關(guān)于技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化問題

寧衡

關(guān)于技術(shù)服務(wù)是否需要專業(yè)化的一些看法：
首先從需求來講，客戶方面：
現(xiàn)在會(huì)遇見很多這樣的情況，許多從來沒有從事過畜牧行業(yè)的老板。一下就建立一個(gè)動(dòng)輒千頭母豬的豬場。這樣他們要求技術(shù)人員就不但要懂其他動(dòng)物的病，還要有生產(chǎn)管理知識(shí)，還有養(yǎng)殖場建設(shè)知識(shí)，還有飼料原料收購配方知識(shí)，還有財(cái)務(wù)人員管理知識(shí)，會(huì)做項(xiàng)目申報(bào)，甚至你要是駐場，那估計(jì)電器修理你也要會(huì)點(diǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)在這些都需要服務(wù)。老板們想著專家解決一切問題，所以說如果生孩子學(xué)的會(huì)的話，也希望你會(huì)啊。你要是什么都可以插一嘴就成了很厲害的人了。如果說這樣萬金油解決不了問題——試問一下，多少問題是靠別人的技術(shù)服務(wù)真正解決的了得?
還有一種更可惡的情況就是，你要是一輩子只研究如何建廠好的人給他說墻該多厚，地理位置該離村子多遠(yuǎn)，該如何分區(qū)......會(huì)很不受待見——為什么呢？太專業(yè)了！?。?)3: :)3: 憑啥建個(gè)豬場就該這么麻煩？人家電視上還推薦蔬菜大棚養(yǎng)豬呢。所以，要是你是博士碩士，某個(gè)企業(yè)去叫你搞實(shí)驗(yàn)室，你一定要問好如何做啊，不然后悔就晚了，經(jīng)驗(yàn)之談。我好些做這個(gè)的同學(xué)最后就做不下去，進(jìn)豬場養(yǎng)豬去了,為什么？太專業(yè)了！
技術(shù)人員自身方面：
如何做的到專業(yè)化呢？老實(shí)說看人家外企的資料很慚愧，一個(gè)通風(fēng)模式就可以寫一本書，我們做不了這樣專業(yè)的。
其一，現(xiàn)在還處在忽悠的時(shí)代，我為養(yǎng)殖戶考慮這么多，誰來管我的飯??？
其二，我要是一年只研究個(gè)通風(fēng)模式或者疫苗注射方式，那在企業(yè)還不早被炒魷魚了啊。如果在學(xué)校研究所的話，你這種研究發(fā)的了SCI文章、評(píng)的了教授嗎？
很多所謂的專家也是看的多，背的資料多，很多東西自己沒有真正做過。可很多理論咋一看上去很震撼，可是經(jīng)不起考驗(yàn)。例如，藍(lán)耳的緊急免疫。真正這樣做過的應(yīng)該了解它的效果吧。這樣也稱不上專業(yè)吧？

lp1972

一個(gè)急功近利的社會(huì)，能沉下心來做學(xué)問的不多了。

hexuejun02

在這個(gè)忽悠的年代，需要點(diǎn)忽悠的本領(lǐng)，知道的越多，忽悠起來越完美。

寧衡

忽悠也不容易啊。

958339635

看來忽悠還是一段時(shí)間的主要發(fā)展方向啊

養(yǎng)豬老劉

識(shí)實(shí)務(wù)者為俊杰，滿足老板的需求是第一位的；生產(chǎn)就象打仗，不是一門學(xué)問能解決得了的，需要多種技能，還需要隨機(jī)應(yīng)變。但技術(shù)服務(wù)人員則不同，必須在某一方面有獨(dú)到之處，那樣才能給豬場提供有益的建議，也才能為豬場所接受。
我的感受是，到小豬場服務(wù)要博，到大豬場服務(wù)要專。

寧衡

看看這個(gè)帖子，http://www.ffers.com.cn/viewthrea ... p;page=1#pid1208725

love-swine

引用自養(yǎng)豬老劉 發(fā)表于 2009-9-3 05:36的內(nèi)容
到小豬場服務(wù)要博，到大豬場服務(wù)要專。

劉老師總結(jié)的很有道理啊，小場由于本身技術(shù)力量薄弱，當(dāng)然希望服務(wù)人員什么都懂啊！

養(yǎng)豬的人

做什么事情都不能急功近利

zhaoxiaoyu

一專多能，塑造核心競爭力