一九八六年二月一日我以同一題目發(fā)表文章,是早一天在中國經(jīng)貿(mào)部于廣州舉辦的會(huì)議作出的講話。有外賓,主事人要求我用英文講,有同步翻譯。我從頭到尾破口大罵(見《再論中國》一八三至一九一頁),翻譯被中斷了。預(yù)料可能闖禍,安排了汽車在門口等候,講完立刻離開?!赌先A早報(bào)》刊登英語原文,把題目改為《中國的十個(gè)污點(diǎn)》,老編評(píng)論大贊,稱我為the good professor。<br>
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我以為與北京的關(guān)系完蛋了。殊不知過了兩天,經(jīng)貿(mào)部傳來一個(gè)口信,說萬分感謝我的批評(píng)。因此我覺得,只要自己說的是衷心話,不磨斧,不鄙視,大可百無禁忌,有話直說。<br>
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罵聲未了二十年!今天晚上無意間讀到《商業(yè)周刊》的一篇專欄,作者是曾經(jīng)被譽(yù)為美國最了不起的經(jīng)理總裁Jack Welch,與他的太太Suzy。該文起筆引用一間公司主事人說的話:「我們是一家成功的加拿大公司,有兩個(gè)主要競爭者不久前搬到中國去。我知道他們正在那里虧蝕,但我還是擔(dān)心留在本地是錯(cuò)誤的?!棺髡呋貞?yīng):「不僅要擔(dān)心,要懼怕,非常懼怕。」<br>
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該專欄的要點(diǎn)是:「不妨過于敏感吧:要假設(shè)你的競爭仇家知道中國有某方面可取的,而你不知道?!瓜喈?dāng)夸張:作者認(rèn)為,只要不能解釋為什么不跑到中國去,應(yīng)該去。<br>
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是簡單的選擇。在經(jīng)濟(jì)急升下,十三多億人口是史無前例的大市場,就算某些產(chǎn)品的需求今天還不冠于地球,給人的印象是不久的將來一定是。愈來愈多外資可在中國內(nèi)銷了,賺到的錢愈來愈容易匯出去;工資低廉,工人吃得苦,技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量與日俱增,在中國產(chǎn)出的可以運(yùn)回老家銷售;地區(qū)的競爭者頻頻招手,外資有什么要求都有商量。沒有投資者會(huì)反對(duì)我花了長時(shí)日才理解的中國地區(qū)制度(見《南窗集》最近發(fā)表的):地區(qū)政府的立場是只要有錢可賺,大家一起賺。<br>
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上述是今天「外資的中國觀」的正面觀。負(fù)面的沙石還多的是??梢哉f,今天投資中國要上怎樣避開沙石的課。各行各業(yè)的沙石不同,投資者如果不是下了注,親歷其境,不可能懂得怎樣處理。兩年前讀到一項(xiàng)報(bào)道,依稀記得,外資到上海下注,首兩年虧的多,賺的少,但五年后賺錢的近百分之九十。<br>
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大市場就有這樣的奇異功能。如果你有一種證實(shí)有市場的特別產(chǎn)品,或一套證實(shí)有市場的特別服務(wù),跑到中國去下注,控制質(zhì)量,控制成本,然后守,死守,幾年后你會(huì)賺錢。市場那么大,你開始賺錢之際跑到市場看,不容易見到自己的產(chǎn)品。<br>
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但要注意——萬分注意——你的產(chǎn)品要有點(diǎn)特別。如果你沒有發(fā)明專利,沒有商業(yè)秘密,沒有設(shè)計(jì)天賦,商標(biāo)不值錢——換言之,你提供的很多外人可以依樣提供,那么找我替你算命,我的水晶球說在中國你沒有前途。這是因?yàn)槊突⒉患暗仡^蟲。地頭蟲生長于沙石,門路多多,成本比你低,你斗他們不過。<br>
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到中國投資,希望賺錢,要有自知之明。好比印刷行業(yè),日本曾經(jīng)雄視天下,跑到中國下注,被地頭蟲殺得叫救命。好比什么刀刀叉叉,或塑料產(chǎn)品,外資到中國嘗試,成功機(jī)會(huì)是零。<br>
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