GMP培訓(xùn)考核管理系統(tǒng)讓獸藥GMP培訓(xùn)工作做得更好

mintao09

如何做好獸藥GMP作為一個(gè)個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到人員、廠房、設(shè)備、衛(wèi)生等諸多要素，而我國(guó)獸藥GMP與先進(jìn)國(guó)家或與國(guó)內(nèi)醫(yī)藥GMP相比，還有一定的差距，企業(yè)硬件改造任務(wù)十分艱巨，軟件建設(shè)任務(wù)尤為繁重。國(guó)內(nèi)獸藥企業(yè)實(shí)施獸藥GMP追在眉睫，這是關(guān)系企業(yè)生死存亡的頭等大事。那么如何高效、快捷、全面地做好這方面的工作，民濤醫(yī)藥信息網(wǎng)（http://cgmptest.72mic.com)作為一個(gè)傳業(yè)的醫(yī)藥信息網(wǎng)以以及憑著多年幫助企業(yè)通過(guò)認(rèn)證服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)了方便大家進(jìn)行GMP培訓(xùn)工作的醫(yī)藥軟件——GMP培訓(xùn)考核系統(tǒng)！這確實(shí)是給大家的GMP培訓(xùn)工作帶來(lái)一個(gè)新的出路！
我們?cè)趯?shí)施獸藥GMP過(guò)程中有以以下幾點(diǎn)體會(huì)。
      1  持之以恒抓培訓(xùn)
   獸藥GMP即獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(Cood Manufacturlng Practice for Animal Drugs)的簡(jiǎn)稱。其涉及的內(nèi)容廣泛而具體，覆蓋到獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理的方方面面，因而要通過(guò)獸藥GMP，首先得使全體員工認(rèn)識(shí)、理解和掌握什么是獸藥GMP，公司為此在獸藥GMP培訓(xùn)上狠下苦功，每位員工發(fā)放一套包括《中國(guó)獸藥GMP》、《獸藥GMP驗(yàn)證技術(shù)》和《獸藥管理?xiàng)l例》在內(nèi)的系列培訓(xùn)教材，通過(guò)“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)米”、“勤自學(xué)”等方法，多方位培訓(xùn)獸藥GMP知識(shí)，深刻領(lǐng)悟獸藥GMP內(nèi)涵。
    我們從開(kāi)始施行獸藥GMP時(shí)起，上至公司董事長(zhǎng)，下至司機(jī)、廚師都進(jìn)行獸藥GMP培訓(xùn)，公司先后6次組織高級(jí)管理人員走出去，到北京、蘇州、上海等地參加農(nóng)業(yè)部舉辦的獸藥GMP培訓(xùn)班，從獸藥GMP理論知識(shí)的掌握到獸藥GMP的感性認(rèn)識(shí)，形成了全新的系統(tǒng)慨念，因而從根本上轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理人員的觀念，使他們深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施獸藥GMP是由傳統(tǒng)管理向系統(tǒng)管理的一次飛躍，GMP不僅賦予獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范新的涵義，而且更是一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，是主導(dǎo)全公司質(zhì)量意識(shí)、規(guī)范意識(shí)的靈魂。
    人的素質(zhì)決定產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是直接從事生產(chǎn)的員工素質(zhì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有決定性影響?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們一方面從省級(jí)藥政部門(mén)聘請(qǐng)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專家定期到公司對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，其內(nèi)容不僅有獸藥GMP的知識(shí)．還有《獸藥管理?xiàng)l例》的常識(shí)；另一方面我們指定企管部根據(jù)規(guī)范要求，定期組織各個(gè)崗位的職工進(jìn)行GMP的培訓(xùn)，加深對(duì)GMP的理解．強(qiáng)化對(duì)規(guī)范的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，我們采用書(shū)面考試、現(xiàn)場(chǎng)察看、當(dāng)面提問(wèn)、GMP知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等多種形式，對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行綜合考核和鞏固，對(duì)考核合格的發(fā)放《GMP培訓(xùn)合格證》．不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，直至拿到合格證．這樣在全公司形成種濃厚的GMP氛圍，GMP思想在廣大職工的腦海中準(zhǔn)確定位。簡(jiǎn)言之，是培訓(xùn)和學(xué)習(xí)使得員工的素質(zhì)經(jīng)歷了一次脫胎換骨的變革。
