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一個業(yè)務員如何匯報才會引起老板的注意?有那幾方面?

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樓主
發(fā)表于 2009-10-26 15:27:39 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一個業(yè)務員如何匯報才會引起老板的注意?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-10-26 16:19:56 | 只看該作者
你想引起怎么樣的注意??？

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就是你表現出的演講,能打動老板的心態(tài)啊!笨  發(fā)表于 2009-10-26 18:44
就是你表現出的演講,能打動老板的心態(tài)啊!笨  發(fā)表于 2009-10-26 18:44
就是你表現出的演講,能打動老板的心態(tài)啊!笨  發(fā)表于 2009-10-26 18:44
就是你表現出的演講,能打動老板的心態(tài)啊!笨  發(fā)表于 2009-10-26 18:44

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板凳
發(fā)表于 2009-10-26 16:23:34 | 只看該作者
有工作成績，有市場情況，有工作的難度，有個人的計劃打算，有需要公司支持的方向。
最后有預期結果。
形成一個有數有據，有問有答，有困難有方案的報告。

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差不多,還能說說嗎  發(fā)表于 2009-10-26 18:46
差不多,還能說說嗎  發(fā)表于 2009-10-26 18:46
差不多,還能說說嗎  發(fā)表于 2009-10-26 18:46
差不多,還能說說嗎  發(fā)表于 2009-10-26 18:46
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地毯
發(fā)表于 2009-10-26 16:37:18 | 只看該作者
樓上分析很精準！！

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要有自己的主見  發(fā)表于 2009-10-26 18:46
要有自己的主見  發(fā)表于 2009-10-26 18:46
要有自己的主見  發(fā)表于 2009-10-26 18:46
要有自己的主見  發(fā)表于 2009-10-26 18:46
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5樓
發(fā)表于 2009-10-31 20:27:27 | 只看該作者
把市場摸透,把分析做足,把計劃作好,把你的工作和業(yè)績放在計劃中,永遠站在公司的立場上.

[ts]davidwei 于 2009-10-31 20:28 補充以下內容[/ts]

沒準備好的時候別亂報
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6樓
發(fā)表于 2009-11-23 16:50:04 | 只看該作者
多謝了，來你這時學到了不少的東西喲
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