品控應(yīng)涉及哪些報(bào)表

春天的故事

一般來(lái)說(shuō),全價(jià)配合料庫(kù)存期一般不要超過(guò)10天,因?yàn)樘昧瞬恍迈r,換袋換標(biāo)簽也是個(gè)負(fù)擔(dān).超過(guò)一個(gè)月的一般不允許出庫(kù),檢查未變質(zhì)的作翻打處理.
濃縮料庫(kù)存期一般不要超過(guò)30天,超過(guò)二個(gè)月的一般不允許出庫(kù),檢查未變質(zhì)的作翻打處理.
春夏季更要縮短天數(shù),秋冬季可放寬些.
個(gè)人看法.與公司無(wú)關(guān).

家喻戶曉

理論數(shù)是指按配方配料,投入多少就該產(chǎn)出多少;而實(shí)際入庫(kù)數(shù)是考慮了生產(chǎn)過(guò)程的一些損耗,往往實(shí)際入庫(kù)數(shù)是小于理論數(shù)的.它們之間的差異就要結(jié)助本公司的設(shè)備考慮,自己能統(tǒng)計(jì)它們的差異該控制在哪個(gè)范圍.我們公司的差異控制在1%以內(nèi),如果損耗大于1%,可能就要追蹤這部分料跑到哪去了,是流程出問(wèn)題還是少投漏投了....不知這樣解釋妥否


粗蛋白老師，學(xué)生愚笨，想請(qǐng)教，我們公司４８?jìng)€(gè)配料倉(cāng)，有時(shí)倉(cāng)中原料有多有少？你怎么統(tǒng)計(jì)每天的投入產(chǎn)出比？一個(gè)倉(cāng)能裝十幾噸原料？

家喻戶曉

粗蛋白老師啊?學(xué)生請(qǐng)問(wèn)損耗1%?也就是千分之十是不是高了點(diǎn)啊?嘿嘿!多指教!

zfg

算一般吧,好的廠家控制在0.5%以內(nèi)的.

家喻戶曉

張老師,學(xué)生的損耗控制在0.3%以內(nèi),看樣子還可以哈?

ken

把品管工作的流程理清楚，工作起來(lái)心里就很清楚主要抓什么了

損耗控制：原料水分，成品水分，加工粉塵泄露,廠區(qū)的老鼠.......

春天的故事

ken說(shuō)得很對(duì),大家還要補(bǔ)充什么嗎?

家喻戶曉

粗蛋白老師,請(qǐng)問(wèn)如果不考慮配料倉(cāng)中原料多少,你的每日投入產(chǎn)出比能對(duì)上嗎?恐怕差異很大啊?因此數(shù)據(jù)算出來(lái)有何意義呢?學(xué)生不才,請(qǐng)老師指導(dǎo)!

春天的故事

這樣的結(jié)果是很了不起的啦,喻版.用什么好辦法做到啊和大家分享下.

家喻戶曉

馬上回湖南了,讓俺回公司后再與各位老師交流!