突圍之路----四面楚歌

崔若偉

蛋雞養(yǎng)殖的重新組合迫在眉睫，獸藥門市尋覓新的出路已是必然。獸醫(yī)試圖通過擴(kuò)大規(guī)模，提高技術(shù)，增添設(shè)備等來長期維持的夢想也會破滅。與其說這個連續(xù)的文章說的是蛋雞養(yǎng)殖的發(fā)展，不如說是給獸藥門市生存敲響了警鐘。
一，大趨勢。
目前，蛋雞的存欄量及雞蛋價格受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響處于微利與賠錢之間，疾病及熱應(yīng)激的影響，造成普遍產(chǎn)蛋率不高更是雪上加霜。展望未來，由于國家對付經(jīng)濟(jì)危機(jī)采取了一系列措施，2009年下半年經(jīng)濟(jì)形勢可能稍有好轉(zhuǎn)。雞蛋價格預(yù)計(jì)在農(nóng)歷八月十五和國慶節(jié)期間達(dá)到一個新的高峰，然后很快還要稍微下調(diào)。但無論如何是要比現(xiàn)在的價格要好多了。除了經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)的原因外，目前全國的蛋雞存欄確實(shí)已經(jīng)達(dá)到了歷史最低點(diǎn)，老百姓賠錢的時間不短了。
對于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們要從兩方面來看。表面上看，經(jīng)濟(jì)危機(jī)阻礙了各行各業(yè)的發(fā)展，給雞蛋價格帶來影響。但是透過霧里看本質(zhì)，如果不是經(jīng)濟(jì)危機(jī)暫時阻礙了國外的大型投資集團(tuán)進(jìn)軍中國的養(yǎng)殖業(yè)，養(yǎng)殖戶應(yīng)該感到更加恐慌。但是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，國外企業(yè)還會大舉進(jìn)犯中國，所以，即便是雞蛋價格在下半年稍有漲勢，但也不會維持太久。國外投資公司都在虎視眈眈的盯著這個算不上肥肉的肉，計(jì)劃以先占據(jù)沿海地區(qū)再逐步進(jìn)犯中原的戰(zhàn)略席卷中國。面對八國聯(lián)軍的進(jìn)犯，中國的“雙匯”、“希望”等大型企業(yè)正在積極備戰(zhàn)，柯匡基層的養(yǎng)殖戶。下面是“土雞變鳳凰”網(wǎng)友查到的資料：美國肉類巨頭泰森公司投資1500萬美元興建的日照泰森新昌家禽有限公司正式落戶莒縣。該項(xiàng)目建成后，將形成飼養(yǎng)種雞60萬套、年產(chǎn)雛雞6000萬只、出欄商品雞2400萬只的規(guī)模，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元；在山東的昌邑，泰森中國控股有限公司宣布，投資9800萬美元興建山東泰森新昌食品有限公司，以實(shí)現(xiàn)年屠宰肉雞8700萬只，肉鴨1500萬只，年產(chǎn)飼料6萬噸的目標(biāo)。而在去年，還是美國泰森公司，與江蘇京海禽業(yè)集團(tuán)有限公司合資組建的江蘇泰森食品有限公司正式成立，注冊資金3000萬美元，總投資8500萬美元。公司主要經(jīng)營肉雞屠宰加工，計(jì)劃年生產(chǎn)冰鮮雞系列產(chǎn)品10萬噸，深加工雞肉熟制品2萬噸，配套生產(chǎn)全價飼料10萬噸，年飼養(yǎng)父母代種雞50萬套，商品代肉雞5000萬羽。“雙匯要養(yǎng)雞了！”這個消息一經(jīng)公布即在業(yè)界產(chǎn)生了不小的震蕩。雙匯集團(tuán)與日本火腿集團(tuán)簽署合資協(xié)議，將合作加工5000萬只肉雞的飼養(yǎng)。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將成為我國規(guī)模最大的肉雞飼養(yǎng)中心。
