控制好每包飼料成本

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rijoy

電梯直達(dá)

樓主

發(fā)表于 2009-7-30 21:58:14 | 只看該作者回帖獎(jiǎng)勵(lì)

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這是我想的一些措施，望各位提出寶貴意見~謝謝

飼料廠要控制好每包飼料成本，具體采取哪些措施

1、了解并掌握市場信息
重視對市場信息的系統(tǒng)搜集和匯總分析，要及時(shí)知道市場環(huán)境的變化，對大宗原料，其他輔料等價(jià)格及時(shí)掌握，并對價(jià)格走勢作出準(zhǔn)確的判斷，爭取在價(jià)格低的時(shí)期購入質(zhì)量穩(wěn)定原料。
2、人員溝通
與采購部人員的溝通，對原料庫存及時(shí)匯報(bào)，防止原料擠壓過多發(fā)生霉變，造成過多不合格原料，形成浪費(fèi)，同時(shí)防止原料的緊缺，影響生產(chǎn)。飼料廠內(nèi)部人員也需要溝通，投料員工要聽從班長的指揮，準(zhǔn)確投料，防止投錯(cuò)料造成原料的流失。
3、做好規(guī)范化管理，對原料入倉、儲存、領(lǐng)用把好關(guān)，減少原料浪費(fèi)
跟蹤原料入倉，過磅，進(jìn)行感觀目測，化驗(yàn)，防止質(zhì)量低劣的原料進(jìn)入倉庫，在堆放儲存過程中也要經(jīng)常檢查原料，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的原料要及時(shí)處理。減少問題原料帶來的損失。
4、對生產(chǎn)流程完善，機(jī)械經(jīng)常保養(yǎng)護(hù)理，減少修理的費(fèi)用
從投料到包裝，整個(gè)生產(chǎn)流程要做到流暢，高效，使飼料各種成分得到充分的利用，工作人員要檢查各種管道是否堵塞，裂縫，防止飼料的漏出，形成浪費(fèi)。機(jī)修要經(jīng)常檢查生產(chǎn)機(jī)械，對各種機(jī)械做經(jīng)常清潔做好保養(yǎng)工作。有規(guī)律地對制粒機(jī)、刮板機(jī)等經(jīng)常運(yùn)作的機(jī)械打油，防止機(jī)械損壞，否則這樣既影響生產(chǎn)，又增加修理費(fèi)用。
5、對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，節(jié)約教育。提高員工技能水平，培養(yǎng)員工節(jié)約思想
飼料廠要對員工各個(gè)工作崗位進(jìn)行技能培訓(xùn)，使員工熟悉自己的工作技能。例如燒煤員工要講究燒煤方法，減少不必要的損失。開會時(shí)要針對節(jié)約問題進(jìn)行討論跟教育，給員工講解節(jié)約的途徑跟目的，對做得好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰和教育做不好的員工。從而培養(yǎng)員工節(jié)約的思想。
6、合理安排生產(chǎn)時(shí)間，降低用電消耗
由于飼料成本之中除了原料跟包裝成本就是用電成本最高了，飼料廠的一天之中分三個(gè)時(shí)間段電費(fèi)是不同的，所以要合理地安排生產(chǎn)，盡量錯(cuò)過用電費(fèi)用最高時(shí)期，同時(shí)又不影響工作效率。
7、做好回粉工作
對養(yǎng)戶的退料，機(jī)械問題清理出來的料等，要及時(shí)回粉，投入生產(chǎn)線中，重新制粒，包裝。