績效工資方案

xiangxigucheng

"   "養(yǎng)殖場考核工資制度

為明確各崗位工作職責及生產管理指標，提高生產積極性與主動性，體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的工資原則，現(xiàn)制定本制度。
本場將生產過程分為產房、妊娠、空懷（后備）、保育豬、育肥豬五個部分，各部分專人負責，獨立考核。
一、工資結構
本場所有人員工資均由以下幾部分構成：
1、基本工資
2、工齡工資 按每工作滿一年，月工資增加30元計算。
3、考核工資
4、獎懲
二、考核辦法
1、產房
產房考核分為斷奶成活率考核與日常工作考核兩部分，比重為斷奶成活率占70%，日常工作占30%。
（1）斷奶成活率
斷奶成活率考核金額為  元；成活率目標：90% 。
成活率計算方法：轉保育欄數/出生健仔數×100%，健仔為出生體重大于等于兩斤的仔豬；出生體重小于兩斤為弱仔；弱仔成活數另行獎勵。
當斷奶成活率大于或等于90%時，全額發(fā)放成活率考核工資；當斷奶成活率小于90%時，按實際成活率發(fā)放考核工資。例，成活率為80%，則考核工資按80%發(fā)放。
（2）日常工作
日常工作考核金額為   元?？己宿k法按“產房日常工作檢查評分表”進行；每日檢查，月底匯總，取當月總分進行考核。
總分在95分以上者，全額發(fā)放日常工作考核工資；總分在85-94分者，發(fā)放日常工作考核工資的80%；總分在75-84分者，發(fā)放日常工作考核工資的60%；總分在75分以下者，日常工作考核工資不予發(fā)放。
（3）弱仔成活獎
仔豬出生時，由管理人員進行鑒定，體重小于兩斤的仔豬，定為弱仔，做好耳缺標記。弱仔不計成活率，只獎不罰，每成活一頭，獎勵10元。
2、妊娠舍
妊娠舍只進行日常工作考核，考核金額為   元?？己宿k法按“產房日常工作檢查評分表”進行；每日檢查，月底匯總，取當月總分進行考核。
總分在95分以上者，全額發(fā)放日常工作考核工資；總分在85-94分者，發(fā)放日常工作考核工資的80%；總分在75-84分者，發(fā)放日常工作考核工資的60%；總分在75分以下者，日常工作考核工資不予發(fā)放。
3、空懷配種舍
空懷配種舍考核分為產仔率考核與日常工作考核兩部分，比重為產仔率占70%，日常工作占30%。
（1）產仔率
按當月生產母豬總窩數計算，平均每頭母豬窩產活仔數8.5頭為標準。考核工資發(fā)放辦法為：考核金額 × 實際平均窩產活仔數 ÷ 標準頭數8.5頭。
新進工人四個月內不進行本項考核。
（2）日常工作
日常工作考核金額為   元?？己宿k法按“產房日常工作檢查評分表”進行；每日檢查，月底匯總，取當月總分進行考核。
總分在95分以上者，全額發(fā)放日常工作考核工資；總分在85-94分者，發(fā)放日常工作考核工資的80%；總分在75-84分者，發(fā)放日常工作考核工資的60%；總分在75分以下者，日常工作考核工資不予發(fā)放。
（3）胎次獎勵
年產胎次2.1胎，配種受胎率85%，懷孕分娩率95%；全年完成指標基礎獎500元。每超額0.1%獎20元。
4、保育舍
保育舍考核分為成活率考核與日常工作考核兩部分，兩部分比重各占一半。
（1）成活率考核
成活率考核金額為   元，目標成活率為97%。
因為每批豬在保育欄喂養(yǎng)的時間約為2個月，故以每2個月為一個考核周期。計算方法：月周期結束時存欄數+周期內轉出數÷周期開始時存欄數+周期內轉入數。
當成活率大于或等于97%時，全額發(fā)放成活率考核工資；當成活率在95%-97%之間時，發(fā)放80%考核工資；當成活率在90%—95%之間時，發(fā)放60%考核工資；當成活率在90%以下時，成活率考核工資不予發(fā)放。
（2）日常工作考核
日常工作考核金額為   元?？己宿k法按“產房日常工作檢查評分表”進行；每日檢查，月底匯總，取當月總分進行考核。
總分在95分以上者，全額發(fā)放日常工作考核工資；總分在85-94分者，發(fā)放日常工作考核工資的80%；總分在75-84分者，發(fā)放日常工作考核工資的60%；總分在75分以下者，日常工作考核工資不予發(fā)放。
5、育肥舍
育肥舍考核分為成活率考核與日常工作考核兩部分，比重為成活率占70%，日常工作占30%。
（1）成活率考核
成活率考核金額為   元，目標成活率為99%。
因為每批豬在育肥欄喂養(yǎng)的時間約為4個月，故以每4個月為一個考核周期。計算方法：月周期結束時存欄數+周期內轉出數÷周期開始時存欄數+周期內轉入數。
當成活率大于或等于99%時，全額發(fā)放成活率考核工資；當成活率在97%-99%之間時，發(fā)放80%考核工資；當成活率在95%—97%之間時，發(fā)放60%考核工資；當成活率在95%以下時，成活率考核工資不予發(fā)放。
（2）日常工作考核
日常工作考核金額為   元?？己宿k法按“產房日常工作檢查評分表”進行；每日檢查，月底匯總，取當月總分進行考核。
總分在95分以上者，全額發(fā)放日常工作考核工資；總分在85-94分者，發(fā)放日常工作考核工資的80%；總分在75-84分者，發(fā)放日常工作考核工資的60%；總分在75分以下者，日常工作考核工資不予發(fā)放。

