樓主: ljs3611
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品管和生產(chǎn)之間怎么溝通？

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11樓
發(fā)表于 2009-8-27 16:26:17 | 只看該作者
生產(chǎn)和品管只有通力協(xié)作，才能把好質(zhì)量關(guān)，單靠一個部門，沒有制約，很難做到把質(zhì)量安全放在第一。
品管與生產(chǎn)共同管理，才能做到公司與個人雙贏，生產(chǎn)與品管共同發(fā)展
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12樓
發(fā)表于 2009-8-28 17:16:01 | 只看該作者
品管是把關(guān)部門也是溝通部門
13樓
發(fā)表于 2009-8-28 20:14:37 | 只看該作者
現(xiàn)場品管應(yīng)加強(qiáng)管理，同時應(yīng)調(diào)動生產(chǎn)部的積極性，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，爾不是一味的處罰，要恩威并施！
14樓
 樓主| 發(fā)表于 2009-8-29 07:00:08 | 只看該作者
12# thy1221                   謝謝，你的見解很好，學(xué)習(xí)了
15樓
發(fā)表于 2009-8-29 14:56:03 | 只看該作者
比較難處理，需要品管在車間樹立威望，不要不懂裝懂，瞎摻合，說外行話；實(shí)行走動式管理，把握原料庫存，生產(chǎn)計劃，有時會發(fā)現(xiàn)很多問題。
16樓
發(fā)表于 2009-8-30 10:42:43 | 只看該作者
品控幫他們分析生產(chǎn)中存在的問題，多交流交流，解決不了的再上報吧
17樓
發(fā)表于 2009-8-30 21:31:03 | 只看該作者
同意樓上的，品管要能解決問題生產(chǎn)才會把情況告訴你
18樓
發(fā)表于 2009-8-30 22:38:54 | 只看該作者
對于品管就應(yīng)該履行自己職責(zé)，一定做到嚴(yán)格控制，加強(qiáng)生產(chǎn)部溝通，對存在的問題分析出來，制定生產(chǎn)工藝
19樓
發(fā)表于 2009-8-31 09:24:56 | 只看該作者
我認(rèn)為首先是清晰定位！品管對于生產(chǎn)基本是監(jiān)督定位，但你要讓生產(chǎn)服從你的監(jiān)督的話，服務(wù)和專業(yè)能力要有較高水平；在實(shí)際工作中不能過于強(qiáng)調(diào)監(jiān)督，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)服務(wù)，幫助生產(chǎn)預(yù)防事故的發(fā)生，小結(jié)階段問題，提出建議，共同商量解決問題提高效率。
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