小料的稱量配制是個細致而不能著急的活兒
可謂純?nèi)斯げ僮?自動化程度低 程序繁瑣
有的時候生產(chǎn)計劃緊
可是面對稱前各種原料 干著急也出不來料
平時我們更強調(diào)小料配制的準(zhǔn)確和精確
但是 在保證質(zhì)量的同時如何進一步提高效率呢?
當(dāng)然提高員工積極性和責(zé)任感很重要
但是同樣的工人現(xiàn)在一天假如能配70批某種小料
再怎么提高的話 要想讓他一天出200批也是很不現(xiàn)實的
個人認為需要從更合理的稱量順序、人員分工和更高的生產(chǎn)自動化方面著手
探索其他的小料生產(chǎn)方式
再者安全生產(chǎn)也是我們一直很重視的
小料室粉塵大 口罩 手套 負壓風(fēng)機等都是必不可少的
但是時間長了 發(fā)現(xiàn)小料室的墻壁都變色了
針對以上兩點 各位有什么好的看法能夠改善呢 |
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