做事最恐怖的是借口累累
昨天中午,公司按往常一樣開(kāi)例會(huì)。
我們公司剛規(guī)定,每天由不同的員工擔(dān)任主角來(lái)主持例會(huì),例會(huì)講什么、討論什么,完全由主角決定,主題不限。
昨天中午由黃同志主持,他是業(yè)務(wù)部新來(lái)的員工,他為這次例會(huì)定的主題是討論“解決廣告少的問(wèn)題”。對(duì)于廣告業(yè)務(wù),我是一個(gè)門(mén)外汗,曾幾何時(shí),也曾做過(guò)業(yè)務(wù),比如做過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、比如賣(mài)過(guò)飼料,但時(shí)間都非常短,經(jīng)驗(yàn)尚淺,如果讓我發(fā)言,根本沒(méi)有說(shuō)服力。所以,這場(chǎng)討論應(yīng)該以廣告部為主角,我呢,有一個(gè)習(xí)慣,開(kāi)會(huì)的時(shí)候一定要帶上筆和本,把會(huì)上的關(guān)鍵點(diǎn)記下來(lái),也希望從中學(xué)到有用的東西,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
討論過(guò)半,我在默默記下大家發(fā)言關(guān)鍵詞的同時(shí),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,所有的廣告業(yè)務(wù)員為自己業(yè)績(jī)上不去找了無(wú)數(shù)的借口,當(dāng)作業(yè)績(jī)上不去的理所當(dāng)然的理由,有些理由是客觀存在的,而有些理由完全不是理由!比如:我是剛畢業(yè)的學(xué)生,我沒(méi)有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn);我剛參加工作,我還沒(méi)有客戶資源;我涉世未深,我沒(méi)有人脈關(guān)系;經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響了我的成績(jī);目前雜志以飼料為主影響了我的業(yè)務(wù),應(yīng)該分刊,分成獸藥版和飼料版;我以前在其他工作單位時(shí),客戶資源都是獸藥企業(yè),現(xiàn)在無(wú)用武之地;我的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口;我沒(méi)有運(yùn)氣……總之,沒(méi)有一個(gè)人真正從自身找突破口,沒(méi)有一個(gè)人充滿激情地挑戰(zhàn)業(yè)績(jī),沒(méi)有一個(gè)人具有有志氣不服輸?shù)膫€(gè)性。我很擔(dān)憂,如果用這種態(tài)度和思想工作,長(zhǎng)此以往,公司業(yè)績(jī)一定不會(huì)上去!
大家都發(fā)言完了,業(yè)務(wù)部主管看著我,說(shuō)“包老師,您也說(shuō)兩句吧!?”,我很想推辭,可是一路聽(tīng)下來(lái),我思考了很多問(wèn)題,感慨萬(wàn)千,我有理由相信,我找到了公司經(jīng)營(yíng)不好的根由,那就是——借口,借口太多是件非??植赖氖虑?,有借口就有不工作的理由,有借口就覺(jué)得可以為自己不高的業(yè)績(jī)做晃子,有借口就沒(méi)有動(dòng)力……想想這些,我還是說(shuō)了幾句,為大家分析,有借口是要不得的,是恐怖的,每個(gè)人為自己工作不出成績(jī)找借口,無(wú)形中也是給自己一個(gè)“心理暗示”,暗示自己,有這么多障礙,我是沒(méi)法成功的,按這種悲觀思想工作,永遠(yuǎn)不可能創(chuàng)新業(yè)績(jī)。我用身邊人的成功事例把大家的借口都給否定了,并用一些數(shù)據(jù)說(shuō)明,我們目前定位中的客戶量是非常大的,不能這塊地還沒(méi)開(kāi)墾完就想著那塊地,市場(chǎng)要一塊一塊精耕細(xì)作……
