查看: 2550|回復(fù): 5
打印 上一主題 下一主題

今日感慨:把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)家常便飯

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2009-8-4 13:53:31 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
今日感慨:把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)家常便飯
[color=#0c4468] [/color]

[size=10.5pt]   20[font=宋體]年前說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是說(shuō)外國(guó)話,[/font][font=Times New Roman]10[/font][font=宋體]年前說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是在說(shuō)學(xué)問(wèn),[/font][font=Times New Roman]5[/font][font=宋體]年前說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是意味著不同凡響的傳播策劃與渠道管理,現(xiàn)在說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)仿佛就是撓自己的癢癢,有點(diǎn)用但是似乎不是那么吃香流行了。金融繁榮曾經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了在資本市場(chǎng)的特殊的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展,導(dǎo)致在實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷(xiāo)分化,但是也使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)管理顯得吃力不討好,因此而產(chǎn)生了強(qiáng)力的財(cái)務(wù)與人力資源的虹吸效應(yīng),不客氣地說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與操作在過(guò)去的[/font][font=Times New Roman]3-5[/font][font=宋體]年中實(shí)際上是在退化。做營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的一定有不少人在納悶:我們營(yíng)銷(xiāo)人的黃金時(shí)代是不是過(guò)去了。而當(dāng)金融危機(jī)蔓延的時(shí)候,實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始吃香,營(yíng)銷(xiāo)也開(kāi)始冒出熱氣,我們又要給營(yíng)銷(xiāo)更多的看頭了。[/font][/size]

[size=10.5pt]20[font=宋體]年前我與大家在一起學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)是什么,[/font][font=Times New Roman]10[/font][font=宋體]年前我在給很多人講營(yíng)銷(xiāo)研究什么內(nèi)容,[/font][font=Times New Roman]5[/font][font=宋體]年前我在給大家寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)可以有[/font][/size][size=10.5pt]哪[/size][size=10.5pt]些創(chuàng)新,現(xiàn)在我坐在這里就事論事[/size][size=10.5pt],[/size][size=10.5pt]給有具體營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題者診斷處方。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)以系統(tǒng)取勝,系統(tǒng)與常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)管理其實(shí)就是明確的框架、繁瑣的日常細(xì)致的工作還有一些基本的規(guī)則,我把這樣的營(yíng)銷(xiāo)稱(chēng)為技能化的營(yíng)銷(xiāo)——它不再是大師講演的玄學(xué),不是一招制勝的絕學(xué),不再是只有幾個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)明白的專(zhuān)學(xué),也不是只有[font=Times New Roman]MBA[/font][font=宋體]才會(huì)學(xué)的特學(xué)。營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始與車(chē)工、鉗工、泥瓦工一樣,就是一門(mén)操作性技能工種。這就意味著關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的一般知識(shí)已經(jīng)常規(guī)化、普遍化與操作化了。[/font][/size]
[size=10.5pt]在營(yíng)銷(xiāo)普泛化的時(shí)代如果你還不明白營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí),還不依據(jù)消費(fèi)者需求探詢(xún)研發(fā)的基礎(chǔ),尊重消費(fèi)者或者用戶(hù)的新生的動(dòng)態(tài)需求,還不在乎顧客的滿(mǎn)意度,還不能有清晰的長(zhǎng)線與短線結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思想與策略模式,那么我們可以想見(jiàn)在這樣企業(yè)工作的員工會(huì)覺(jué)得混亂,因?yàn)槠髽I(yè)已經(jīng)脫離了管理經(jīng)營(yíng)的主流,而且任何本來(lái)有優(yōu)勢(shì)的技術(shù)或者商業(yè)模式的生命周期更短。在這個(gè)時(shí)代懂營(yíng)銷(xiāo)不能確保一定能成功,但不懂營(yíng)銷(xiāo)或者不按營(yíng)銷(xiāo)的基本規(guī)矩做事情,勝算已經(jīng)寥寥。[/size]
[size=10.5pt]在這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)普泛化的時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)還應(yīng)該怎么做?首先是根據(jù)市場(chǎng)變化的特點(diǎn),維護(hù)與完善營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng),讓更多的人不是按照所謂出奇方式去追求制勝,而是以守正的方式得以協(xié)作長(zhǎng)存;其次在于將組織的營(yíng)銷(xiāo)流程更為細(xì)致與專(zhuān)業(yè)化的基礎(chǔ)上,選擇、培養(yǎng)、鍛煉更多的專(zhuān)業(yè)分工人才,形成專(zhuān)業(yè)化協(xié)同效應(yīng)非常高的團(tuán)隊(duì);再次是開(kāi)闊見(jiàn)識(shí),尊重營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)技能的細(xì)分發(fā)展,挖掘與利用好專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)外包服務(wù)資源;最后關(guān)心社會(huì)人群中的微妙的變遷,把握最前沿的社會(huì)脈動(dòng)及其對(duì)于市場(chǎng)影響模式的刺激。[/size]
[size=10.5pt]同樣營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的點(diǎn)子服務(wù)時(shí)代基本完結(jié),在系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)常規(guī)化的時(shí)代,專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)——市場(chǎng)研究、策略咨詢(xún)、廣告?zhèn)鞑?、公關(guān)與政府關(guān)系服務(wù)、渠道管理、客戶(hù)關(guān)系管理等環(huán)節(jié)的服務(wù)提供商,要能成為企業(yè)與其他組織的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的診斷師,營(yíng)銷(xiāo)策略的多元解決方案的貢獻(xiàn)者,組織專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才缺環(huán)的補(bǔ)充者。而要做到這幾點(diǎn),就需要我們的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者要有嶄新的知識(shí)、跨越多領(lǐng)域的見(jiàn)識(shí)、富有新意的洞察和具有想象力的探索,在超越個(gè)體智慧達(dá)成團(tuán)隊(duì)能力方面有更清醒的認(rèn)識(shí)。營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)領(lǐng)域一度是關(guān)門(mén)教師與江湖混混各自話事的時(shí)代,但是現(xiàn)在已經(jīng)并將進(jìn)一步整合成為更為實(shí)操型的知識(shí)體系;營(yíng)銷(xiāo)也曾經(jīng)是英雄與自封的大師肆虐的領(lǐng)域,但現(xiàn)在將讓位于具有科學(xué)思維能力的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作人才;營(yíng)銷(xiāo)曾經(jīng)是似是而非的概念橫飛的領(lǐng)域,現(xiàn)在它將[/size][size=10.5pt]朝[/size][size=10.5pt]向精細(xì)化的管理時(shí)代進(jìn)發(fā);營(yíng)銷(xiāo)曾經(jīng)就是一門(mén)由拍自己腦袋到拍點(diǎn)子大王腦袋的玩意兒的功夫,現(xiàn)在我們已經(jīng)看到[font=Times New Roman]IT[/font][font=宋體]技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)溝通、數(shù)據(jù)挖掘已經(jīng)讓大規(guī)模的消費(fèi)者管理與內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)整合能力得到超乎尋常的發(fā)展。我們已經(jīng)可以說(shuō):營(yíng)銷(xiāo)的啟蒙時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,深化將是現(xiàn)在的特點(diǎn)。[/font][/size]