    通過(guò)兩年多的獸藥GMP培訓(xùn)，員工經(jīng)歷了新奇、乏味到適應(yīng)的培訓(xùn)過(guò)程，針對(duì)不同時(shí)期的培訓(xùn)反應(yīng)，我們及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式，保持培訓(xùn)的定期性、新鮮性和實(shí)用性，同時(shí)我們把培訓(xùn)同崗位的晉升、工資的掛鉤有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，保證每一期的培訓(xùn)都收到預(yù)期的良好效果。
        2  嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)抓規(guī)范
    獸藥GMP的規(guī)范運(yùn)作實(shí)質(zhì)就是對(duì)人員、廠房、建筑、設(shè)備、衛(wèi)生、質(zhì)量、包裝、各類軟件等要素進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和管理。主要是硬件，軟件和標(biāo)準(zhǔn)操作的規(guī)范。
    硬件方面，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和藥械交流會(huì)等信息渠道，在全國(guó)范圍內(nèi)選擇了十幾家規(guī)模大、信譽(yù)高的廠家進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤調(diào)研，最后按照GMP的要求，選擇三家進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。這期間，我們更側(cè)重于對(duì)競(jìng)標(biāo)單位的用戶進(jìn)行走訪和論證，從而對(duì)所選購(gòu)設(shè)備的材質(zhì)、功效、自動(dòng)化程度等有了更深的了解和認(rèn)識(shí)，確保了設(shè)備的規(guī)范，同時(shí)也大大降低了投入成本。我們?cè)趶S房的基建、潔凈車問(wèn)的設(shè)置、自流坪的鋪設(shè)、廠區(qū)綠化的規(guī)范等方面都采用了“競(jìng)標(biāo)、論證”的方法，收到了良好的效果。
    軟件方面，我們首先成立了GMP管理軟件編寫(xiě)小組，在統(tǒng)籌各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，其中心任務(wù)就是按照GMP要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，編制相關(guān)軟件資料。在通過(guò)獸藥GMP認(rèn)證的實(shí)踐中，我們有一點(diǎn)非常深刻的體會(huì)，就是制定一套軟件標(biāo)準(zhǔn)非常重要，可以說(shuō)所有的管理都來(lái)源于軟件的規(guī)范，軟件管理貫穿于獸藥生產(chǎn)的全過(guò)程。我們一共制定各項(xiàng)制度10卷215條，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)8卷153條，各類運(yùn)行表式、記錄412種，從原輔料的入廠、成品的出廠到產(chǎn)品銷售到用戶手中的整個(gè)過(guò)程，都按文件要求進(jìn)行運(yùn)作、記錄，做到一切生產(chǎn)過(guò)程均按科學(xué)管理和規(guī)章制度辦理，以避免差錯(cuò)；一切均以文字寫(xiě)出來(lái)，以便執(zhí)行；一切寫(xiě)出來(lái)的文字記錄都有人簽字，以便檢查，保證了所有的生產(chǎn)行為和管理活動(dòng)做到“做我所寫(xiě)的．寫(xiě)我所做的”。員工在生產(chǎn)過(guò)程中職責(zé)明確．責(zé)任分明，若哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，是誰(shuí)的責(zé)任在記錄中一目了然，對(duì)企業(yè)的管理活動(dòng)起到了積極有效的作用，顯著提高丁企業(yè)的工作效率，明顯提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效能。
