管理故事：最貴的鸚鵡

zhangguangxin

一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。    結果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數(shù)呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
    筆者認為——真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。筆者曾經接觸過不少企業(yè)老總，他們大都對功高蓋主的職業(yè)經理人一籌莫展，一方面無比依賴職業(yè)經理人，一方面卻十分擔心職業(yè)經理人跳槽。
    真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。
    相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的公關人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領導人。
    優(yōu)秀的領導一定是懂得如何充分授權的領導：只有給內部中層充分的授權，才能不斷提升自己團隊的整體能力，才能不斷的提升自己所在企業(yè)的綜合競爭力。
    做人難，做領導更難，做成功的領導最難，成功的領導是創(chuàng)造培養(yǎng)領導一個優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的領導，不是自身有多優(yōu)秀，而是自己所領導的團隊的優(yōu)秀程度，優(yōu)秀的領導不是指手畫腳直接指揮下屬，而是創(chuàng)造一個和諧向上的氛圍以及施行錦上添花的技巧去領導影響團隊，善用組織團隊!來源網絡

lixu284690753

[b] [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1168266&ptid=257703]1#[/url] [i]zhangguangxin[/i] [/b]

[ts]lixu284690753 于 2009-8-6 11:05 補充以下內容[/ts]

hehe~~~~~~~~~````````````````````````````````````````

李陽

真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。
這才是真正的領導

flyfish01

我想要政權，可是沒有人給我啊，呵呵

yunyongguang

是真正領導就是那種能力很強的人。否則就不配做領頭人。

hespersk

做可以合理授權的老板很不容易啊，很少有中小企業(yè)可以做到這一點，因為在中小企業(yè)階段，企業(yè)的內部管理制度模式都很混亂，如果將權利授出去，估計企業(yè)就該倒閉了。
所以，企業(yè)的授權是需要一個嚴格完整的企業(yè)內部管理體系做保障的，不要說，授權就是對的，要看在什么樣的企業(yè)環(huán)境下。