請(qǐng)教大家原料檢測(cè)的具體取樣及檢測(cè)細(xì)節(jié)

jia4519418

因?yàn)楣倔w制問(wèn)題，化驗(yàn)室和品控是分開(kāi)的，化驗(yàn)室屬于職能管理部門(mén)，說(shuō)白了就是上級(jí)監(jiān)管部門(mén)，很有意思吧。
   沒(méi)辦法，所以在原料取樣、化驗(yàn)方法及結(jié)果都有很大的分歧及爭(zhēng)議。比如結(jié)果一不好就說(shuō)是品控取樣有問(wèn)題，從來(lái)不說(shuō)自己測(cè)量的誤差，有時(shí)候還比較偷懶不想進(jìn)行復(fù)測(cè)，個(gè)人感覺(jué)很不妥，對(duì)品控的工作及供應(yīng)商都不負(fù)責(zé)任。下面我談一下具體的工作流程吧。
     原料品控每天對(duì)到場(chǎng)原料進(jìn)行初檢，一般是在車上四周分散取樣，做粒度、顏色、外觀檢測(cè)，判斷是否允許卸車。
     在卸車過(guò)程中及卸車后進(jìn)行采樣，采樣量根據(jù)到貨多少及碼垛情況而定，最少不少于2kg，送到化驗(yàn)室檢測(cè)。
     問(wèn)題就出現(xiàn)在這，化驗(yàn)室每次按照四分法分出很小一部分，（應(yīng)該不超過(guò)200g）進(jìn)行粉碎，在粉碎樣品中取樣檢測(cè)。并且測(cè)完不合格，立馬叫品控重新取樣，原來(lái)的樣品全部扔掉，再次檢測(cè)合格就說(shuō)是品控取樣不均。跟她們溝通過(guò)說(shuō)過(guò)類似問(wèn)題，現(xiàn)在人家居然說(shuō)你們愛(ài)取不取，就是不對(duì)我們第一次取樣進(jìn)行復(fù)測(cè)，你說(shuō)我們?nèi)×?kg，你就測(cè)1g，是你的代表性強(qiáng)還是我的代表性強(qiáng)呢，不知道大家那里化驗(yàn)是怎么弄的，一般對(duì)2kg的樣品一般取多少粉碎，檢測(cè)樣品量多大。
     還有就是成品料，一旦檢測(cè)不合格我們要求復(fù)測(cè)，人家說(shuō)是不是就是要測(cè)到合格為止呀，也不愿意復(fù)測(cè)。個(gè)人感覺(jué)成品料檢測(cè)誤差更大，所以請(qǐng)教大家，一次檢驗(yàn)不合格，二次檢驗(yàn)合格，這怎么處理，是按合格處理還是取平均數(shù)處理。

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你們的溝通方式有問(wèn)題

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你們公司的管理有問(wèn)題

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缺乏團(tuán)隊(duì)精神啊

zhoushun

我的意見(jiàn)：
1、首次采的樣品應(yīng)該四分后存樣200－300克，再取約100克粉碎處理。
2、關(guān)于不合格情況復(fù)測(cè)：通常情況先測(cè)原樣，再不合格就重新采樣檢測(cè)。想一步到位不嫌麻煩就原樣和重新采的樣品一起測(cè)。
3、復(fù)檢合格可按合格處理。你公司備案的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上有這么一條內(nèi)容。

蘇曉

回復(fù) 1# jia4519418


    你們公司的管理有問(wèn)題，但不管怎么樣我們得想辦法把事情做好，多溝通、找共同點(diǎn)、少埋怨。

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你們公司的管理有問(wèn)題