查看: 5586|回復(fù): 14
打印 上一主題 下一主題

采購-品管-生產(chǎn)

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2009-6-19 14:12:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這3者真是越來越復(fù)雜了。 誰夾在中間誰最難
中國畜牧人網(wǎng)站微信公眾號

評分

參與人數(shù) 1論壇幣 +1 收起 理由
李業(yè)明 + 1

查看全部評分

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng)，僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí)，文章及圖片版權(quán)歸原作者所有，如果有侵犯到您的權(quán)利，請及時聯(lián)系我們刪除（010-82893169-805）。
沙發(fā)
發(fā)表于 2009-6-19 14:23:56 | 只看該作者
難做的事情一定要有人去做！

評分

參與人數(shù) 1論壇幣 +10 收起 理由
system + 10 第一個回復(fù)系統(tǒng)自動獎勵

查看全部評分

板凳
發(fā)表于 2009-6-19 14:30:35 | 只看該作者
把自己的事情做好就可以了。
地毯
發(fā)表于 2009-6-19 16:33:17 | 只看該作者
是 啊 ，把自己 該做的 事情 做好 就是 了 ??！
5樓
發(fā)表于 2009-6-19 17:26:11 | 只看該作者
中間環(huán)節(jié)最重要，
6樓
發(fā)表于 2009-6-19 19:15:39 | 只看該作者
是沒有辦法?。。。。。。。。。。?！1
7樓
發(fā)表于 2009-6-20 06:02:49 | 只看該作者
首先，做好自己的“責(zé)任工作”區(qū)，自己應(yīng)該明白自己該做什么，不是屬于你工作范圍的千萬小心謹慎行事！
其次，要團結(jié)，我們是一家人，一個大家庭，只是負責(zé)的工作性質(zhì)不一致而已，但都是為了公司。
最后，做好溝通，經(jīng)常一起開個小會討論一下每個環(huán)節(jié)，怎么做大家都認可，都可以接受。
做不到的企業(yè)---那就面臨很大風(fēng)險.........................................
8樓
發(fā)表于 2009-6-20 07:50:05 | 只看該作者
不是誰加在中間的問題，可以將三者合一。比如讓你一個人兼著作3個職務(wù)你會怎么去作？
9樓
 樓主| 發(fā)表于 2009-6-20 11:23:33 | 只看該作者
如何3者合一 ，考慮的問題都不一樣。你讓品管去講產(chǎn)量講能耗，那質(zhì)量還真難保證了。3個職務(wù)一個人做 那結(jié)果就只有一個 絕對出不來好的 穩(wěn)定的產(chǎn)品。 品管對其他兩部門起了很大的限制性，這樣也給他們追求更高更好做了基礎(chǔ)，但是這需要時間和過程，去讓人理解接受。所以一時間這3部門的問題定會存在。
10樓
發(fā)表于 2009-6-20 11:29:05 | 只看該作者
其實品管起到一個平衡的作用，既要保證采購人同采購來的原料價低，還要使生產(chǎn)降低能耗，當然，這是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下！
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號-1）

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-8-25 21:46, 技術(shù)支持：溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司