如何通過品控管理精細(xì)化提升飼料企業(yè)效益？

luozengfu

飼料原料價(jià)格波動(dòng)劇烈，原料質(zhì)量良莠不齊，許多非國標(biāo)原料大量使用，無疑給飼料質(zhì)量的穩(wěn)定帶來隱患，給企業(yè)經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。因此，迫切要求飼料企業(yè)的品控工作越來越精細(xì)化，職業(yè)化，這樣企業(yè)才能從中獲取更大的利益。如何通過品控管理精細(xì)化提升飼料企業(yè)效益？你們企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是什么？希望大家一起討論、分享！

wc1986

品管獨(dú)立
企業(yè)要給品管放權(quán)   
對(duì)原料有一票否決權(quán)

劉曦陽

我們主要是職業(yè)化，專業(yè)化。如果品控兼職采購就沒救了！還有就是落實(shí)責(zé)任，品控要負(fù)責(zé)質(zhì)量嗎，但是品控如果教條企業(yè)利益就會(huì)受損，而應(yīng)該在把好質(zhì)量關(guān)同時(shí)靈活掌握，有時(shí)候最好是有經(jīng)驗(yàn)的成熟的人做品控，而且不惜高薪聘任，因?yàn)橘|(zhì)量好壞首先決定原料質(zhì)量，然后才是技術(shù)配方----這一點(diǎn)不是夸張

jiakang

關(guān)注，似乎每個(gè)公司多少都會(huì)遇到吃類問題

羅山

確實(shí)，本人深有體會(huì)。我是做品控的，同時(shí)兼管部分原料的采購?，F(xiàn)在有幾種原料急缺，有時(shí)采購的原料質(zhì)量不合格，不用只有停產(chǎn)，用了成品指標(biāo)又不達(dá)標(biāo)。我是左右為難。

wuxingli

難啊。品控的水平如何？授權(quán)如何？品控如果用不好，那么品控就是企業(yè)中最沒地位的。

hexuejun02

解決這個(gè)問題已經(jīng)不是品控一個(gè)部門能解決的事情了，需要技術(shù)部、采購部、品控部，甚至公司最高領(lǐng)導(dǎo)參加，畢竟以后就靠這寫常規(guī)原料使用技術(shù)吃飯了。還能靠玉米-豆粕賺錢？