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市場營銷的最高境界

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樓主
發(fā)表于 2009-7-8 20:12:14 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
市場營銷的最高境界
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  市場營銷的核心工作是通過大量的市場調(diào)研工作,總結出企業(yè)的FBA,提煉出產(chǎn)品思想,并將之傳達給消費者,最終贏得競爭。
  由于歷史的原因,我們從計劃經(jīng)濟過渡到市場經(jīng)濟的時間比較短,因此絕大多數(shù)人對市場營銷都缺乏基本的認識,可以說,大多數(shù)中國企業(yè)目前還停留在推銷階段,很多企業(yè)都把經(jīng)營的重點放在渠道建設和品牌宣傳上,而偏離(忽視)了市場營銷的核心工作—產(chǎn)品創(chuàng)新。由于對營銷認識的誤區(qū),企業(yè)內(nèi)缺乏真正的營銷職能,重復建設、惡性競爭、價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)就成了中國市場的“主旋律”,大家在推銷的層次上“努力拼搏”,艱難度日,即使那些全國知名的大品牌也基本上沒有品牌溢價能力,只好靠低價格去贏得客戶,贏得競爭。
  市場營銷的三個層次
  要把產(chǎn)品賣出去,銷售是不可缺少的環(huán)節(jié),但是銷售人員賣決定了一個企業(yè)的經(jīng)營管理水平,因為市場營銷的層次有三個:賣產(chǎn)品、賣服務、賣思想。
  只要把產(chǎn)品交給銷售人員,給他們相應的指標(壓力)及合理的獎勵機制,他們就會想辦法把產(chǎn)品賣出去—這是目前大多數(shù)國內(nèi)所采用的銷售模式,是典型的“賣產(chǎn)品”。由于大多數(shù)產(chǎn)品都是同質化的閣,用戶選擇余地非常大,最終就會導致誰便宜就買誰的,誰會說主買誰的,或者與誰關系好就買誰的。因此,企業(yè)很難得到客戶的偏愛,更不會得到他們的忠誠。
  要想提升營銷的水平,就要進入下一個層次-賣服務,并通過賣服務實現(xiàn)品牌溢價,在目標消費者心目中樹立起良好的品牌形象。盡管核心產(chǎn)品大同小異,但是服務可以彌補核心產(chǎn)品上的不足。典型的服務內(nèi)容包括操作指南、故障診斷指南、咨詢或升級服務、客戶培訓、維修保養(yǎng)等。但這套保障系統(tǒng)并不是靠銷售人員的力量達成的,而是靠系統(tǒng)、靠制度,從而最大限度地發(fā)揮核心產(chǎn)品的功效。
  那么,怎樣才能達到市場營銷的最高境界-“賣思想”呢?
  我們知道,任何企業(yè)的產(chǎn)品都不可能全面地超越對手,只能各有所長而已,作為市場營銷人員,就是要根據(jù)目標客戶的需求,設計出在某個方面(地消費者最有價值的方面)超越才是最重要的。一旦客戶認同了這種觀念,也就認同了本企業(yè)的產(chǎn)品。在這種情況下,銷售人員賣的就是一種思想,是市場營銷人員總結出來的統(tǒng)一的“ 賣點”。

