疾病控制：所謂的技術(shù)問(wèn)題，其實(shí)80%都是行政問(wèn)題

小蜜蜂

對(duì)樓主所說(shuō)的問(wèn)題深有體會(huì)。實(shí)習(xí)時(shí)呆過(guò)一個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，安全控制措施很差，大門口的消毒水半個(gè)月?lián)Q一次就不錯(cuò)了，沒有更衣室，更沒有更衣室門口的消毒池了。飼養(yǎng)舍里到處是蒼蠅，每天要向外鏟死蒼蠅（飼料里好像加了滅蠅藥）。吃飯的食堂也好多蒼蠅，哎，想想真是不堪回首啊！

佳和人

深刻了，講到本人心里去了?，F(xiàn)實(shí)是，好的東西一到豬場(chǎng)里做的時(shí)候就走樣了。

寧衡

一個(gè)好的執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以下職能：
1.執(zhí)行職能：需要保證按照事先設(shè)計(jì)做，保證不走樣，這一點(diǎn)十分重要，因?yàn)槿绻麍?zhí)行不到位，出了問(wèn)題分析起來(lái)根本就不會(huì)知道哪里有問(wèn)題。——哪里都考慮到了，可是為啥還老出問(wèn)題呢？可是你知道不知道，養(yǎng)殖員是怎么操作的？會(huì)不會(huì)把飼料倒溝里去？會(huì)不會(huì)按照要求保存藥物？這些細(xì)節(jié)性的東西很多的。這也就是趙括失敗的原因。
2.收集和分析信息：一個(gè)制度再好，它也是死的，要與時(shí)俱進(jìn)，就需要了解信息，作出安排。這些信息包括生產(chǎn)上的異常、實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)。要知道收集什么。要分析這些數(shù)據(jù)，需要了解生產(chǎn)流程和相當(dāng)科學(xué)素質(zhì)的人。
3.計(jì)劃制定---執(zhí)行----收集信息——反饋——計(jì)劃制定..........這樣一個(gè)流程。
說(shuō)了這么多，連我自己都覺得有幾分書呆子氣了，不敢多說(shuō)了。
以上大家權(quán)當(dāng)沒看見吧，注意以下幾點(diǎn)就好了：
1.很多執(zhí)行是不到位的
2.其實(shí)很多數(shù)據(jù)送達(dá)的人看不懂.........
3.沒有永遠(yuǎn)有效的萬(wàn)應(yīng)靈丹，要不停的做......

lyaodong

多大養(yǎng)殖場(chǎng)都存在這些問(wèn)題：飼養(yǎng)管理體系不健全，執(zhí)行力度不夠，技術(shù)問(wèn)題只是一個(gè)幌子。

落寞青衫

好帖子，我們豬廠也和情況說(shuō)的差不多，真正管事的一般不在廠里。廠里就個(gè)傀儡廠長(zhǎng)，工人都不聽他的。

胡文輝

三分技術(shù)，七分管理，這是早有公論之事。

huangdy2006

說(shuō)的很好，有才，佩服佩服！

氯丙嗪

養(yǎng)豬是為了掙錢，但有些豬場(chǎng)啊，管理層不行，下面的員工只是應(yīng)付上面的工作，
衛(wèi)生么有不少國(guó)營(yíng)豬場(chǎng)紛紛倒閉呢？？

shigang

回復(fù) 1# 寧衡


    您好，能把您的q號(hào)告訴我下么，謝謝

國(guó)強(qiáng)

看來(lái)這就是我們所說(shuō)的養(yǎng)殖理念