總則[/color][/size][/font][size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]工廠為了實現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和達到最佳效果[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、納領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計劃[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]方針目標(biāo)實現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標(biāo)[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]制訂措施、確定制度[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]組織實施和嚴(yán)格考核[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]這有利于動員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]共同做好一年的工作[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]增強企業(yè)素質(zhì)[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]提高經(jīng)濟效益[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=5][color=#000000][font=黑體]第二章[/font][font=Arial] [/font][/color][/size][font=黑體][size=5][color=#000000]制訂方針目標(biāo)的依據(jù)[/color][/size][/font][size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第一條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]黨和國家的方針政策[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]國家的政治經(jīng)濟形勢[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]上級主管部門下達的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、利潤等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和其它要求[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第二條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]本廠的中長期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)代化管理規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級及全面管理發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全環(huán)保綜合治理規(guī)劃其它規(guī)劃等[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第三條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]國內(nèi)市場的調(diào)查、分析、預(yù)測、情報信息資料[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋體]包括國內(nèi)外同行業(yè)先進技術(shù)水平、管理水平[/font][font=Times New Roman]).[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第四條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]工廠的實際能力和現(xiàn)有水平[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]上年度工廠方針目標(biāo)實施的遺留問題[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=5][color=#000000][font=黑體]第三章[/font][font=Arial] [/font][/color][/size][font=黑體][size=5][color=#000000]方針目標(biāo)編制的程序[/color][/size][/font][size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第五條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]在每年的××月[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]由工廠各分管廠長、三總師提出下年度工廠目標(biāo)設(shè)想[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]廠務(wù)會集體討論[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]并由廠長下達指令[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第六條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]由××組織××、××、××根據(jù)廠長指令[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]分生產(chǎn)行政口、技術(shù)口、黨群口組織各職能科室提出下年度方針目標(biāo)設(shè)想[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第七條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]××、××、××分頭組織可行性分論證[/font][font=Times New Roman],,[/font][font=宋體]形成各口方針目標(biāo)計劃[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第八條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]發(fā)至各部門征求意見[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]根據(jù)反饋意見再[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]討論修訂[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第九條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]經(jīng)廠務(wù)會、工廠管理委員會、黨委會、職代會討論審議通過[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]由×××按系統(tǒng)圖法展開[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]在×××月份編制出工廠方針目標(biāo)展開圖[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=5][color=#000000][font=黑體]第四章[/font][font=Arial] [/font][/color][/size][font=黑體][size=5][color=#000000]方針目標(biāo)的展開[/color][/size][/font][size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第十條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]方針目標(biāo)展開一定要堅持以數(shù)據(jù)說話的原則[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]目標(biāo)值盡可能定量化[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]其內(nèi)容一般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、思想政治工作、職工福利等[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第十一條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]工廠方針要按系統(tǒng)圖法展開[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]縱向到底[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]橫向到邊[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]縱橫連鎖[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]層層確保的原則進行[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第十二條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]分管副廠長、三總師方針目標(biāo)展開[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]要根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開的內(nèi)容和自己分管工作的重點[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]列出目標(biāo)值和措施[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]展開格式與部門展一的相同[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]分管副廠長于××編制完成[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]××校對[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]廠長批準(zhǔn)[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第十三條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]各車間、科室方針目標(biāo)展開一般有分管責(zé)任人、部門方針、目標(biāo)項目、現(xiàn)狀、目標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評價、總結(jié)等[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第十四條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]各部門要緊緊轉(zhuǎn)繞工廠方針目標(biāo)以及分管幫領(lǐng)導(dǎo)方針目標(biāo)展開[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]結(jié)合本部門的實際[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]發(fā)動群眾認真制訂本部門的方針目標(biāo)[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]保證工廠每個目標(biāo)值都能落實到部門和人[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]確保工廠目標(biāo)的實現(xiàn)[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]各部門要在元月底前完成方針目標(biāo)展開圖[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第十五條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]班組方針目標(biāo)由班組長主持編制[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]要根據(jù)主和部門方針目標(biāo)和本班組分管工作的重點[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]列出產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組管理、思想政治工作等內(nèi)容、目標(biāo)值、采取措施、責(zé)任人、進度和檢查、評價、總結(jié)等進行展開[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]班組方針目標(biāo)展開圖要在××完成[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第十六條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]各部門方針目標(biāo)展開由各部門主要負責(zé)人主持編制[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]黨群系統(tǒng)由××審核[/font][font=Times New Roman];[/font][font=宋體]技術(shù)系統(tǒng)由××審核[/font][font=Times New Roman];[/font][font=宋體]生產(chǎn)行政系統(tǒng)由××審核[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=5][color=#000000][font=黑體]第五章[/font][font=Arial] [/font][/color][/size][font=黑體][size=5][color=#000000]方針目標(biāo)的實施[/color][/size][/font][size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第十七條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]為確保工廠方針目標(biāo)的實現(xiàn)[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]工廠每年將組織兩次分階段[/font][font=Times New Roman]PDCA