賣思想的前提
  只為部分人服務
  企業(yè)要想上升到賣思想的境界,首當其沖就是明確本哪部分人服務。在競爭越來越激烈的今天,任何以贏利為目的的企業(yè)都必須樹立“僅為部分人服務”的理念。
  通過市場細分這個工具,我們可以從眾多的客戶群中挑選出一小部分人,這部分人認同本企業(yè)的優(yōu)點,而不在乎(至少是容忍)本企業(yè)的缺點,他們就被稱為我們的目標客戶群,即我們所要服務的那部分人。
  提供差異化的完整產(chǎn)品
  任何一個產(chǎn)品都是由三層構成的,最中心的是核心產(chǎn)品,第二層是外圍 產(chǎn)品,第三層是外延產(chǎn)品;只有理解了完整產(chǎn)品的三個層次,產(chǎn)品同質化的問題才有望解決。
  以PC機為例,可以說絕大多數(shù)品牌的核心產(chǎn)品是一樣的:CPU一樣,操作系統(tǒng)一樣,主要零部件也一樣,所以在核心產(chǎn)品上很難體現(xiàn)差異化。但是從市場銷售狀況來看,不同品牌的業(yè)績差別卻很大,為什么?因為完整產(chǎn)品不同,差異化主要是體現(xiàn)在完整產(chǎn)品的第二層和第三層上面。理解不同消費群體的需求,就能走出產(chǎn)品同質化的誤區(qū)。這就需要企業(yè)花時間、花精力去理解目標客戶的需求、經(jīng)常與目標客戶交流、做系統(tǒng)的市場調(diào)查。
  具備創(chuàng)新的基因和體系
  首先要分析企業(yè)完整產(chǎn)品的構成,即從眾多要素中排出順序,客戶首先關心什么、其次關心什么、各個要素的重要性如何等。有了完整產(chǎn)品的構成,企業(yè)就可以根據(jù)自己所要服務的那部分人的“特殊要求”去強化自身的特點和優(yōu)勢,在某一個方面做出特色。
  以汽車行業(yè)的一個俗語為例:“開寶馬,坐奔馳”,為什么呢?因為兩個品牌有著完全不同的追求:一個側重于讓開車的人愉悅和刺激,一個側重于讓坐車的人感到有身份和地位。這不是靠策劃和口號宣傳出來的,而是產(chǎn)品本身內(nèi)在的特性,是品牌的基因。企業(yè)應該組織公司內(nèi)部有限的資源重點突破,長期專注于某一點,從而使某個特性成為有別于他人的長項,所有加入這家公司的人都認同這一點,所有的產(chǎn)品設計和改進都是圍繞著這一點,進而不斷強化品牌的個性。
  賣什么思想
  現(xiàn)在流行的策劃是中國式營銷的必然產(chǎn)物,因為大多數(shù)企業(yè)都是在產(chǎn)品問世這后才去“找賣點”,才想起來如何賣,結果只好靠“攢概念”、“忽悠”去激發(fā)市場需求,盡管這些概念在策劃人的設計下的確非?!俺霾省?,能打動消費者,好像與我們所說的賣思想差不多,但是確切地說,很多攢出來的概念都沒有落到實處,因為產(chǎn)品本身沒有支撐、沒有內(nèi)涵,經(jīng)不起嚴格的檢驗。
  那么如何在產(chǎn)品問世之前就能知道賣什么思想呢?答案很簡單,即新產(chǎn)品定義。在還沒有進入研發(fā)階段之前就已經(jīng)明確了某個新產(chǎn)品的價值訴求,即消費者非買不可的理由,這些價格訴求就是未來賣思想的基礎。新產(chǎn)品定義是在產(chǎn)品進入研發(fā)階段之前一項非常重要的工作,屬于市場營銷的“規(guī)定動作”,通過這樣一套動作,企業(yè)就能夠說服自己將要一發(fā)的新產(chǎn)品為什么一定暢銷,一定賺錢,因為產(chǎn)品的思想已經(jīng)被設計進去了。當然,如果企業(yè)按照新產(chǎn)品定義的要求把價值訴求設計到產(chǎn)品里面去了,產(chǎn)品就會有內(nèi)涵,那時候再讓策劃人來設計廣告詞就會如虎添翼。
  如何提煉思想
  提煉產(chǎn)品思想的一個非常行之有效的方法叫FAB分析法,已經(jīng)被跨國公司廣泛采用了幾十年。
  當然,要總結出企業(yè)的FAB或某類產(chǎn)品的FAB,需要進行大量的市場調(diào)研工作,通過這些工作去理解消費者深層次的需求(尤其是潛在需求和未來需求),發(fā)現(xiàn)本企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉,掌握消費者的消費心里、消費模式、消費流程,并把這些發(fā)現(xiàn)與本企業(yè)的特點進行對比,然后總結出企業(yè)的FAB,并在這些基礎數(shù)據(jù)的支撐下去選擇對消費者最有價值的若干個訴求點(B)作為廣告詞。只要你看一下目前市場上的平面廣告和電視廣告就不難發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的廣告詞都是突出(F),而不是站在用戶的立場上,強調(diào)給用戶帶來了什么利益和價值。

