123,123

公司

姓名

職位

被評(píng)估的時(shí)間范圍

進(jìn)行此次評(píng)估的日期

入職日期

序號(hào)

評(píng)估因素

權(quán)重

評(píng)估等級(jí)

得分

比例%

優(yōu)秀

良好

滿意

不滿意

(A)

工作任務(wù)完成情況符合集團(tuán)的要求程度

小計(jì)50分

1

依據(jù)當(dāng)日庫存量、訂貨量、出貨品種、規(guī)格、數(shù)量，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)工人有效實(shí)施，合理安排生產(chǎn)。

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

2

指揮車間生產(chǎn)，監(jiān)督、檢查車間工人使之按公司制定的各崗位作業(yè)指導(dǎo)書工作。

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

3

掌握各種生產(chǎn)指標(biāo)的計(jì)算方法，并在生產(chǎn)過程中加以控制，同時(shí)能夠提出改善生產(chǎn)方法的建議。

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

4

生產(chǎn)過程中經(jīng)常巡回檢查，實(shí)行流動(dòng)式管理，經(jīng)常到各生產(chǎn)崗位查巡，發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正并予以指導(dǎo)。

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

5

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行，人員的安全操作，降低工傷事故。

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

6

加強(qiáng)品控管理，提高工人品質(zhì)意識(shí)

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

7

監(jiān)督各崗位員工對(duì)設(shè)備規(guī)范操作，保養(yǎng)及設(shè)備清理的實(shí)施。

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

8

加強(qiáng)車間衛(wèi)生管理，負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)作業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

9

監(jiān)督中控員是否按公司有關(guān)配方管理制度執(zhí)行，檢查輸入配方是否正確，生產(chǎn)記錄是否完整。

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

10

完成生產(chǎn)經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

(B)

能力：有效完成工作任務(wù)的技術(shù)/技巧

小計(jì)10分

11

計(jì)劃能力：進(jìn)行確定目標(biāo)、制定行動(dòng)方案和編制預(yù)算、制作日程編排表及制定和描繪工作程序的能力

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

12

管理能力：能夠創(chuàng)造和諧敬業(yè)的工作氛圍。合理分派任務(wù)并有效督導(dǎo)工作進(jìn)展。關(guān)心部門員工的生活、思想狀況，善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn)并充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

13

人際關(guān)系能力：受到公司員工的認(rèn)可和信任，具有良好的口碑和威信，能采集到正確的信息，愿意分享各種新觀點(diǎn)和方法，樂于助人

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

14

創(chuàng)新能力：能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案措施，注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，銳意求新，在工作中有較大創(chuàng)新，具有能承擔(dān)更大責(zé)任的一種素質(zhì)，并在工作中不斷得到展現(xiàn)和驗(yàn)證

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

15

溝通能力：書面溝通、口頭溝通技巧豐富，表達(dá)清晰簡潔，易于理解，具有良好的傾聽能力，溝通及時(shí)到位

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

(C)

技能：有效率地進(jìn)行某項(xiàng)工作必須具備的操作能力和專業(yè)技術(shù)

小計(jì)10分

16

能以一種熟練的操作技術(shù)、操作工作所需的辦公設(shè)備，有效地完成工作任務(wù)

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

17

具備生產(chǎn)工藝改進(jìn)和故障及時(shí)處理的相關(guān)技術(shù)

5

4.5－5

4－4.4

3－3.9

0－2.9

(D)

知識(shí)：有效地完成工作職責(zé)和職業(yè)發(fā)展所需的認(rèn)知

小計(jì)8分

18

飼料加工及設(shè)備知識(shí)、機(jī)械和電氣方面知識(shí)

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

19

飼料原料和產(chǎn)品知識(shí)

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

20

國家電力、環(huán)保、勞動(dòng)用工、安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

21

企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

(E)

態(tài)度：有效完成工作的內(nèi)在動(dòng)力和源泉

小計(jì)10分

22

責(zé)任感：具有勇于和主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的內(nèi)在動(dòng)力和沖動(dòng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

23

協(xié)作性：具有團(tuán)隊(duì)的工作意識(shí)和愿望，能有效地與其他同事合作完成工作

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

24

積極性：對(duì)委派的合理任務(wù)表示歡迎，沒有怨言，對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng)求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議。

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

25

紀(jì)律性：主動(dòng)遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，樂意成為公司的行為楷模

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

26

主動(dòng)性：能在最小的監(jiān)管下獨(dú)立執(zhí)行任務(wù)，自我制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

(F)

勤務(wù)：有優(yōu)良的勤務(wù)記錄，并以身作則

小計(jì)2分

27

守時(shí)：準(zhǔn)時(shí)上下班和出席各種會(huì)議及培訓(xùn)

1

0.9-1

0.8

0.6-0.7

0-0.5

28

考勤：出勤率高，不會(huì)無故缺勤

1

0.9-1

0.8

0.6-0.7

0-0.5

(G)

對(duì)公司文化的承諾：對(duì)公司的使命、價(jià)值觀和行為規(guī)范有較深的承諾并表現(xiàn)在工作中

小計(jì)10分

29

成本意識(shí)：能善用資源，避免不必要的浪費(fèi)

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

30

服務(wù)意識(shí)：愿意和主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給公司的外部客戶和本人的內(nèi)部客戶，顧客滿意和顧客喜悅為自己追求的工作標(biāo)準(zhǔn)

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

31

是否按照禾豐管理者五項(xiàng)原則嚴(yán)格要求自我：嚴(yán)于律己、誠實(shí)守信、公私分明、與人為善、成果共享

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

32

追求卓越：精益求精，力求完美

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

33

領(lǐng)先一步：能想象和引入新概念、方法與計(jì)劃，使技術(shù)和管理在同行能處于領(lǐng)先地位

2

1.8－2

1.6－1.7

1.2－1.5

0－1.1

得分合計(jì)（A+B+C+D+E+F+G)：

員工個(gè)人及事業(yè)發(fā)展

1、

請(qǐng)考評(píng)者描述被考核人的長處，在哪些方面表現(xiàn)特別優(yōu)秀？

2、

請(qǐng)考評(píng)者描述被考核人在工作上有哪些方面需要改善？

3、

請(qǐng)具體建議被考核者的培訓(xùn)方向或可修讀的課程。技能、知識(shí)、能力、態(tài)度、其他

經(jīng)過與員工討論其工作表現(xiàn)評(píng)估后，請(qǐng)細(xì)述并承諾下一評(píng)估周期內(nèi)的工作計(jì)劃、目標(biāo)和行動(dòng)。

第四部分
被考核人意見

考核人簽字：

被考核人簽字：

生產(chǎn)部主任考核表

評(píng)分

評(píng)分