值得注意的是，在此次合作的雙方中，外資并不僅僅是日本企業(yè)，就是在雙匯內(nèi)部，也存在外資的身影。羅特克斯有限公司控股雙匯集團(tuán)，談判是在集團(tuán)的層面上進(jìn)行，因此也存在著羅特克斯直接或間接參與和促成這筆交易的可能。而參股羅特克斯的，就是大名鼎鼎的投資公司———高盛。國內(nèi)IT巨頭網(wǎng)易總裁丁磊投資“1000萬美元”開始養(yǎng)豬。相信此后還會有更多資本市場投行加入到養(yǎng)殖業(yè)當(dāng)中來。這些資本大鱷的到來會深刻影響這個傳統(tǒng)行業(yè)。到時做為普通養(yǎng)殖戶的你可能要身穿制服，工作與那些標(biāo)準(zhǔn)化雞棚了。而這些標(biāo)準(zhǔn)化雞棚的老板就是那些資本大鱷。當(dāng)然，高盛并不僅僅是投資這么簡單。高盛只是在利用養(yǎng)殖業(yè)這樣一個與百姓生活密切相關(guān)的傳統(tǒng)行業(yè)，高盛把它用作一個可以投機(jī)操作的工具而已。大豆、大米、石油都是商品，都可以被資本市場控制呈現(xiàn)瘋漲，還有什么不能瘋漲呢！面對于這樣一個投資億元資本的大鱷，你獸醫(yī)的技術(shù)再高，他會從你那里進(jìn)疫苗進(jìn)獸藥嗎？他會用你去診斷疾病嗎？
二，養(yǎng)殖戶自發(fā)組織的合作社。
老百姓是什么人，其實(shí)精的很。你對他好，他就相信你。不對她好，他最少會不理你。如果某個人牽頭搞合作社，你說一分錢不掙，白給養(yǎng)殖戶服務(wù)，養(yǎng)殖戶會相信嗎？不信任就會產(chǎn)生危機(jī)，產(chǎn)生信任危機(jī)就意味著合作社名存實(shí)亡。所以，只有養(yǎng)殖戶自己真正的合作社才能生存下來，這樣的合作社牽扯到大家的利益，節(jié)省是重要的一項(xiàng)。合作社自己有獸醫(yī)，自己從廠家進(jìn)貨，即便偶爾從經(jīng)銷商那里進(jìn)點(diǎn)貨，這點(diǎn)東西能維持住經(jīng)銷商的生存嗎？
三，公司+農(nóng)戶合作模式。
在整個蛋雞生產(chǎn)體系中，青年雞飼養(yǎng)是一個重點(diǎn)和難點(diǎn)。但在現(xiàn)有的生產(chǎn)環(huán)境條件下，由于受技術(shù)、飼料、設(shè)備和生物安全措施等條件的限制，許多養(yǎng)殖戶的青年雞飼養(yǎng)很不成功。如果借鑒正大集團(tuán)在泰國的蛋雞生產(chǎn)模式，由技術(shù)和設(shè)備等條件好的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)青年雞飼養(yǎng)，然后把青年雞銷售給與正大合作的標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞飼養(yǎng)場戶，這樣一方面可分?jǐn)傪B(yǎng)雞風(fēng)險另外可提高蛋雞飼養(yǎng)場戶的生產(chǎn)性能，雙方互惠互利。所以青年雞飼養(yǎng)有可能成為蛋雞業(yè)發(fā)展的一個突破口，提高蛋雞行業(yè)整體生產(chǎn)水平。
比如：河北某大型商品蛋雞場，目前存欄30多萬只，其主管廠長、技術(shù)員全部是專業(yè)出身，更有著名的大學(xué)教授做后盾，一次進(jìn)油苗都是十件、二十件，凍干疫苗最少一個品種也需上千支。這樣的養(yǎng)殖場需要獸藥門市的服務(wù)嗎？
總結(jié)：我堅(jiān)持認(rèn)為，基層獸藥門市多則五年，成型的出具規(guī)模的獸藥門市多則十年就需要退出歷史舞臺。即便是日后還存在部分3—5萬只的養(yǎng)殖戶需要從獸藥門市進(jìn)點(diǎn)東西，恐怕也屬偶然。何況，日后的獸藥廠也會改變營銷措施，去掉業(yè)務(wù)員，全部變成技術(shù)員，天天輪回的為養(yǎng)殖場服務(wù)，其任何一種公司的實(shí)力都不是一個獸藥門市所能比擬的。

hyzgz

文章的觀點(diǎn)比較適合禽類市場環(huán)境，我深深表示贊同。
    提點(diǎn)個人想法，獸藥門市都是多種經(jīng)營的，家畜類養(yǎng)殖，我認(rèn)為短期內(nèi)不會舍棄掉獸藥門市，大多數(shù)企業(yè)做不了，也做不起那么多，那么好的技術(shù)人員去服務(wù)。長期發(fā)展嘛，就要看規(guī)?；B(yǎng)殖的程度了。

楚水朝陽

獸藥門市退出之日也是小型豬場雞場及散戶淘汰開始.小型豬場雞場及散戶淘汰結(jié)束也就迎來物價風(fēng)漲.到那時就會任人宰割了.我想各市縣級獸醫(yī)機(jī)構(gòu)會接管獸藥門市的.否則會............:5s:

568694834

純粹 是 說夢話，取消門市 。讓藥廠直接 做養(yǎng)殖場。 你想讓藥廠 培養(yǎng) 多少個 技術(shù)員啊。 你知道 全國 多少個 養(yǎng)殖場嗎。就說 10萬個吧，那個藥廠 有那么多人才啊。