[ [ [ 濟心齋 ] ] ] 管理系列2---計劃必須以目標為中心

穆然

[i=s] 本帖最后由 穆然 于 2009-11-13 19:35 編輯 [/i]

[size=14pt][color=#0000ff]      只有目標明確，管理者才可以展開有效的管理工作，他必須依據(jù)目標才能擬定計劃，因為目標是計劃存在的前提，目標是計劃的根本內容。只有在目標確定以后，才能擬定目標的具體措施，規(guī)定達成目標的具體時間，制定考核目標的標準。[/color][/size]
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[size=14pt][color=#0000ff]      計劃必須以目標為中心，統(tǒng)籌安排工作，規(guī)范人們按計劃辦事，去激發(fā)人的行為動機，引導人們產生為組織所需要的行為，有效地去實現(xiàn)目標。[/color][/size]
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[size=14pt][color=#0000ff]      目標為管理者的努力起引導作用，還體現(xiàn)在管理的控制活動上，目標為組織成員的活動指明了方向，而且提供了標準，使成員在實現(xiàn)組織目標的過程中清楚懂得自己應該做什么，應該怎么做，并能準確評價自己做的怎么樣，這樣便實現(xiàn)了組織成員的自我控制和自主管理。目標也指導著上級對下級的控制，管理者用目標控制員工比用權力意志控制員工更易被員工接受。管理者根據(jù)對目標的及時檢查，掌握下級實施目標的情況和達成目標的效果。[/color][/size]
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[size=14pt][color=#0000ff]      抓住了目標也就抓住了管理控制的關鍵，也就可以實現(xiàn)有效地控制。[/color][/size]
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[size=14pt][color=#0000ff]      目標指引企業(yè)成員的努力，它是一切管理活動的中心和總方向。它決定了計劃時的最終目的，執(zhí)行時的行為導向、考核時的具體標準，只要有效地把握好目標，則管理活動就將是有效的、高效的。[/color][/size]
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閆捷

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