品管部如何與采購部和平共處？

flyfish01

除去以上各位的分析，我認為還要看重的是采購原料的性價比
一分錢一分貨絕對是真理

zsp123

采購部與品管沒有工作上的沖突那是有問題的

safeeye138

整合供應鏈，結成戰(zhàn)略合作伙伴關系！

luxichang

目標一致，相處自然呀。

yxy0725

公事公辦，照章辦事

liushayeath

制定適合企業(yè)實際情況的原料采購標準，按標準實行采購，達不到企業(yè)標準但不影響產(chǎn)品品質的，質檢部門一般情況不應該拒收，應該主動和采購部門溝通，列出不合格項，并做出處理建議，采購部門根據(jù)質檢部的處理建議與供應商協(xié)商，一般問題都可以解決。特殊情況（原料特別緊張等）由采購部門提出自己的建議向技術主管匯報并經(jīng)總經(jīng)理特批后特殊處理。對摻假使雜等丑陋現(xiàn)象，采購部門應該堅決退貨，情節(jié)嚴重的，可以懲罰供應商，殺一儆百，把質量原則灌輸?shù)焦痰摹澳X殼”里去，這是現(xiàn)在我所在的們企業(yè)做的比較成功的。
    原料達不到企業(yè)標準，質檢部門不能責怪采購人員，采購其實是最難的，他們是最不愿意發(fā)生原料品質問題的，一旦某種原料質量出現(xiàn)差異，會分散他們很多的精力，工作效率受影響。

yeyan

人與人之間的交往不僅僅在工作上溝通，在生活中的溝通也很重要，大家為的都是相互需求與滿足。

linlin

這樣一說就沒有辦法了不知道該怎樣工作了
沒有辦法了

爽歪歪

首先站在品管立場然后再站在公司立場……