樓主: sunfei05
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采購-品管-生產(chǎn)

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發(fā)表于 2009-6-22 14:11:32 | 只看該作者
呵呵,避免不了的難題,關(guān)鍵要看老總了,當然還要看制度。我們以前采購進原料沒有計劃性,有時候一天沒有什么原料,有時候一天700-800噸,加班不可避免,無形中給我們增加了生產(chǎn)成本-加班工資。工人的抱怨也很大。還有就是星期天來原來。我想老總把這個作為指標來考核采購的績效的話,問題應該好辦多了。
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發(fā)表于 2009-8-31 12:27:16 | 只看該作者
部門職能+制度流程+工作標準來初步解決這個問題!
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發(fā)表于 2009-8-31 23:44:58 | 只看該作者
都是為生產(chǎn)經(jīng)營服務的,這點很重要!
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發(fā)表于 2009-9-1 08:16:05 | 只看該作者
可以三合一,成立一個部門,如“產(chǎn)品部”,下設(shè)三個助手,由產(chǎn)品部經(jīng)理負責協(xié)調(diào)就ok了~~~
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發(fā)表于 2009-9-1 14:21:29 | 只看該作者
引用自chen98448 發(fā)表于 2009-6-22 14:11的內(nèi)容
呵呵,避免不了的難題,關(guān)鍵要看老總了,當然還要看制度。我們以前采購進原料沒有計劃性,有時候一天沒有什么原料,有時候一天700-800噸,加班不可避免,無形中給我們增加了生產(chǎn)成本-加班工資。工人的抱怨也很大。還
需要整合好了,才能有合力。公司才有大的發(fā)展!
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