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一、畜牧業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
1、畜牧業(yè)發(fā)展至今大體經(jīng)過三個(gè)階段:
第一階段,改革開放以前。養(yǎng)殖業(yè)為農(nóng)村副業(yè),零星分散養(yǎng)殖,沒有形成規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化,畜產(chǎn)品由國家統(tǒng)一購銷,畜產(chǎn)品供不應(yīng)求。
第二階段,70年代末到80年代末。國家大力興建菜籃子工程,農(nóng)村養(yǎng)殖逐漸形成規(guī)?;?,養(yǎng)殖專業(yè)戶,飼料廠、獸藥廠、畜牧機(jī)械廠、種畜禽廠開始大批建立,成為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。畜產(chǎn)品從供不應(yīng)求發(fā)展到局部的階段性的市場(chǎng)價(jià)格下滑。
第三個(gè)階段,80年代末到現(xiàn)在。畜牧業(yè)全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化發(fā)展階段,養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)、畜產(chǎn)品加工業(yè)、種畜禽業(yè)、飼料機(jī)械行業(yè)等全面產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以民營化為主。出現(xiàn)了“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,這種模式山東發(fā)展最早、最好。有諸城外貿(mào)、陽谷鳳祥、青島九聯(lián)等,近幾年由于藥殘等綠色壁壘原因,歐盟對(duì)中國畜產(chǎn)品封關(guān),日韓也相繼提高門檻,畜產(chǎn)品出口陷入困境。
在這種情況下,如何拓展國內(nèi)銷售成為了一個(gè)刻不容緩急待解決的問題,我們公司目前正在做的一個(gè)項(xiàng)目就是為煙臺(tái)龍大集團(tuán)做國內(nèi)營銷體系建設(shè)。
由于“注水肉”、“瘋牛病”、“口蹄疫”、“瘦肉精”、“注水雞”、“脫骨雞爪”、“有抗奶無抗奶”等一系列事件的發(fā)生,人們對(duì)選擇肉奶制品越來越挑剔,“放心肉”市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,買畜牧產(chǎn)品選擇品牌已經(jīng)提到了人們?nèi)粘I钪小?/font>
最終端消費(fèi)者對(duì)綠色畜產(chǎn)品的需求必然影響到畜牧業(yè)的養(yǎng)殖過程中,同時(shí)影響飼料及添加劑企業(yè)。哪家企業(yè)在這場(chǎng)變革中能夠樹立自己綠色的品牌形象,就一定會(huì)是未來的行業(yè)梟雄
二、畜牧業(yè)企業(yè)投放廣告時(shí)的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)
(一)引入全程營銷傳播的概念,尋找產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)
畜牧業(yè)的操作相對(duì)是粗放的,但現(xiàn)在的分工也是越來越明確,進(jìn)入了精耕細(xì)作的時(shí)代,因此在產(chǎn)品的廣告與宣傳中也要仔細(xì)研究產(chǎn)品的“一三五”。尋找本產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的差異。
比如女性用的排毒養(yǎng)顏膠囊的廣告剛打出來的時(shí)候,用大量的廣告費(fèi)炸開了這個(gè)市場(chǎng),但隨后很多的企業(yè)紛紛推出自己的排毒養(yǎng)顏膠囊,并很快占有一席之地。我們大家至今不知是誰創(chuàng)造了“排毒養(yǎng)顏膠囊”的概念,第一個(gè)付出了大量啟蒙費(fèi)用的企業(yè)所轟開的市場(chǎng),被大家分享了。二鍋頭、六味地黃丸也曾進(jìn)入類似的誤區(qū)。其實(shí)排毒養(yǎng)顏膠囊、二鍋頭、六味地黃丸等只是一個(gè)產(chǎn)品類別名或者工藝,是不受法律保護(hù)的,誰都可以用,它不應(yīng)該是品牌傳播的重點(diǎn),舍棄品牌而大肆宣揚(yáng)產(chǎn)品類別是一種舍本求末、舍大求小。
而我們畜牧業(yè)就大量存在著這樣的典型問題,宣傳“全價(jià)糧”、“預(yù)混料”、只是教育了農(nóng)民要買飼料,而沒有告訴農(nóng)民要買我的飼料,行內(nèi)做的較好的“正大”、“希望”在宣傳上一直是在品牌上下功夫。
有的企業(yè)家說“全價(jià)糧”有什么好說的,怎么找差異。那么不同品牌的洗衣粉又究竟有多少區(qū)別,無非是生產(chǎn)商重視創(chuàng)造概念而已。
(二)、采取多樣化、區(qū)分市場(chǎng)的立體多品牌策略
飼料市場(chǎng)營銷有兩大發(fā)展趨勢(shì)|:從做業(yè)務(wù)到做市場(chǎng)、從做產(chǎn)品到做品牌。
做品牌就是“如何在消費(fèi)者心中留下烙印”。
品牌有主品牌、子品牌和副品牌之分。飼料企業(yè)面對(duì)惡性競(jìng)爭的局面,就要針對(duì)不同的養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商和不同區(qū)域的市場(chǎng),根據(jù)文化、民俗、心理需求的不同特點(diǎn),圍繞一條紅線(主品牌),將相同質(zhì)量、相同價(jià)格、不同市場(chǎng)的產(chǎn)品運(yùn)用不同的品牌名稱、品牌編號(hào)、品牌色彩(子品牌)加以區(qū)分,組成立體多維的品牌組合。豐滿品牌形象,獲取豐厚利潤。
