做品管主管要知道幾個(gè)問題

newspirit

1、水份不能送檢，即使有異義，送檢的話時(shí)間會(huì)很長（我們這里得一周），水份會(huì)減少，不合格也變合格了。正確的做法是取樣重檢，以自己的為準(zhǔn)。
2、化驗(yàn)員很重要，現(xiàn)場品管也很重要，如果要做我相信大家都愿意做化驗(yàn)員。因此現(xiàn)場品管應(yīng)該給以一定補(bǔ)助。
3、結(jié)合第一條，一定要堅(jiān)持立場，會(huì)有很多說情的人來找你，不要隨便動(dòng)搖，不然你會(huì)很難看。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的品管員也不公平。
4、要保護(hù)自己的下屬。品管工作很特殊，像車間品管，不出現(xiàn)問題總是生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題總是品管工作不到位。有的人認(rèn)為安一個(gè)品管在那兒浪費(fèi)人力財(cái)力，嚴(yán)重覺得品管無用。這時(shí)要據(jù)理力爭、明確反擊哪怕是皇親國戚。實(shí)在不行了，寧可自己受委屈也別讓你的手下受委屈。
5、要下現(xiàn)場體驗(yàn)，不要一昧地只管報(bào)表制度考勤，了解現(xiàn)場是你做主管的主要原因。手下人手不夠了，你就下一線吧，但千萬不要提什么加班費(fèi)補(bǔ)助之類的---我只是建議。
6、如果現(xiàn)場品管真的很累偶爾偷懶，你就當(dāng)沒看見吧。不是管教不嚴(yán)，那種工作不僅僅是身體累，還有心累，還有無聊。
7、送檢找一個(gè)權(quán)威就行了，不要找兩個(gè)，不然你會(huì)糾纏的。
8、時(shí)時(shí)刻刻以公司利益為主導(dǎo)，沒人敢說你任何不是。
9、該讓步還得讓步，不合格原料降級(jí)處理沒什么不對(duì)，但千萬不要收供貨商的東西，哪怕是瓶水。
10、參考沙發(fā)的：一要和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，取得領(lǐng)導(dǎo)支持也是非常重要的。當(dāng)然，參考7樓的說法，你要無所不知，職業(yè)技能也包括在內(nèi)。（我很慚愧，我不懂化驗(yàn)。）
11、除了本職工作，你要懂的事情還很多。包材的質(zhì)量、客戶投訴、生產(chǎn)管理等等，夠你忙的，你可說不是你職責(zé)，但出了事你要想到自己也有一份責(zé)任。
12、為了做任務(wù)，隨便寫了一下，請(qǐng)補(bǔ)充。

馬前足

一定要取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，不然工作更難做。

孫銳利

就是一定要堅(jiān)持真理，好就是好，不好就是不好。

houxiaohai

做品管應(yīng)該知道什么呢

新飼料001

我比較贊成樓主的說法，贊一個(gè)。:haoa:

linazhang

做品管主管首先要提高自己的技能和素質(zhì) 否則怎么要求別人

zhb1969

原則第一

dbnts

關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要重視，并給予一定的權(quán)利，如果沒有這兩點(diǎn)，什么都不好辦，另外品管的待遇一般都不是很高

hl43802960

很實(shí)在 應(yīng)該拿給領(lǐng)導(dǎo)看看

sea0920

為啥不提原料品管呢？難道原料不重要？還是說原料品管可有可無？