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品管處理原則——與采購？

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21樓
發(fā)表于 2009-11-19 21:43:13 | 只看該作者
溝通與協(xié)調(diào)，但絕對不能超過底線
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22樓
發(fā)表于 2009-11-20 11:08:51 | 只看該作者
呵呵，我們公司操作流程如9樓所說的在做

luli129 于 2009-11-20 11:10 補(bǔ)充以下內(nèi)容

只是有時(shí)操作起來還是不是那么好弄，最主要是品控主管要有立場和經(jīng)驗(yàn)，要不然遇到比較鬼的采購經(jīng)常會(huì)被忽悠過去的，
23樓
發(fā)表于 2009-11-20 14:54:46 | 只看該作者
品管就是要卡死采購！
24樓
發(fā)表于 2009-11-22 09:30:02 | 只看該作者
首先品管發(fā)表自己的觀點(diǎn)。支持，做品管的以數(shù)據(jù)說話。根據(jù)具體情況形成書面審核單交領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，以便后查。要知道做事一切以文字說話。領(lǐng)導(dǎo)也怕?lián)?zé)任呀。
25樓
發(fā)表于 2010-1-11 20:27:08 | 只看該作者
的確是個(gè)頭特疼的問題
26樓
發(fā)表于 2010-1-15 21:10:28 | 只看該作者
品管，兩頭受氣
27樓
發(fā)表于 2010-1-15 21:27:20 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)不說話，都不好干活。責(zé)任啊?，F(xiàn)在很少有人敢勇于承擔(dān)責(zé)任了。不是針對哪個(gè)，自己有感而發(fā)

lzm_001 于 2010-1-15 21:27 補(bǔ)充以下內(nèi)容

踢皮球的太多了
28樓
發(fā)表于 2010-1-22 11:40:47 | 只看該作者
多溝通，把握原則
29樓
發(fā)表于 2010-1-22 13:50:15 | 只看該作者
關(guān)鍵是品管要具有權(quán)威性，要和采購人員多溝通。
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