[ts]嘉康牧業(yè) 于 2009-7-8 20:12 補充以下內(nèi)容[/ts]

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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-7-8 20:40:54 | 只看該作者
市場進一步細分、力推可以滿足客戶現(xiàn)在需求的的新品類,以品類老大的身份出現(xiàn),明確的告知客戶他的需求。我覺得有太多人不知道他們需要什么。這樣是不是好一點。

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板凳
發(fā)表于 2009-7-8 21:16:07 | 只看該作者
通常來說,營銷講究挖掘需求。然而,這算不得營銷的最高境界。最高境界,應該是制造需求。那么,什么是制造需求?
所謂制造需求,簡單說是把沒有需求的人作為目標客戶群,進而使他們變成你的客戶或潛在客戶。這就是制造需求。

    不知大家聽過“和尚買梳”的故事沒有?大家一聽到這個故事,一定會覺得好笑,因為和尚沒有頭發(fā),他要梳子干什么?我要告訴大家一個道理,凡事都在一種說法,只要說法到位,一切都好辦。
    故事說的是,有3個賣梳子的人,他們都向和尚推銷梳子,結果說法不同,賣出的梳子多少也不同。     第一個賣梳的人,找到和尚說:“大師啊,你買把梳子吧!”和尚一聽,說:“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說:“你雖然沒頭發(fā),但可以用它來刮刮頭皮,撓撓癢,既舒服又疏通經(jīng)絡,經(jīng)常梳也是種鍛煉,腦子清醒,背經(jīng)文記性好啊。”和尚一聽,心想:買把梳子有這么多好處,反正不貴就買一把吧。     第二個賣梳的人,找到和尚說:“大師啊,買把梳子吧!”和尚說:“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說:“梳子不僅可以鍛煉身體,清醒頭腦,而且你在拜佛的時候,梳梳頭表示修整儀容,表示你對佛的尊重,如果讓你的弟子在每天朝拜佛祖的時候刮刮頭皮,表示眾弟子對佛的虔誠,更表示你大師對佛的一片深情厚誼?!焙蜕幸幌耄瑢ρ?!于是就給他的10個弟子每人買了一把。     第三個賣梳的人,找到和尚說:“大師啊,你買把梳子吧!”和尚說:“我沒頭發(fā)要梳子干什么?”他說:“你雖然沒有頭發(fā),但到你廟里燒香拜佛的信徒很多,假如你買把梳子送給他們,讓他們清醒清醒頭腦,看破世間的一切利益得失、恩恩怨怨,向佛的境界靠攏,這樣做表示了佛祖你大慈大悲的心腸,普渡眾生的心愿,那真是功得無量呀!由此,你廟里的香火也會越來越旺?!焙蜕幸宦?,有道理!馬上說:“我買1000把。”     這個故事說明,世上的事沒有做不到、只有想不到;事在人為,辦法總比困難多。小辦法小收獲,大辦法大收獲!
    那么,飼料營銷,如何制造需求呢?
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地毯
發(fā)表于 2009-7-9 13:58:33 | 只看該作者
好,能有 這樣的 思想很好!
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5
發(fā)表于 2009-7-9 14:13:16 | 只看該作者
是呀關鍵是不斷的創(chuàng)造出新的需求
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6
發(fā)表于 2009-7-11 10:50:18 | 只看該作者
最高境界就是沒有營銷這個詞吧
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7
 樓主| 發(fā)表于 2009-7-14 09:30:09 | 只看該作者
感謝大家的交流    對你們的觀點表示認可
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8
發(fā)表于 2009-7-14 10:44:10 | 只看該作者
對于飼料行業(yè)來講好的產(chǎn)品再加如此的營銷才是最高境界。
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