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生產(chǎn)部主任考核表

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發(fā)表于 2009-7-16 20:08:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
公司 姓名 職位 
被評估的時間范圍 進行此次評估的日期 入職日期 
序號評估因素權(quán)重評估等級得分
比例%優(yōu)秀良好滿意不滿意
(A)工作任務(wù)完成情況符合集團的要求程度小計50分 
1依據(jù)當日庫存量、訂貨量、出貨品種、規(guī)格、數(shù)量,制定生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn)工人有效實施,合理安排生產(chǎn)。54.5-54-4.43-3.90-2.9 
2指揮車間生產(chǎn),監(jiān)督、檢查車間工人使之按公司制定的各崗位作業(yè)指導(dǎo)書工作。54.5-54-4.43-3.90-2.9 
3掌握各種生產(chǎn)指標的計算方法,并在生產(chǎn)過程中加以控制,同時能夠提出改善生產(chǎn)方法的建議。54.5-54-4.43-3.90-2.9 
4生產(chǎn)過程中經(jīng)常巡回檢查,實行流動式管理,經(jīng)常到各生產(chǎn)崗位查巡,發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正并予以指導(dǎo)。54.5-54-4.43-3.90-2.9 
5加強安全生產(chǎn)教育,確保機器設(shè)備安全運行,人員的安全操作,降低工傷事故。54.5-54-4.43-3.90-2.9 
6加強品控管理,提高工人品質(zhì)意識
54.5-54-4.43-3.90-2.9 
7監(jiān)督各崗位員工對設(shè)備規(guī)范操作,保養(yǎng)及設(shè)備清理的實施。54.5-54-4.43-3.90-2.9 
8加強車間衛(wèi)生管理,負責(zé)所有生產(chǎn)作業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生54.5-54-4.43-3.90-2.9 
9監(jiān)督中控員是否按公司有關(guān)配方管理制度執(zhí)行,檢查輸入配方是否正確,生產(chǎn)記錄是否完整。54.5-54-4.43-3.90-2.9 
10完成生產(chǎn)經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)54.5-54-4.43-3.90-2.9 
(B)能力:有效完成工作任務(wù)的技術(shù)/技巧小計10分 
11計劃能力:進行確定目標、制定行動方案和編制預(yù)算、制作日程編排表及制定和描繪工作程序的能力21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
12管理能力:能夠創(chuàng)造和諧敬業(yè)的工作氛圍。合理分派任務(wù)并有效督導(dǎo)工作進展。關(guān)心部門員工的生活、思想狀況,善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點并充分調(diào)動其工作積極性。21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
13人際關(guān)系能力:受到公司員工的認可和信任,具有良好的口碑和威信,能采集到正確的信息,愿意分享各種新觀點和方法,樂于助人21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
14創(chuàng)新能力:能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方案措施,注意規(guī)避風(fēng)險,銳意求新,在工作中有較大創(chuàng)新,具有能承擔(dān)更大責(zé)任的一種素質(zhì),并在工作中不斷得到展現(xiàn)和驗證21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
15溝通能力:書面溝通、口頭溝通技巧豐富,表達清晰簡潔,易于理解,具有良好的傾聽能力,溝通及時到位21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
(C)技能:有效率地進行某項工作必須具備的操作能力和專業(yè)技術(shù)小計10分 
16能以一種熟練的操作技術(shù)、操作工作所需的辦公設(shè)備,有效地完成工作任務(wù)54.5-54-4.43-3.90-2.9 
17具備生產(chǎn)工藝改進和故障及時處理的相關(guān)技術(shù)54.5-54-4.43-3.90-2.9 
(D)知識:有效地完成工作職責(zé)和職業(yè)發(fā)展所需的認知小計8分 
18飼料加工及設(shè)備知識、機械和電氣方面知識21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
19飼料原料和產(chǎn)品知識21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
20國家電力、環(huán)保、勞動用工、安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
21企業(yè)管理相關(guān)知識21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
(E)態(tài)度:有效完成工作的內(nèi)在動力和源泉小計10分 
22責(zé)任感:具有勇于和主動承擔(dān)責(zé)任的內(nèi)在動力和沖動,有強烈的責(zé)任意識21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
23協(xié)作性:具有團隊的工作意識和愿望,能有效地與其他同事合作完成工作21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
24積極性:對委派的合理任務(wù)表示歡迎,沒有怨言,對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,并經(jīng)常提出新思路和建議。21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
25紀律性:主動遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度,樂意成為公司的行為楷模21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
26主動性:能在最小的監(jiān)管下獨立執(zhí)行任務(wù),自我制定工作目標和工作計劃21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
(F)勤務(wù):有優(yōu)良的勤務(wù)記錄,并以身作則小計2分 
27守時:準時上下班和出席各種會議及培訓(xùn)10.9-10.80.6-0.70-0.5 
28考勤:出勤率高,不會無故缺勤10.9-10.80.6-0.70-0.5 
(G)對公司文化的承諾:對公司的使命、價值觀和行為規(guī)范有較深的承諾并表現(xiàn)在工作中小計10分 
29成本意識:能善用資源,避免不必要的浪費21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
30服務(wù)意識:愿意和主動提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給公司的外部客戶和本人的內(nèi)部客戶,顧客滿意和顧客喜悅為自己追求的工作標準21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
31是否按照禾豐管理者五項原則嚴格要求自我:嚴于律己、誠實守信、公私分明、與人為善、成果共享21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
32追求卓越:精益求精,力求完美21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
33領(lǐng)先一步:能想象和引入新概念、方法與計劃,使技術(shù)和管理在同行能處于領(lǐng)先地位21.8-21.6-1.71.2-1.50-1.1 
得分合計(A+B+C+D+E+F+G): 

員工個人及事業(yè)發(fā)展
1、請考評者描述被考核人的長處,在哪些方面表現(xiàn)特別優(yōu)秀?
 
2、請考評者描述被考核人在工作上有哪些方面需要改善?
 
3、請具體建議被考核者的培訓(xùn)方向或可修讀的課程。技能、知識、能力、態(tài)度、其他
 

經(jīng)過與員工討論其工作表現(xiàn)評估后,請細述并承諾下一評估周期內(nèi)的工作計劃、目標和行動。
 
第四部分
被考核人意見
 
考核人簽字:被考核人簽字: 
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-7-16 21:06:28 | 只看該作者
考評中硬性指標小,不很好.

評分

參與人數(shù) 1論壇幣 +10 收起 理由
system + 10 第一個回復(fù)系統(tǒng)自動獎勵

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板凳
發(fā)表于 2009-7-17 11:21:15 | 只看該作者
你應(yīng)該簡單化,數(shù)字化,這樣很難衡量
地毯
發(fā)表于 2009-7-17 17:33:06 | 只看該作者
形式大于內(nèi)容了,執(zhí)行不了吧?
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