草原興發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略

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徐彬

電梯直達

樓主

發(fā)表于 2009-7-7 14:30:25 | 只看該作者回帖獎勵

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　　兩三年前，當草原興發(fā)以出其不意的戰(zhàn)略攻勢一舉合圍了內蒙古大草原重點肉羊屠宰加工廠時，有人曾懷疑草原興發(fā)能否駕御這些戰(zhàn)線拉得極長的源頭資源。如今，草原興發(fā)在外延式擴張基礎上所采取的內涵式技術發(fā)展的新一輪戰(zhàn)略舉措無疑向世人證明了當初的″圈地″戰(zhàn)略是何等英明。不用說，這種控制資源、盤活資產、注入內涵的一系列動作所顯示出的只有一個，那就是實力，是一種對市場時局的判定、決策以及對企業(yè)發(fā)展把握、駕御的綜合實力！　
過去幾年，草原興發(fā)抓住機遇，對產業(yè)結構進行了戰(zhàn)略性的調整。從肉雞進入肉羊產業(yè)后，草原興發(fā)沒有自建大型肉羊屠宰加工廠，而是采取了以″購并″為主的″進入″方式，走了一條″外延式″發(fā)展的擴張之路，先后購并整合了41家大型肉羊屠宰加工企業(yè)，形成了對中國北方草原肉羊資源的戰(zhàn)略控制之勢，取得了行業(yè)龍頭地位。至此，草原興發(fā)已基本控制了內蒙古大草原、青藏高原、甘肅草原三大區(qū)域具有戰(zhàn)略意義的肉羊屠宰加工廠，形成了突出的戰(zhàn)略優(yōu)勢和對全局的影響力。

　　目前，草原興發(fā)已經與41家基地加工廠所在地政府及7萬戶牧戶形成了良好的合作關系，優(yōu)質羔羊資源充足；在市場方面，草原興發(fā)已率先建成了覆蓋全國的營銷網絡，形成了以超市店中店、社區(qū)綠食店、草原興發(fā)涮園等為核心的終端網絡，對優(yōu)質羔羊肉不斷提出擴大產能的市場需求?；谶@一現(xiàn)實，草原興發(fā)決定對現(xiàn)有部分工廠進行重點技術改造，在外延式擴張的基礎上發(fā)展內涵式擴大再生產，以提高現(xiàn)有工廠的速凍、冷凍生產技能為核心，全面提高企業(yè)素質，擴大羔羊肉產量并進而提高產品品質。本著先易后難，迅速提高產能、增量增效的原則，草原興發(fā)決定對整個技改工程分三期投入實施，重點進行基地工廠的技術改造和部分工廠的收購工作：

　　－－－－第一期：對霍林河、錫林浩特、西烏等7家工廠進行重點技術改造。這些工廠都是草原興發(fā)在錫林郭勒草原、科爾沁草原上的核心生產工廠，對掌控周邊地區(qū)優(yōu)質羔羊資源、供應華北華東地區(qū)市場有著非常重要的戰(zhàn)略意義。草原興發(fā)決定在這些工廠增置氨壓縮機、中間冷卻器、氨油分離器、立式冷凝器等設施，增加速凍能力120噸，冷凍能力200噸，擴建廠房面積2500平方米，將其改造成國內一流的生產基地，以滿足華北、華東銷售大區(qū)對羔羊肉逐年遞增的市場需求。

　　－－－－第二期：對陳巴爾虎、新巴爾虎、扎魯特等7家工廠進行技術改造，這些工廠直接座落在水草豐美的肉羊主產區(qū)和草原牛主產區(qū)，羔羊羊源及天然草原放牧牛的資源充足。其技改工程重點是進行廠房改造、更新屠宰設備，新增速凍生產設備和熟食車間，以增加羔羊肉、肥牛肉的生產能力，使改造后的冷凍能力增加900噸，速凍能力增加100噸，廠房面積增加3200平方米，使之與草原興發(fā)整個東北地區(qū)的羔羊肉產銷體系相配套，并為今后擴大再生產打下良好基礎。

　　－－－－第三期：為了進一步完善草原興發(fā)肉羊產業(yè)框架體系，強化企業(yè)對上游資源的控制力及對終端市場的影響力，草原興發(fā)在一、二期技改的同時，決定開發(fā)西部地區(qū)高原草原肉羊、牦牛等純天然、無污染的特色資源，在青海省、甘肅省及內蒙古等省區(qū)再收購幾家在當?shù)鼐哂杏绊懥Φ幕毓S，并根據(jù)工廠情況及時進行技術改造，形成西部地區(qū)戰(zhàn)略基地。

　　對接模式－－－－－－嫁接優(yōu)勢框架體系

　　在工廠技改過程中，草原興發(fā)非常注重整體布局的合理及優(yōu)勢框架體系的形成，針對企業(yè)實際情況提出了″分拆組裝、嫁接優(yōu)勢項目″的對接模式，主要包括兩方面內容：一是在產業(yè)擴張中盡可能充分利用現(xiàn)有資源，把一些優(yōu)勢項目直接嫁接到基地工廠，如根據(jù)產業(yè)發(fā)展需要，在草原興發(fā)林西肉食品廠、敖漢肉食品廠、翁牛特肉食品廠、酒泉肉食品廠直接嫁接肉雞生產線；在扎魯特、科左中、霍林河工廠直接嫁接肥牛生產線；在克什克騰工廠直接嫁接腸衣生產車間；在阿魯科爾沁工廠直接嫁接方便羊雜生產車間等，從而在整合資源的基礎上實現(xiàn)資源共享，大量減少固定資產的投入；二是劃定各基地工廠重點供應的區(qū)域市場范圍，根據(jù)目標市場需求，生產特色產品，把一些優(yōu)勢項目如羔羊肉片、方便羊雜、羔羊肉串、野外熟食等直接嫁接到終端市場附近的生產工廠，形成了一系列產品供應戰(zhàn)略源頭，如：

　?。魝愗悹柌菰详惏蜖柣?、新巴爾虎、滿洲里工廠的羔羊肉系列產品，重點對準東北市場并輻射俄羅斯市場；科爾沁草原上的扎魯特、科左中、霍林河工廠則輔助供應東北市場和華北市場；

　　－－－－錫林郭勒草原上的東烏、西烏、錫林浩特、蘇尼特左、二連浩特、正藍、多倫以及科爾沁草原上的巴林左、巴林右、克什克騰工廠等的羔羊肉產品，重點供應京津、華北、華東、華中及華南市場；

　?。喾迨械囊拔妒焓臣庸S重點供應運輸距離在500公里范圍內的京津和東北市場，赤峰冷凍食品廠極其周邊的肉羊屠宰加工廠所嫁接的肉雞生產線供應出口雞類產品和全國雞類產品市場；

　　－－－－呼市熟食廠和武川加工廠負責供應呼包地區(qū)市場；阿拉善工廠負責銀川及寧夏的重點城市；青海省、甘肅省的9家肉羊加工廠重點供應蘭州、西寧、西安等西北重點城市以及西南的羔羊肉市場，并向全國市場提供牦牛肉、藏系羊等特色產品，包括向香港等地區(qū)提供出口羊肉產品，從而在戰(zhàn)略布局上形成了草原興發(fā)各工廠與各市場直接對接的產業(yè)框架體系。