如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)？

safeeye138

英雄所見(jiàn)略同！呵呵

renato

定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，每次培訓(xùn)首先培訓(xùn)質(zhì)量方面的，強(qiáng)調(diào)飼料質(zhì)量跟每個(gè)人生活中的關(guān)系。不斷強(qiáng)化，日久就會(huì)成為自然的行為。

胖豬豬

“事不關(guān)己，高高掛起”，這是每個(gè)人都容易犯得錯(cuò)誤！其實(shí)行業(yè)安全，產(chǎn)品安全是我們大家的事，不是老板的事，工作是為自己做得，不是給老板做的。從事它，只為喜歡！品控把關(guān)上要有原則：什么該做，什么不該做，要從行業(yè)的責(zé)任和公德出發(fā)噻！這些也只用作品管的能把控，只用自己能把控！

胖豬豬 于 2009-9-15 15:48 補(bǔ)充以下內(nèi)容

世上無(wú)難事，做事就是工作！ 4# jiakang

LP氨基酸

等待實(shí)用的指點(diǎn)?。?！

safeeye138

流程合理，執(zhí)行高效。離成功就不遠(yuǎn)了！

glory143

員工本身的素質(zhì)是第一位的,對(duì)于素質(zhì)低的人你培訓(xùn)有用??
抓好員工招聘工作是最重要的,配合以合理的制度，適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)引導(dǎo),才能得到想要的效果
對(duì)于那些無(wú)質(zhì)量意識(shí),無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的老員工,要逐步更換,培訓(xùn)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)就是浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián).

gaoyuyun

把質(zhì)量與員工的利益相掛鉤

shaoming

告訴他們?cè)撛趺醋?，讓他們心中有個(gè)尺度。
告訴他們不這樣做對(duì)他們自身有什么影響，讓他們有約束，有動(dòng)力。

飛鳥(niǎo)

管理難，太難了。。考慮方方面面的利益關(guān)系。。新老員工的待遇問(wèn)題。成本問(wèn)題。。關(guān)鍵是要系人心

gjt108@163.com

注意把握原則“先以罰為主，后以獎(jiǎng)為主”