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點(diǎn)評(píng)
品管先通知采購(gòu)部門,采購(gòu)確認(rèn)情況后與技術(shù)部交流,如在可接受的范圍內(nèi),會(huì)考慮接收,原因就是人力、物力耗不起,但與廠家必須講清,防止再次發(fā)生同類事情
品管先通知采購(gòu)部門,采購(gòu)確認(rèn)情況后與技術(shù)部交流,如在可接受的范圍內(nèi),會(huì)考慮接收,原因就是人力、物力耗不起,但與廠家必須講清,防止再次發(fā)生同類事情
品管先通知采購(gòu)部門,采購(gòu)確認(rèn)情況后與技術(shù)部交流,如在可接受的范圍內(nèi),會(huì)考慮接收,原因就是人力、物力耗不起,但與廠家必須講清,防止再次發(fā)生同類事情
品管先通知采購(gòu)部門,采購(gòu)確認(rèn)情況后與技術(shù)部交流,如在可接受的范圍內(nèi),會(huì)考慮接收,原因就是人力、物力耗不起,但與廠家必須講清,防止再次發(fā)生同類事情
對(duì),按照標(biāo)準(zhǔn),可能到了退貨的情況,品管部允許卸車,但是公司綜合考慮后,又接收了,這樣讓品管在別人眼中就是:改來(lái)改去,也不知道什么該收,什么不該收了。
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