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品管人員如何避免成為冤大頭

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樓主
發(fā)表于 2009-9-21 10:54:34 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
主要是兩點(diǎn)：

[size=75%]l一是要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，尤其是原料讓步接收的程序，在體系中明確品管部的職責(zé)。
[size=75%]l二是品管部不要攬事，不要攬責(zé)任上身。對(duì)于超出職責(zé)部分，只做判斷，不做決斷，讓該負(fù)責(zé)的人去簽字做決斷。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-9-21 11:07:50 | 只看該作者
寫的對(duì)！有什么事情逐級(jí)上報(bào)！才可以避免不必要的麻煩啊！

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板凳
發(fā)表于 2009-9-21 11:09:17 | 只看該作者
引用自胡文輝 發(fā)表于 2009-9-21 10:54的內(nèi)容
主要是兩點(diǎn)：

l一是要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，尤其是原料讓步接收的程序，在體系中明確品管部的職責(zé)。
l二是品管部不要攬事，不要攬責(zé)任上身。對(duì)于超出職責(zé)部分，只做判斷，不做決斷，讓該負(fù)責(zé)的人去簽字做決斷。



胡編還是把在濟(jì)南的講課課件發(fā)上來吧！
地毯
發(fā)表于 2009-9-21 11:12:57 | 只看該作者
說得很好，我提供給我的品管同事看看，相信他們有比我更深的體會(huì)
5樓
發(fā)表于 2009-9-21 11:17:56 | 只看該作者
現(xiàn)在的成本壓力很大，一些原料處于可用可不用的臨界點(diǎn)，一般質(zhì)量不是那么太重視的就可能收了，好難得
6樓
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-21 11:28:24 | 只看該作者
引用自szhilei 發(fā)表于 2009-9-21 11:09的內(nèi)容



胡編還是把在濟(jì)南的講課課件發(fā)上來吧！

呵呵，已經(jīng)發(fā)了，胡編從善如流吧:4d:

點(diǎn)評(píng)

http://www.xumuren.cn/bbs/viewthread.php?tid=268075&highlight= 上面是帖子的地址哦，大家下吧  發(fā)表于 2009-9-21 11:30
http://www.xumuren.cn/bbs/viewthread.php?tid=268075&highlight= 上面是帖子的地址哦，大家下吧  發(fā)表于 2009-9-21 11:30
http://www.xumuren.cn/bbs/viewthread.php?tid=268075&highlight= 上面是帖子的地址哦，大家下吧  發(fā)表于 2009-9-21 11:30
http://www.xumuren.cn/bbs/viewthread.php?tid=268075&highlight= 上面是帖子的地址哦，大家下吧  發(fā)表于 2009-9-21 11:30
7樓
發(fā)表于 2009-9-21 17:08:55 | 只看該作者
一是品管有社會(huì)的責(zé)任感，二是做事情按公司制度做，對(duì)事不對(duì)人！
8樓
發(fā)表于 2009-9-21 23:54:23 | 只看該作者
品管確實(shí)很難，關(guān)系比較難處理，第1生產(chǎn)員工，第2采購(gòu)
9樓
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-22 08:40:01 | 只看該作者
引用自chenwq123 發(fā)表于 2009-9-21 23:54的內(nèi)容
品管確實(shí)很難，關(guān)系比較難處理，第1生產(chǎn)員工，第2采購(gòu)

生產(chǎn)員工是由生產(chǎn)部經(jīng)理管理的，關(guān)品管部何事？
品管部不要攬責(zé)任上身啊。
10樓
發(fā)表于 2009-9-22 08:45:06 | 只看該作者
有道理，強(qiáng)烈實(shí)踐！?。。。。?！
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