[/font][font=宋體]循環(huán)[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]分階段[/font][font=Times New Roman]PDCA[/font][font=宋體]循環(huán)計劃由“三辦”會同有關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標(biāo)安排的進度和廠長的指令制訂[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第十八條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]各部門要轉(zhuǎn)繞工廠方針目標(biāo)和本部門方針目標(biāo)[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]認真組織月度[/font][font=Times New Roman]PDCA[/font][font=宋體]循環(huán)[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]每月××號前制訂下月份計劃[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]總結(jié)本月計劃的實施情況[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]并由主管廠檢查批示[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第十九條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]在方針目標(biāo)的實施過程[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]要充分發(fā)動群眾[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]調(diào)動大家積極性[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]廣泛開展群眾性的管理活動、勞動競爭活動、確保各級目標(biāo)值的實現(xiàn)和完成[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第二十條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]××、××、××、××要建立方針目標(biāo)管理卡[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]建立方目標(biāo)實施方案[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]將每項目標(biāo)的展開情況[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]逐步達到方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第六章方針目標(biāo)的檢查診斷與考核[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第二十一條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]方針目標(biāo)管理的綜合部門是××[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]主要歸口部門為××、××、××[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]歸口部門必須認真做好工廠方針目標(biāo)的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第二十二條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]廠長組織方針診斷是保證工廠方針目標(biāo)實施的主要手段[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]在廠長主持下[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]××應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對工廠方針目標(biāo)實施情況每季度進行一次診斷[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]并及時解決實施中存在的問題[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第二十三條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]廠長組織方針目標(biāo)診斷[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]應(yīng)在診斷前一周[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]向各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)出書面通知[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋體]由計劃科制定[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]廠長批準(zhǔn)[/font][font=Times New Roman]),[/font][font=宋體]由各部門自引檢查對照[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]各分管領(lǐng)導(dǎo)和××廣泛調(diào)查、收集情況[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]形成書面調(diào)查記錄[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]做好診斷前的準(zhǔn)備工作[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第二十四條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]廠長方針目標(biāo)診斷會由廠長、副廠長、黨委書記、歸口部門負責(zé)人、有關(guān)職能科室的負責(zé)人或廠長指定的人員參加[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]診斷根據(jù)方針目標(biāo)展開圖逐項逐條檢查進度的效果[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]先由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]后由負責(zé)部門補充[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]并解答廠長及其它人同提出的問題[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]對于存在的薄弱環(huán)節(jié)[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]集體分析原因[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]研究對策措施[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]××制定整改措施計劃[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]由廠長責(zé)成有關(guān)部門組織整改[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第二十五條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]根據(jù)目標(biāo)值實現(xiàn)的情況[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]對每條目標(biāo)值給予評價并考核[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]明確落實責(zé)任部門或責(zé)任人[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]評價分為甲、乙、丙三級[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]甲級[/font][font=Times New Roman]:[/font][font=宋體]按目標(biāo)進度要求實施[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]且效果較好成績顯著[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]乙級[/font][font=Times New Roman]:[/font][font=宋體]基本按目標(biāo)進度要求實施[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]效果一般[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]丙級[/font][font=Times New Roman]:[/font][font=宋體]沒有達到目標(biāo)進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第二十六條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]對方針目標(biāo)進行診斷評價[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]對甲級目標(biāo)視其難易[/font][font=Times New Roman],,[/font][font=宋體]效果好壞等給予表彰、獎勵[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]列入年終評先的重要條件[/font][font=Times New Roman];[/font][font=宋體]對只達丙級目標(biāo)的要追究責(zé)任[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]認真分析原因[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]幫助糾正[/font][font=Times New Roman], [/font][font=宋體]并根據(jù)實際情況給予經(jīng)濟懲罰[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]第二十七條[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]各部門的方針目標(biāo)應(yīng)按計劃要求進行定期的檢查診斷[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]對存在的問題按職能分解落實[/font][font=Times New Roman].[/font][/color][/size]
[color=#000000]
[font=宋體][size=12pt]第二十八[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]條各部門方針目標(biāo)應(yīng)按計劃要求進行定期的檢查診斷[/size][/font],[font=宋體][size=12pt]對存在問題及時進行協(xié)調(diào)、整改[/size][/font].[/color] |
評分
-
查看全部評分
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng)，僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí)，文章及圖片版權(quán)歸原作者所有，如果有侵犯到您的權(quán)利，請及時聯(lián)系我們刪除（010-82893169-805）。
|
京公網(wǎng)安備 11010802025824號
IP卡
狗仔卡
發(fā)表于 2009-5-28 16:46:15
QQ好友和群
QQ空間
收藏
轉(zhuǎn)播
分享
淘帖
支持
反對
分享到微信
提升卡
置頂卡
沉默卡
喧囂卡
變色卡
搶沙發(fā)
顯身卡