xiangxigucheng 于 2010-5-9 18:06 補充以下內容

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"  "豬場飼養(yǎng)管理職責與績效工資方案
2008年12月
為明確各崗位工作職責及生產管理指標，體現(xiàn)多勞多得按勞取酬的薪發(fā)原則，現(xiàn)制定本案。
本場將生產過程分為母豬、保育豬、育肥豬三個階段，各階段專人負責，獨立考核，詳述如下：
一、母豬部分
本場所有經產母豬260-280頭，分為兩組，每組130-160頭，由兩人（夫妻）承擔，共四人。
1、工作職責
飼養(yǎng)員負責所屬母豬的飼喂管理，疫情、配種、接生、剪牙、斷尾、補鐵、哺乳，小豬飼喂至斷奶后一星期，協(xié)助技術人員對小公豬進行去勢。
2、生產指標
2.1每頭經產母豬年產2.1胎,每胎8.5頭,年提供轉移小豬17.85頭;
2.2哺乳小豬21-28天斷奶,斷奶一星期后單個體重不少于7.5kg轉入保育欄.
3、飼喂標準
3.1空懷及配種后80天內,飼喂懷孕料,每頭每天平均定量2.5㎏。
3.2配種后第80天至產前一周喂畏乳料，每天配量增加至每頭5㎏。
3.3產前一周改喂泌乳料至斷奶，每天平均定量5.5㎏。
3.4小豬每頭提供轉槽料5㎏。
4、績效工資計算辦法
按全年轉入保育欄，體重達7.5㎏的小豬總頭數計算工資每頭小豬計酬10元。
例：180頭母豬年產2.1胎,每頭母豬年供小豬75頭,是如下計算:180×75×10=24990年績效工資總額為24990元,平均每月為2082.5元
5、獎懲
按全年提供的豬總數計算超出指標者，每超一頭獎勵10元，設有達到指標者，每少一頭扣5元。
二、保育豬部分
1、工作職責
保育欄負責將7.5㎏斷奶小豬喂養(yǎng)至25㎏出欄時轉至育肥欄,時間約兩個月.
2.飼喂標準
2.1剛轉入本欄的小豬,喂三天教槽料.
2.2自第四天后一星期內,半轉槽料與保育料混合飼喂,混合比例由3:1-1:1-1:3-全保育料漸漸過渡.
2.3每頭豬保育定教槽料1.4㎏,宜保育料25㎏內安2:1計算料肉比,超出25㎏按2.5:1計算35㎏料.
3.績效工資計算方法
本核績效按增重數計算,每公斤增生定額0.14元.
例:全年轉入至體重欄小豬為49980,每頭增重17.5㎏,則25㎏-7.5㎏=17.5㎏×0.14元×49980=1224.51元
4.獎懲
4.1料肉比25㎏以內(含),按2:1計算,超出部分按2.5:1計算,如果比標準商業(yè)部肉比低,節(jié)余出的飼料價值50%做為獎勵.如果高于標準料肉比,所浪費的飲料價值20%做為懲罰.
4.2成活率獎勵,按批次計算,比標準成活率少死一頭豬獎50元,多死一頭扣20元.
三.育肥豬部分
1.工作職責
本欄負責將自保育欄轉入之小豬,喂養(yǎng)至115㎏出欄.個體時間由管理人員作出決定,耗時約3個半月.
2.飼喂標準
2.1 25㎏-50㎏喂給小豬料
2.2 50㎏-出欄,喂給中豬料或大豬料,具體由管理人員安排.
2.3 料肉比定量,頭重在130㎏以內出欄,每公斤增重定料2.9㎏.頭重超過130㎏以上的部分,每千克定料3.1㎏
3.績效工資計算辦法
按出欄時重計算,每千克增重計酬0.1元計算,例30個欄,每欄12頭全欄共360頭豬,每頭豬出欄時115㎏增重85㎏,每年約3.3批次,計算如下:30×12×170×0.1×3.3=10098元每月841.5元
4.獎懲
同保育豬
另,在豬源供應充足情況下,每棟必須保證關滿,以允許空欄,每欄最少不少于12頭,最多不超過15頭,如有特殊情況由管理人員安排.
四.共同職責
除以上所述各項外,另補充如下:
1.統(tǒng)一管理,分工協(xié)作.
全場豬只流轉節(jié)拍由管理人員負責,統(tǒng)一協(xié)調安排,飼養(yǎng)人員應互相幫助,積極配合作好轉欄,過磅等工作.
2.衛(wèi)生防疫
全場各欄工作人員,必須做好欄舍內外衛(wèi)生,消毒工作,室內消毒隔天一次,協(xié)助技術人員做好疫苗注射工作,每天觀察豬只狀況,及時處理生病豬只的常規(guī)治療,常規(guī)治療無效及時報告技術人員處理.
3.堅守崗位,加強管理
要做到盡量少外出,有事須請假,要按照各類豬的生長特點,精心飼養(yǎng),須量檢查飲水嘴,保證飲水嘴暢通,損壞的及時更換,節(jié)約用水.

劉宇鵬

這也要錢，窮瘋了