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關(guān)于現(xiàn)場6S管理

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樓主
發(fā)表于 2010-2-6 09:23:15 | 只看該作者 回帖獎勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
各個(gè)企業(yè)現(xiàn)在或多或少都在推崇6S管理，大家具體怎么做的？暢所欲言
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-2-6 09:51:30 | 只看該作者
有這個(gè)理念不是很多，真正付諸于實(shí)際工廠管理的更少（好像日韓企業(yè)用的較為多一些）。

我們的國情，現(xiàn)在大多工廠，至少形式上是按照ISO質(zhì)量管理體系的要求在做。

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板凳
發(fā)表于 2010-2-6 12:00:48 | 只看該作者
現(xiàn)場6S管理只有一些管理理念較強(qiáng)的企業(yè)才能做得到,作為飼料企業(yè),要做到這一點(diǎn)不易.首先,領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持,再有要進(jìn)行培訓(xùn),讓所有的認(rèn)識其重要性,要怎樣做,文件上要做規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理和執(zhí)行力要到位才能較好的實(shí)行。
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