    在兩年多的GMP規(guī)范運(yùn)作過(guò)程中。我們對(duì)規(guī)范運(yùn)作的體會(huì)是：一是從細(xì)微處抓起，哪怕是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)、一個(gè)數(shù)碼或者一個(gè)簽名，都要做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；二是從新員工抓起，對(duì)于新進(jìn)廠的員工從頭開(kāi)始，規(guī)范運(yùn)作，這樣有利于形成良好的規(guī)范意識(shí)；三是持之以恒，也就是說(shuō)，如果按種嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法不斷訓(xùn)練員工堅(jiān)持下去，就會(huì)形成一種良好習(xí)慣行為，產(chǎn)品質(zhì)量就能夠得到保證。
      3  點(diǎn)滴不漏抓細(xì)節(jié)
    在獸藥GMP的實(shí)施過(guò)程中，我們要求員工在生產(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)一滴都要做到規(guī)范，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)楂F藥GMP是獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理的一個(gè)完整體系，每一個(gè)細(xì)節(jié)都可以看出整個(gè)體系的運(yùn)行情況?？梢哉f(shuō)以一斑見(jiàn)全貌，見(jiàn)微知著，我們從換鞋室鞋子的排放到更衣室消毒工作服的掛置，從手的消毒到衛(wèi)生間的清潔都有相應(yīng)的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。如我公司規(guī)定的洗手方法分12個(gè)步驟，即：①卷起袖管；②摘下手表和首飾；③用你感到最舒適的熱水濕潤(rùn)雙手：④使用足夠的肥皂或洗滌劑；⑨雙手揉擦直至產(chǎn)生很多的泡沫，如有必要的話使用更多的洗滌劑；⑥使泡沫清潔每一個(gè)手指和手指之問(wèn)；⑦使用大量的泡沫除去兩只手掌心的油脂，⑧必要時(shí)用刷子蘸上洗滌劑刷指甲，除去指甲中的污穢；⑨將泡沫擦至每只手的手腕并洗滌；⑩用大量流動(dòng)的熱水沖盡泡沫上所附著的所有污垢、皮屑和細(xì)菌；⑾仔細(xì)檢查手的各部分：手背、指甲和手掌，并對(duì)可能遺留的污漬重新洗滌，⑿用消毒的手巾將手徹底干燥。
    就一個(gè)洗手我們規(guī)定了12個(gè)步驟，可見(jiàn)獸藥GMP是 一個(gè)完整的系統(tǒng)工程．所有環(huán)節(jié)都不能偏廢，所有細(xì)節(jié)都不能放過(guò)，尤其是人員、工藝方法、原輔料、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境五個(gè)環(huán)節(jié)，國(guó)外有“4M，1E”的說(shuō)法，亦就是指這五種因素的“細(xì)節(jié)”在生產(chǎn)過(guò)程中直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。
    我們認(rèn)為只有注重了細(xì)節(jié)的規(guī)范，才能做到整個(gè)操作程序的規(guī)范，才能使實(shí)施曾藥GMP的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，更加完善。
實(shí)施獸藥GMP是一個(gè)逐步深入的動(dòng)態(tài)過(guò)程，GMP本身也在不斷深化中完善，不能一蹴而就，也不能一勞永逸，我們?cè)趯?shí)施獸藥GMP的過(guò)程中著重抓了強(qiáng)化培訓(xùn)、規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)這三個(gè)方面的主要工作，當(dāng)然這并不代表獸藥GMP的全部。如果我們的體會(huì)能給同行 點(diǎn)幫助和啟發(fā)，那我們就感到欣慰。我們相信在2005年之前，會(huì)涌現(xiàn)出更多、更強(qiáng)的獸藥GMP企業(yè)，參與國(guó)際獸藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，為中國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

hyzgz

我國(guó)獸藥的GMP實(shí)施確實(shí)在現(xiàn)實(shí)中存在一些困難，硬件還在其次，主要問(wèn)題的是軟件要求的實(shí)施，一個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)對(duì)企業(yè)或許會(huì)有一定的幫助，主要還是看企業(yè)整體的人員素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)者的發(fā)展理念。

dongwei

GMP重在系統(tǒng)的建設(shè)，而不僅僅是硬件。

mintao09

新版GMP更強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)

qys127

新版？哪個(gè)版本呀？介紹我下啊