中小飼料企業(yè)的產(chǎn)品定位

zhaom123

面對(duì)養(yǎng)殖模式的變化，大型飼料企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)，中小飼料企業(yè)資源有限，如何以產(chǎn)品定位突破圍城？

可憐的豬

突出性價(jià)比是個(gè)好辦法吧

山中的漫游者

性價(jià)比是永遠(yuǎn)的商業(yè)規(guī)則

yzhui88

[i=s] 本帖最后由 yzhui88 于 2009-7-12 21:36 編輯 [/i]

大企業(yè)培育市場(chǎng)，咱中小企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)。
不要幻想某天做大，搞哪些不切實(shí)際的名詞兒，或者做些超出自己能力范圍的遠(yuǎn)景規(guī)劃，因?yàn)樵蹧](méi)那多資金。
一步一個(gè)腳窩，踏踏實(shí)實(shí)慢慢走，路會(huì)越走越寬。

對(duì)那些名詞的反感已經(jīng)到了無(wú)以復(fù)加的程度，什么這個(gè)理念那個(gè)突圍，什么這個(gè)規(guī)劃那個(gè)團(tuán)隊(duì)......這些東西不適合咱，咱要做的是 料做好、良心放正、老少爺們感情好，上下一心就OK，要注意的是：咱是中小企業(yè)，對(duì)待工人千萬(wàn)別以老板自居；和同行更要友好相處，尤其是大企業(yè)的同行，呵呵。

lh-108

性價(jià)比是最重要的,但營(yíng)銷人最重要的是如何以最低成本,最快速度讓你產(chǎn)品的性價(jià)比被用戶了解和信任!!

惠民

相信任何一家企業(yè)都是從小到大，從弱到強(qiáng)。

littlepigwsw

中小企業(yè)和大企業(yè)比沒(méi)有技術(shù)和生產(chǎn)工藝上的優(yōu)勢(shì)，原料控制上也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，所以產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定也是一個(gè)弊病，優(yōu)勢(shì)就是沒(méi)有那么多的各種費(fèi)用，成本上相對(duì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，搞點(diǎn)差異化或許有出路，跟著大公司后面走，早晚會(huì)走向衰落。

fengyuyuan168

小企業(yè)存在很多管理漏洞，是不是應(yīng)該規(guī)范化一點(diǎn)，這樣對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制時(shí)有很大好處的，我感覺小企業(yè)太人性化了，有點(diǎn)太隨便的味道。

yxslhml

:)3:,回歸行業(yè)本質(zhì)——性價(jià)比，企業(yè)真正能夠做強(qiáng)做大，最終靠的是綜合的性價(jià)比，因?yàn)轲B(yǎng)殖戶越來(lái)越理性了。

可憐的豬

支持8樓9樓，又同感！?。?！