主動(dòng)員工造就成功企業(yè)

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一個(gè)企業(yè)發(fā)展得如何，往往看企業(yè)的員工就能知其一二。好的企業(yè)，員工精神飽滿(mǎn)、工作積極熱情；差的企業(yè)，員工精神萎靡，工作消極拖拉。
    第一、員工的積極主動(dòng)性是企業(yè)維持正常運(yùn)營(yíng)的前提和保證。企業(yè)縱使有完善的工作制度，但員工絲毫不主動(dòng)，只是機(jī)械地聽(tīng)從安排或是盲目地接受指揮，甚至消極怠工，這樣不僅其本職工作受到影響更會(huì)造成鏈似反應(yīng)，影響整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，阻礙企業(yè)的正常生產(chǎn)。
    第二、員工的積極主動(dòng)性是企業(yè)成果的來(lái)源。企業(yè)員工積極主動(dòng)，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題積極思考，揣摩，最終形成方案提交給領(lǐng)導(dǎo)，或者直接提出新的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)方法等，不僅給公司帶來(lái)了科技成果和財(cái)富，更有可能促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的變革。
    第三、員工的積極主動(dòng)性是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。一個(gè)積極主動(dòng)的員工，就會(huì)把企業(yè)當(dāng)成自己的家，就會(huì)自覺(jué)地維護(hù)企業(yè)的利益，主動(dòng)保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和維護(hù)企業(yè)的形象，現(xiàn)今很多企業(yè)走下坡路，有一個(gè)重要的原因就是其內(nèi)部出了問(wèn)題，員工在外宣傳企業(yè)的不良業(yè)績(jī)和各種對(duì)立信息等，這些都是企業(yè)員工消極的一種表現(xiàn)。
    由此可見(jiàn)員工積極主動(dòng)性對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是多么重要，因此企業(yè)必須調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    那么應(yīng)該怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性呢？
    首先，員工是人，人是有感情的，企業(yè)就像一個(gè)大家庭，領(lǐng)導(dǎo)就是家長(zhǎng)。想員工所想，急員工所急，哪怕是一句問(wèn)候，一次深情的握手，都是對(duì)員工莫大的關(guān)懷和激勵(lì)。
    其次，要給員工一個(gè)廣闊的發(fā)展空間，來(lái)調(diào)動(dòng)所有人的積極性。
    再次，就是員工最關(guān)心也是最直接實(shí)際的問(wèn)題——薪金。業(yè)績(jī)與薪金掛鉤，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大的員工，理應(yīng)得到高薪，這樣既能調(diào)動(dòng)員工的積極性也能避免產(chǎn)生矛盾。這樣一來(lái)員工有了積極性，企業(yè)也有了生機(jī)和活力，當(dāng)然需要指出的是，企業(yè)需要調(diào)動(dòng)員工的積極性，員工也需要發(fā)揮自己的積極主動(dòng)性，工作中經(jīng)常積極主動(dòng)將會(huì)使我們養(yǎng)成積極自信的心態(tài)，無(wú)論在工作還是在生活中，我們都會(huì)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)激情和活力。
    那么員工又怎樣發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性呢？
    首先，我們員工要樹(shù)立企業(yè)就是家的觀(guān)念，發(fā)揮我們的主人翁精神，對(duì)企業(yè)有益的事，帶頭做、積極做。對(duì)企業(yè)有害的事，不但自己不能做，還要主動(dòng)防止或避免它發(fā)生。
    其次，就是要強(qiáng)調(diào)從細(xì)節(jié)做起，從身邊做起，身邊的每一件事可以說(shuō)都是應(yīng)該重視和學(xué)習(xí)的，積極主動(dòng)不分時(shí)間，它是一種態(tài)度，一種品質(zhì)，只要我們從身邊的事做起，從細(xì)節(jié)做起、積極的心態(tài)將會(huì)無(wú)處不在。

bomeijuan

員工又怎樣發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性，就一首先和其次啊，我也覺(jué)得這是個(gè)需要強(qiáng)調(diào)與探討的話(huà)題

邂逅激情

調(diào)動(dòng)員工的積極性 很重要 首先要在 酬勞上 做文章

dongwei

問(wèn)題是如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，研究不同職工的需求。

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我也覺(jué)得這是個(gè)需要強(qiáng)調(diào)與探討的話(huà)題