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中小型飼料企業(yè)到底需要什么樣的業(yè)務代表?

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發(fā)表于 2009-6-30 17:36:34 | 只看該作者
人員的流動性大一直是困擾很多企業(yè)的大問題。
一般新創(chuàng)立公司時,無論是股東或者員工都有一個很明確的目的,那就是把業(yè)績搞上去。因為大家都有一個共同的目的所以在工作的過程之中在得失問題上會淡化一些。隨著公司的發(fā)展很多問題也就接踵而來,職位,待遇等一系列問題都竟相涌現。
這時候就是考驗老板的時候,如何留人是取決于老板的。
說回來,流失很肯定會有的,但是并不代表永遠的失去。所以很多時候距離才會產生美!
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發(fā)表于 2009-7-1 15:09:04 | 只看該作者
任何行業(yè)的銷售人員的流動性都是最大的,此不為飼料業(yè)界所獨有。還不是因為飼料廠的進入門檻低,老板們素質參差不齊啊
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發(fā)表于 2009-7-3 11:06:38 | 只看該作者
小企業(yè)看老板 中企業(yè)看制度  --  歸根結底 還是看老板
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發(fā)表于 2009-7-10 16:26:21 | 只看該作者
這個問題終究還是以人為本
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