品管部如何與采購部和平共處？

flyfish01

除去以上各位的分析，我認(rèn)為還要看重的是采購原料的性價(jià)比
一分錢一分貨絕對是真理

zsp123

采購部與品管沒有工作上的沖突那是有問題的

safeeye138

整合供應(yīng)鏈，結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系！

luxichang

目標(biāo)一致，相處自然呀。

yxy0725

公事公辦，照章辦事

liushayeath

制定適合企業(yè)實(shí)際情況的原料采購標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行采購，達(dá)不到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)但不影響產(chǎn)品品質(zhì)的，質(zhì)檢部門一般情況不應(yīng)該拒收，應(yīng)該主動和采購部門溝通，列出不合格項(xiàng)，并做出處理建議，采購部門根據(jù)質(zhì)檢部的處理建議與供應(yīng)商協(xié)商，一般問題都可以解決。特殊情況（原料特別緊張等）由采購部門提出自己的建議向技術(shù)主管匯報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理特批后特殊處理。對摻假使雜等丑陋現(xiàn)象，采購部門應(yīng)該堅(jiān)決退貨，情節(jié)嚴(yán)重的，可以懲罰供應(yīng)商，殺一儆百，把質(zhì)量原則灌輸?shù)焦?yīng)商的“腦殼”里去，這是現(xiàn)在我所在的們企業(yè)做的比較成功的。
    原料達(dá)不到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢部門不能責(zé)怪采購人員，采購其實(shí)是最難的，他們是最不愿意發(fā)生原料品質(zhì)問題的，一旦某種原料質(zhì)量出現(xiàn)差異，會分散他們很多的精力，工作效率受影響。

yeyan

人與人之間的交往不僅僅在工作上溝通，在生活中的溝通也很重要，大家為的都是相互需求與滿足。

linlin

這樣一說就沒有辦法了不知道該怎樣工作了
沒有辦法了

爽歪歪

首先站在品管立場然后再站在公司立場……