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品控部考核表

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發(fā)表于 2009-7-16 20:06:20 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
公司 姓名 職位 
被評估的時間范圍 進行此次評估的日期 入職日期 
序號評估因素權重評估等級得分
比例%優(yōu)秀良好滿意不滿意
(A)工作任務完成情況符合公司的要求程度小計50分 
1嚴格執(zhí)行集團關于品質管理的相關規(guī)定和規(guī)章制度,積極參與企業(yè)標準的修整與執(zhí)行54.5-54-4.43-3.90-2.9 
2熟知品控工作流程,對關鍵控制點進行準確定位。54.5-54-4.43-3.90-2.9 
3嚴格按照公司原料可接收標準和產品合格標準進行監(jiān)控,堅持原則54.5-54-4.43-3.90-2.9 
4熟練掌握原料、產品的感官鑒定技能,產品出現質量問題能大致判斷哪個環(huán)節(jié)的問題54.5-54-4.43-3.90-2.9 
5積極參與相關產品質量問題的追溯與分析,及時與相關部門溝通,參與對客戶投訴的分析、處理54.5-54-4.43-3.90-2.9 
6積極參與庫存原料、成品品質問題的處理方案、檢查處理54.5-54-4.43-3.90-2.9 
7對退貨進行驗證,與相關部門溝通,并將最終處置方案提交生產部54.5-54-4.43-3.90-2.9 
8參與 ISO質量手冊的編制與整合,同時對整個質量及食品安全體系進行監(jiān)督54.5-54-4.43-3.90-2.9 
9及時準確地向集團品控部上報所需材料和報表,加強與集團的溝通,維護和拓展相關渠道,保障信息的及時準確54.5-54-4.43-3.90-2.9 
10及時、高效地完成上級臨時安排的其他事情54.5-54-4.43-3.90-2.9 
(B)能力:有效完成工作任務的技術/技巧小計10分 
11計劃、執(zhí)行能力:能有效的計劃并執(zhí)行本人崗位應盡的原料接收、檢驗工作。能夠按集團品控部要求檢驗成品,保證達到產品質量控制要求21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
12判斷、分析問題的能力:能夠分析化驗、生產過程中出現的問題,能夠根據化驗、品控數據分析生產過程和產品存在的問題。21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
13人際關系能力:能與生產、技術、采購、業(yè)務、客戶、總經理進行溝通、聯系,以順利和有效地完成工作21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
14創(chuàng)新能力:能在工作中發(fā)現問題,提出解決方案措施,注意規(guī)避風險,銳意求新,在工作中有較大創(chuàng)新,具有能承擔更大責任的一種素質,并在工作中不斷得到展現和驗證21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
15管理能力:能夠創(chuàng)造和諧敬業(yè)的工作氛圍。合理分派任務并有效督導工作進展。關心部門員工的生活、思想狀況,善于發(fā)現下屬的優(yōu)點并充分調動其工作積極性。21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
(C)技能:有效率地進行某項工作必須具備的操作能力和專業(yè)技術小計10分 
16辦公設備操作:能以一種熟練的操作技術、操作工作所需的辦公設備,有效地完成工作任務54.5-54-4.43-3.90-2.9 
17工作技能:能夠在公司現有條件下,出色的完成化驗、品控任務,并且能不斷的創(chuàng)造條件,熟練技能、提高效率,開發(fā)新的對公司質量管理有效的化驗、品控項目。54.5-54-4.43-3.90-2.9 
(D)知識:有效地完成工作職責和職業(yè)發(fā)展所需的認知小計8分 
18專業(yè)知識:有機化學、無機化學、飼料原料學、飼料生產學、飼料分析學21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
19品質管理知識:熟悉本公司的生產工藝流程,關鍵控制點、ISO9000標準、HACCP標準知識、全面質量管理學。21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
20產品知識:能夠掌握本公司的產品及相關指標、產品特征21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
21基本管理知識:能夠參與公司的產品質量管理工作,能對下屬的工作進行合理分配和指導21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
(E)態(tài)度:有效完成工作的內在動力和源泉小計10分 
22責任感:具有勇于和主動承擔責任的內在動力和沖動,有強烈的責任意識21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
23協作性:具有團隊的工作意識和愿望,能有效地與其他同事合作完成工作21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
24積極性:對委派的合理任務表示歡迎,沒有怨言,對于額外任務能主動請求并且能高質量完成;工作中善于發(fā)現問題,并經常提出新思路和建議。21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
25紀律性:主動遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度,樂意成為公司的行為楷模21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
26主動性:能在最小的監(jiān)管下獨立執(zhí)行任務,自我制定工作目標和工作計劃21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
(F)勤務:有優(yōu)良的勤務記錄,并以身作則小計2分 
27守時:準時上下班和出席各種會議及培訓10.9-10.80.6-0.70-0.5 
28考勤:出勤率高,不會無故缺勤10.9-10.80.6-0.70-0.5 
(G)對公司文化的承諾:對公司的使命、價值觀和行為規(guī)范有較深的承諾并表現在工作中小計10分 
29成本意識:能善用資源,避免不必要的浪費21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
30服務意識:愿意和主動提供優(yōu)質的服務給公司的外部客戶和本人的內部客戶,顧客滿意和顧客喜悅為自己追求的工作標準21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
31承諾、正直及互信:勇于承諾責任;誠實并值得信任;處事客觀,堅持原則21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
32追求卓越:精益求精,力求完美21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
33領先一步:能想象和引入新概念、方法與計劃,使技術和管理在同行能處于領先地位21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
得分合計(A+B+C+D+E+F+G): 

員工個人及事業(yè)發(fā)展
1、請考評者描述被考核人的長處,在哪些方面表現特別優(yōu)秀?
 
2、請考評者描述被考核人在工作上有哪些方面需要改善?
 
3、請具體建議被考核者的培訓方向或可修讀的課程。技能、知識、能力、態(tài)度、其他
 

經過與員工討論其工作表現評估后,請細述并承諾下一評估周期內的工作計劃、目標和行動。
 
第四部分
被考核人意見
 
總經理簽字:被考核人簽字: 
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-7-16 21:08:51 | 只看該作者
評估指標要盡量數字化為好

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參與人數 1論壇幣 +10 收起 理由
system + 10 第一個回復系統(tǒng)自動獎勵

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板凳
發(fā)表于 2009-7-17 11:13:45 | 只看該作者
我本人就是從事品控的,約束一下自己是沒有錯的,我下載了,
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地毯
發(fā)表于 2009-7-17 11:19:01 | 只看該作者
我們也在進行績效考核,學習下
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