品管部如何與采購部和平共處？

yeguoqing

品管部如何與采購部和平共處？

lantianshengwu

那要看，采購部了，如果是好原料很好相處的.

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1、換位思考
2、共同開發(fā)原料
3、提前做好配方原料需求計(jì)劃
4、多掌握些原料知識(shí)及行情，預(yù)估原料變動(dòng)情況
5、臨時(shí)預(yù)警，原料搭配及配方調(diào)整計(jì)劃及時(shí)與采購部進(jìn)行溝通
6、對(duì)采購要求做充分的培訓(xùn)，先說后不亂
7、加強(qiáng)對(duì)采購人員及自己專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)

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質(zhì)量不能一味追求好原料，必須按照原料標(biāo)準(zhǔn)來，當(dāng)然好原料肯定是好事，最好還是以性價(jià)比來進(jìn)行綜合考慮，對(duì)質(zhì)量的影響程度，也要考慮采購成本。不能什么都推給采購部，反正你采購不到是你的事，當(dāng)然原則不能動(dòng)搖。

yanjunhao

不可能啊，老總們就是要讓品管部和采購部斗來斗去的，他們好坐收漁翁之利啊。品管肯定是管質(zhì)量，采購部是管數(shù)量，要想輕而易舉采購足夠的數(shù)量平且還要價(jià)格低就只能是降低品質(zhì)，因?yàn)樵诓少弫碇v價(jià)格是最直觀的。所以肯定要和品管有矛盾，要是和平相處，就肯定會(huì)發(fā)展到狼狽為奸。

yeguoqing

要突破邊界來做工作，不能搞個(gè)人英雄主義，于企業(yè)無益而有害，正如樓上的格言：＂不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬事者,不足以謀一時(shí)＂

馬林艾斯

認(rèn)真采購，不收回扣；大公無私，嚴(yán)格把關(guān)。
采購的要學(xué)會(huì)選擇，便宜不一定是好貨，對(duì)于品控的判斷要尊重，不要不了了之。

yeguoqing

有規(guī)范的制度，很多問題都是可以避免的

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品管部如何與采購部和平共處？
yeguoqing 發(fā)表于 2009-6-1 11:40

關(guān)鍵是要看這個(gè)公司是否有一套完整的質(zhì)量保證體系。如果沒有制度的保證，而是各人各做的話，是很難做到協(xié)調(diào)、一致的。拙見，供參考。

yeguoqing

有道理