疾病控制：所謂的技術(shù)問題，其實80%都是行政問題

寧衡

　　所謂的行政問題，100%都是思想問題。

　　以上結(jié)果推出過程如下：

　　按照2/8定律，80%的努力產(chǎn)生20%效果，所以根據(jù)我們在疾病控制上花了80%的努力，可以得出結(jié)論——我們現(xiàn)在只是達(dá)到了20%的成果，至于剩下的20%努力，有的人理解為謀事在人撐死在天，可是作為一個無神論者我是不同意的。雖然也有人號稱建養(yǎng)殖場請風(fēng)水先生看過就一直沒發(fā)過病，可是本人也不是廈大的，還是死不悔改的得出以上結(jié)論。

　　至于看了上面還覺得更糊涂的人，我只能抱歉我邏輯很亂了，呵呵。

　　下面就說這20%。

寧衡

這20%包括以下方面
1.體系
        1、基礎(chǔ)
        地理位置
        高健康的種豬群
        2、 保護(hù)
        生物安全
        疫苗/抗生素 等等
           3- 監(jiān)督  
        意外感染
        規(guī)律性監(jiān)督以降低疾病擴(kuò)散范圍
        生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理
        常規(guī)性獸醫(yī)檢查
        屠宰檢查            
        實驗室跟蹤  
        4- 執(zhí)行
        執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置  
        執(zhí)行     
這個是國際上通行的標(biāo)準(zhǔn)。不知道大家看到這個有什么想法。應(yīng)該很多人覺得這些我都做了。為啥結(jié)果不好。（網(wǎng)絡(luò)不好，待續(xù)。）

寧衡

接上：按照系統(tǒng)論1+1很少等于2，有內(nèi)耗的系統(tǒng)他就小于2，協(xié)同的系統(tǒng)他就大于2，那么你的企業(yè)是什么類型的系統(tǒng)？
我們注意到這個系統(tǒng)中有一個執(zhí)行機(jī)構(gòu)，不知道他是干嘛的，或者簡單的以為是個獸醫(yī)，只能說早就out了，不應(yīng)該生活于規(guī)模養(yǎng)殖時代了。這個核心，決定了一切。有拿著洋槍打敗仗的北洋水師和意大利人，也有奪得江山的土8路。就如同下棋，許多事，開局就決定了。

goumingxu

說得好，就是就是

寧衡

關(guān)于這一點，由于老板也沒有逛論壇的習(xí)慣也沒有聽取不是簽呈格式意見的習(xí)慣，我就簡要帶過了，因為體系這玩意，不是作為技術(shù)人員可以玩的轉(zhuǎn)的，多說就要露白腔了。只是說說以下幾點話，您姑且聽之吧。如果對細(xì)節(jié)有興趣的可以探討。
1.幾千萬建個豬場不一定就可以嘲笑散養(yǎng)戶。
2.很多東西不是設(shè)備好就可以解決問題的。
3.老板，不作為動力的話也不要做阻力吧。
4.很多問題只有現(xiàn)場解決，只有長期持續(xù)的努力才可以見效，不然你就是把中科院（設(shè)備+院士）搬你廠里，去，也解決不了問題。
5.重復(fù)下以上的話：按照系統(tǒng)論1+1很少等于2，加上一句，放任的系統(tǒng)必然小于2.
6.在哲學(xué)上講有質(zhì)量變化規(guī)律，而規(guī)模養(yǎng)殖是散養(yǎng)的質(zhì)變，可是多少人理解它的含義。
7.一個家庭可以靠一個人富裕，一個國家只有靠制度才可以。

dongwei

應(yīng)該說是管理問題，這是基礎(chǔ)。基礎(chǔ)有了問題單靠技術(shù)解決不了問題。

養(yǎng)豬老劉

孫子兵法上講：“道天地將法”，這是成功的五大要素，在這里面，沒有技術(shù)的位置；豬場如果也按這個順序考慮問題，成功的可能性會大得多。養(yǎng)豬人難以改變“道”和“天”，只能利用；而地則是可以選擇的，將和法則是經(jīng)營管理者至關(guān)重要的。從這幾個方面著手，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于注重技術(shù)，更優(yōu)于技術(shù)中的一小部分內(nèi)容——疾病。

寧衡

謝謝劉老師的教誨。
本來不想多說的?，F(xiàn)在在體系建設(shè)存在以下問題。
1.首先從建設(shè)上講，其實國際上大廠對于建廠和居民區(qū)的距離是有嚴(yán)格要求的，同時要是建設(shè)不好出現(xiàn)很多問題。許多疾病纏綿的豬場就是在建廠時候心存僥幸，那里方便建在哪里，最后那是一點辦法都沒有。還有的的就是很多建筑不合生產(chǎn)要求，有些居然都不懂生產(chǎn)流程設(shè)計出來居然無法達(dá)到分群目的?；蛘哒f各舍之間由于建設(shè)問題根本無法做疾病緊急隔離。有的沒有入場消毒屋，有的過稱要入廠區(qū)，有的沒有沐浴設(shè)備。
等等，如果有時間專門說說這個。

寧衡

2.優(yōu)良種豬群上講，這個我不太懂，可是問題是，實際操作者居然更不懂，我就不理解了，難道說人家這個體系把這個列出來是鬧著玩的？
3.生物安全：可不是踩踩消毒水那么簡單的事情。問題很多,只列出一個：你知道你做的好不？其實和很多人觀念不一致的是在發(fā)病前是有法知道的。
4.關(guān)于監(jiān)督：首先你有這個念頭沒有？
5.說完這些繞不開的還是執(zhí)行。因為以上只是一些1，這個決定了他們相加等于幾的問題?？墒乾F(xiàn)在做到這些1的也不太多吧。

寧衡

2.優(yōu)良種豬群上講，這個我不太懂，可是問題是，實際操作者居然更不懂，我就不理解了，難道說人家這個體系把這個列出來是鬧著玩的？
3.生物安全：可不是踩踩消毒水那么簡單的事情。問題很多,只列出一個：你知道你做的好不？其實和很多人觀念不一致的是在發(fā)病前是有法知道的。
4.關(guān)于監(jiān)督：首先你有這個念頭沒有？
5.說完這些繞不開的還是執(zhí)行。因為以上只是一些1，這個決定了他們相加等于幾的問題?？墒乾F(xiàn)在做到這些1的也不太多吧。