肉價(jià)暴漲暴跌 慎用“看得見(jiàn)的手”2007年,豬肉價(jià)格暴漲。在奧運(yùn)會(huì)前豬肉價(jià)格暴漲,從2008年底開(kāi)始,豬肉價(jià)格逐步走低,到現(xiàn)在一棵白菜和一斤豬肉等值。
豬肉價(jià)格的暴漲暴跌,導(dǎo)致生豬養(yǎng)殖戶無(wú)所適從,面對(duì)如此局勢(shì),應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?
多用“看不見(jiàn)的手” 慎用“看得見(jiàn)的手”
豬肉價(jià)格對(duì)供需變化是非常敏感的。生豬的價(jià)格彈性系數(shù)小于0.2,即:假如供給和需求的變量之差增1%,價(jià)格將下降5%;增10%,價(jià)格下降50%。
當(dāng)豬肉價(jià)格暴漲時(shí),一般情況下,政府最好不要作為,等待“看不見(jiàn)的手”自行調(diào)節(jié)。因?yàn)樨i肉價(jià)格暴漲時(shí),養(yǎng)豬是有利可圖的,生豬生產(chǎn)在價(jià)格的引導(dǎo)下會(huì)自然恢復(fù);如果此時(shí)政府補(bǔ)貼,無(wú)論是補(bǔ)貼生產(chǎn)者還是消費(fèi)者,都會(huì)導(dǎo)致生豬生產(chǎn)非正常增長(zhǎng),注定數(shù)月后肉價(jià)會(huì)暴跌。
2007年豬肉價(jià)格暴漲的時(shí)候,政府為了增加豬肉供應(yīng),對(duì)生豬養(yǎng)殖提供大量補(bǔ)貼,結(jié)果很多養(yǎng)殖戶為了獲得豐厚的補(bǔ)貼,在生豬養(yǎng)殖上“大干快上”,最終導(dǎo)致豬肉嚴(yán)重供過(guò)于求,之后幾個(gè)月迅速出現(xiàn)豬肉價(jià)格暴跌的情形。
不過(guò),這并不意味著在豬肉價(jià)格暴漲的時(shí)候政府就完全不能有所作為,政府可以在恢復(fù)母豬基地建設(shè)、生豬防疫和品種技術(shù)改良上做些己所能及的事,也可以在適當(dāng)情況下,利用政府的豬肉儲(chǔ)備對(duì)價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)平抑。但必須注意不能過(guò)度,否則極易出現(xiàn)價(jià)格暴跌的情況。
通 常情況下,豬肉價(jià)格暴跌是由于兩種原因,第一種是需求銳減,這往往是由于豬傳染病或者豬相關(guān)的傳染病流行,造成消費(fèi)者心理變化。例如現(xiàn)在正在流行的甲型 H1N1流感,在剛開(kāi)始的時(shí)候被稱作“豬流感”,這使得不少消費(fèi)者不敢消費(fèi)豬肉,導(dǎo)致豬肉需求銳減,價(jià)格下跌。第二種情況是供給嚴(yán)重過(guò)量,而這往往是政府 過(guò)度補(bǔ)貼造成的結(jié)果。
相對(duì)而言,兩種情況當(dāng)中,后一種情況出現(xiàn)的可能性更大,也更加嚴(yán)重。因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō),人們對(duì)于豬肉的消費(fèi)需求是基本穩(wěn) 定,穩(wěn)中有升的。除了特別嚴(yán)重的消費(fèi)恐慌,不會(huì)出現(xiàn)大幅度的波動(dòng),即便出現(xiàn)短暫的恐慌,在經(jīng)過(guò)充分宣傳之后,這種心理也會(huì)迅速除去,不會(huì)長(zhǎng)期對(duì)豬肉消費(fèi)造 成很大的影響。但是由于政府過(guò)度補(bǔ)貼造成的豬肉供給銳增,就不是那么容易消除,并且容易造成嚴(yán)重的后果。一是養(yǎng)殖戶惜售,導(dǎo)致越不賣越虧,越虧越不想賣, 最終形成惡性循環(huán)。
因此補(bǔ)貼養(yǎng)豬大戶、獎(jiǎng)勵(lì)工廠化養(yǎng)豬、獎(jiǎng)勵(lì)養(yǎng)豬大縣、壟斷性生豬屠宰等等政策,都需要慎用。 |
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