在畜牧行業(yè)廣告業(yè)務(wù)員中,有非常多的新人,這些新人變舊人,有些人被市場(chǎng)不斷洗牌后淘汰了,而有些人掙到了大錢(qián),也升了職,這都是為什么?大家起步都是一樣的,有很多人都是非專(zhuān)業(yè)人士,但的確有些人站在了金字塔尖上,這些人值得大家抬頭仰望和學(xué)習(xí)。我們的業(yè)務(wù)人員,經(jīng)常以自己是新人為由,讓領(lǐng)導(dǎo)和老業(yè)務(wù)員手把手教導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)給提供客戶資源,我不知道新人靠別人夾著食物放在他口中有什么感覺(jué),我只知道,如果總是依賴(lài)別人,大腦會(huì)退化,精神會(huì)消沉,之后就是被淘汰。
有人說(shuō),讓雜志分刊,我告訴業(yè)務(wù)員,我們目前占領(lǐng)的是飼料行業(yè),有超過(guò)15000家企業(yè),我們還占領(lǐng)著飼料企業(yè)的上游企業(yè),比如原料、添加劑、機(jī)械制造等企業(yè),這個(gè)市場(chǎng)數(shù)量是龐大的,而大家想轉(zhuǎn)而去到獸藥市場(chǎng)分蛋糕,獸藥企業(yè)目前有1500家左右,在未來(lái)的歲月里,獸藥企業(yè)會(huì)經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整,有兼并、重組、并購(gòu)、破產(chǎn)等情況發(fā)生,最終剩下的獸藥企業(yè)也許會(huì)有幾百家,甚至幾十家,到時(shí)候市場(chǎng)更小,你的廣告靠什么?雖然這些數(shù)據(jù)聽(tīng)起來(lái)很遙遠(yuǎn),好象也很危言聳聽(tīng),但在未來(lái)也并非不可能發(fā)生。我們還沒(méi)有把飼料及上下游企業(yè)搞定,就想著別的市場(chǎng),這跟熊瞎子掰包米差不多。我跟黃同志說(shuō),你以前的客戶獸藥企業(yè)偏多,你們的頭頭給你找理由,說(shuō)在這里無(wú)用武之地,需要重新開(kāi)發(fā),有困難,但你是否想到,我們的雜志從創(chuàng)刊開(kāi)始,廣告客戶獸藥、原料、添加劑、飼料、機(jī)械都有,方方面面,非常廣泛,今天為什么就不行了?如果你能把你以前的客戶資源,認(rèn)為不可能作廣告的,讓他今天在這里作廣告,我能保證把雜志辦好(目前正在一步一步改革雜志中),讓你的廣告主心服口服,你也會(huì)從此被別人刮目相看,你不覺(jué)得非常有成就感嗎?黃同志說(shuō),他也有此想法。
人做事,最怕的是找借口。我回想起自己辦會(huì)之初,有很多老師給我很重的打擊,跟我說(shuō)你不懂這個(gè)專(zhuān)業(yè)、你的會(huì)議主題太冷門(mén)、你的策劃失敗,說(shuō)我的會(huì)必?cái)o(wú)疑。如果我真的失敗了,我也有理由,因?yàn)槲覜](méi)給自己找借口別人已經(jīng)給我找了借口,我失敗似乎也沒(méi)什么,如果當(dāng)初我真的把這些別人給的借口,給自己心理暗示,認(rèn)為這些是真的不可能跨越的鴻溝,那我的潛意識(shí)里就不會(huì)讓自己全力投入,那就真的應(yīng)驗(yàn)了。慶幸的是,不管是別人給我找借口,還是我自己找借口,我并沒(méi)有真的把這些借口當(dāng)成不去嘗試的理由,相反,我會(huì)去拼、用激情往前沖,用智慧辦事,向?qū)<覍W(xué)習(xí),把細(xì)節(jié)辦好,最終效果不錯(cuò)。
過(guò)程雖然是累的,但結(jié)果是甜的?!貏e特/2009/7/15 |
評(píng)分
-
查看全部評(píng)分
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。