(三)、圍繞賣點(diǎn)做創(chuàng)意,圍繞消費(fèi)者選媒體
對(duì)于樸實(shí)的中國農(nóng)民來說,他們文化層次較低,因此廣告創(chuàng)意應(yīng)該立求簡單,不要故弄玄虛。
有一個(gè)例子。神舟電腦作為一個(gè)新產(chǎn)品,它的初始廣告宣傳就是大聲地說出價(jià)格上的利益點(diǎn):“四千八百八,奔4扛回家”。很簡單、很實(shí)用,突出了優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn),這樣的廣告對(duì)消費(fèi)者針對(duì)性強(qiáng),也是消費(fèi)者需要的。
有二條牛奶廣告語:某著名企業(yè)的是“喝××牛奶,享受美好人生”。另一條是沈陽市輝山乳業(yè)的“一天一杯輝山奶,一生一世不缺鈣”,前者以精神宣傳為主導(dǎo),事實(shí)上廣告的促銷力很差,得不到消費(fèi)者的認(rèn)同。而后者說出了消費(fèi)者利益的廣告卻深得消費(fèi)者認(rèn)同。
有一條畜牧業(yè)的廣告,已經(jīng)很多年了,我甚至記不清是什么具體產(chǎn)品,我只記得廣告語“四月肥,養(yǎng)豬四月肥”。賣點(diǎn)非常清楚明了。如果有一天我去養(yǎng)豬,我肯定會(huì)首先去問問那種產(chǎn)品。
二條實(shí)用的創(chuàng)意原則:
“xx產(chǎn)品就是xxxxxx”( xxxxxx 就是指產(chǎn)品的賣點(diǎn))
“a+b就是xx產(chǎn)品” (其中的a和b就是給消費(fèi)者的利益)
對(duì)于畜牧業(yè),廣告還不是很泛濫,廣告也不是很成熟,并且畜牧業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者文化層次偏低,這二條原則是很實(shí)用的。
我下面點(diǎn)評(píng)幾條畜牧業(yè)產(chǎn)品廣告。摘自《飼料研究》2002. 8
比較好的幾條廣告
“新瑞百奧康,為你解除早期斷奶困擾”——優(yōu)質(zhì)、低成本的斷奶仔豬活性蛋白源。
百奧康將:顯著降低斷奶仔豬腹瀉;
顯著促進(jìn)斷奶仔豬采食;
顯著提高斷奶仔豬生長速度;
大幅度降低高檔斷奶仔豬飼料成本。
說的非常清楚明了,賣點(diǎn)和利益點(diǎn)都非常清楚,讓養(yǎng)殖戶一目了然,除病,快長,省錢,怦然心動(dòng)。
“富樂旺——世界上用途廣泛的動(dòng)物專用抗生素類促生長劑”
品牌突出,賣點(diǎn)清晰。
比較差的廣告:
“杭州匯能生物技術(shù)有限公司隆重推出:富血寶、利普、益豐寶。珍惜綠色,關(guān)注健康!”
全篇廣告除地址電話僅上述文字,廣告內(nèi)容過于簡單,廣告語“珍惜綠色,關(guān)注健康!”讓人不知道什么意思,沒有給消費(fèi)者利益。也許業(yè)內(nèi)人士知道富血寶是什么,但是剛開始養(yǎng)殖的農(nóng)戶知道它是做什么用的嗎?而且品牌在哪里?如果企業(yè)是為了做形象宣傳,那形象又從哪里能得到提升?
這三則廣告都登了一整版,花了同樣的錢,但收效肯定是不一樣的。后者的廣告費(fèi)肯定是浪費(fèi)了一半還要多。
(四)、謹(jǐn)慎科學(xué)選擇媒體,穩(wěn)定持久地投放廣告
科學(xué)選擇媒體是節(jié)省廣告費(fèi)最重要的手段,畜牧業(yè)企業(yè)投放廣告一定要考慮媒體的受眾及產(chǎn)品的目標(biāo)客戶,這二者之間重疊的范圍越大,這個(gè)媒體就是我們應(yīng)該選擇的媒體。
比如飼料的目標(biāo)客戶是農(nóng)戶和經(jīng)銷商,那肯定不能選學(xué)術(shù)類的雜志,因?yàn)橹皇秋暳掀髽I(yè)會(huì)訂這類雜志,這樣廣告只是做給了你的競(jìng)爭對(duì)手看了,使競(jìng)爭對(duì)手研究并且找到你的弱點(diǎn)。因此飼料的廣告應(yīng)該做在供經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶看的報(bào)紙雜志上。
而飼料添加劑的目標(biāo)消費(fèi)群就是飲料生產(chǎn)企業(yè),那就應(yīng)該選擇企業(yè)訂閱的雜志報(bào)紙上。
廣告媒體一旦選取,就應(yīng)該穩(wěn)定而持久地投放,因?yàn)橄M(fèi)者往往不會(huì)立刻被打動(dòng)。
(五)、銷售廣告雙管齊下,二手抓二手都要硬
飼料企業(yè)在銷售上一貫熱衷于爭奪大經(jīng)銷商,忽視最終用戶和鄉(xiāng)村經(jīng)銷商,應(yīng)該以鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至以村為主實(shí)行區(qū)域化管理,設(shè)立技術(shù)服務(wù)部,直接銷售給養(yǎng)殖戶,并為養(yǎng)殖戶提供全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
企業(yè)只重視各種臨時(shí)性的促銷、宣傳活動(dòng),忽視整體策劃和營銷組合,使促銷活動(dòng)難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。促銷與廣告之間沒有呼應(yīng),而是二張皮。在這個(gè)問題上畜牧業(yè)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)日用品及電器的銷售手段。 |
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