怎么樣帶好新的品控員

luoshy2007

檢查落實各種原料、產(chǎn)品及生產(chǎn)過程控制的內(nèi)控標準，負責品控工作的業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與培訓(xùn)，并協(xié)助車間做好生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。除了這些還如何帶好他們呢？

2008東北人

企業(yè)文化制度等。。。。。。。。。

hyx2009

首先要教的是心態(tài)，新員工的心態(tài)很不穩(wěn)定。然后教他適應(yīng)公司的各種制度。

孟俊英

品控的工作很多，要一項一項地落實，最好有考核呀

[ts]孟俊英 于 2009-6-29 21:34 補充以下內(nèi)容[/ts]

品控的工作很多，要一項一項地落實，最好有考核呀

latbp

我也覺得心態(tài)很重要。。首先要讓他喜歡這個工作自然而然他就會做得好了。。不然你怎么教都是假的。。

白冰

我覺得更多的還是他們自己學(xué)，不教他們，他們自己發(fā)現(xiàn)的問題才會仔細想怎么解決呢？為什么會有這種問題？

yaoyajun7410

品控員更重要的一點是能發(fā)現(xiàn)問題，能分便什么是對，什么是錯。并有適度的判斷能力。

zmyqhdcl

引用自hyx2009 發(fā)表于 2009-6-29 20:41的內(nèi)容
首先要教的是心態(tài)，新員工的心態(tài)很不穩(wěn)定。然后教他適應(yīng)公司的各種制度。

同意此觀點，再就是要讓他們了解你作品控的工作范圍，然后放手讓他們干，輔助指導(dǎo)

zhanghongquan

了解自己的公司，還有產(chǎn)品等，還有品控的崗位職責

hyzgz

你這些好像是帶質(zhì)監(jiān)員的要求吧，似乎應(yīng)該叫品管。
但是無所謂了，現(xiàn)在職責弄得很混亂。但從您的培訓(xùn)內(nèi)容看，是著重管理方面啦。
    必須認知，認同企業(yè)理念和目標，并能為公司全面發(fā)展而認真和嚴謹，一絲不茍的
作風(fēng)。這點最重要。然后才是業(yè)務(wù)范疇內(nèi)容。