                                                          -----轉(zhuǎn)載自網(wǎng)易作者[url=http://yuanyueblog.blog.163.com/]袁岳[/url]
中國(guó)畜牧人網(wǎng)站微信公眾號(hào)

評(píng)分

參與人數(shù) 1論壇幣 +19 收起 理由
yisiyi + 19

查看全部評(píng)分

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
沙發(fā)
發(fā)表于 2009-8-4 14:18:31 | 只看該作者
營(yíng)銷(xiāo)的啟蒙時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,深化將是現(xiàn)在的特點(diǎn)
贊同。

評(píng)分

參與人數(shù) 2論壇幣 +30 收起 理由
nety + 20 該貼得到樓主的二次獎(jiǎng)勵(lì)!
system + 10 第一個(gè)回復(fù)系統(tǒng)自動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

查看全部評(píng)分

板凳
發(fā)表于 2009-8-4 18:13:57 | 只看該作者
營(yíng)銷(xiāo)的確是一門(mén)綜合性的學(xué)問(wèn)。銷(xiāo)售很能鍛煉人,使人邁向成熟。只有銷(xiāo)售才是企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者,其他的環(huán)節(jié)都是成本。營(yíng)銷(xiāo)也是一門(mén)藝術(shù),因?yàn)樗饕亲鋈说墓ぷ鳌?nbsp;  遺憾的是自己剛畢業(yè)時(shí)沒(méi)去鍛煉一下啊;僅僅是自己膚淺的一點(diǎn)理解,望能拋磚引玉。引來(lái)高手的剖析!
地毯
發(fā)表于 2009-8-4 20:45:54 | 只看該作者
營(yíng)銷(xiāo)的啟蒙時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,深化將是現(xiàn)在的特點(diǎn)
5
發(fā)表于 2009-8-4 20:48:20 | 只看該作者
湖南洪江嵩去禽業(yè)歡迎您~
[url]http://songyunqinye.cn.alibaba.com/[/url]
  我們公司主營(yíng)~雪鋒烏骨雞種苗~雞苗~  商品雞~
6
 樓主| 發(fā)表于 2009-8-5 07:51:39 | 只看該作者
5樓
發(fā)表于 昨天 20:48 | 只看該作者 湖南洪江嵩去禽業(yè)歡迎您~
[url]http://songyunqinye.cn.alibaba.com/[/url]
  我們公司主營(yíng)~雪鋒烏骨雞種苗~雞苗~  商品雞~  
廣告!:6f:
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊(cè)

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號(hào)

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號(hào)-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-5-7 00:11, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司