公司的考核細(xì)則，請(qǐng)指教

newspirit

以前沒(méi)做過(guò)這個(gè)，只能訂到這個(gè)水平，感覺(jué)還有許多疏漏，請(qǐng)大家?guī)兔ρa(bǔ)充指正。我們的績(jī)效基數(shù)一般都是200-300元。

2010年度后勤人員績(jī)效考核方案細(xì)則

為了提高公司員工的工作效率，規(guī)范人員管理，提高員工工作積極性，特制定績(jī)效考核方案，細(xì)則如下：

一、
在公開(kāi)、公平、公正基礎(chǔ)上實(shí)施本細(xì)則，制度制定在先，違反在后，制度權(quán)威高于一切，不分職務(wù)，一律平等。

二、
每人每月考核基分均為100分，考核績(jī)效工資基數(shù)以2010年公布的為準(zhǔn)（入廠一年以上者增加考核工資），月底最后一個(gè)班結(jié)束為截至核算時(shí)。

三、
每扣1分為績(jī)效工資的1個(gè)百分點(diǎn)，60分以上按績(jī)效工資比例核算，扣至59分以下，績(jī)效工資為零。

四、
連續(xù)三個(gè)月績(jī)效分?jǐn)?shù)低于60分的轉(zhuǎn)為試用工，不再有績(jī)效工資。

五、
勞動(dòng)紀(jì)律方面扣分制度：

1、
有事未提前請(qǐng)假的，每次扣2分；未及時(shí)銷(xiāo)假的，每次扣5分；當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)4天的，每超一天扣10分；婚喪嫁娶、工傷休息、病假（必須住院）等特殊情況按當(dāng)月實(shí)際出勤率乘以正?？?jī)效工資基數(shù)為當(dāng)月績(jī)效工資基數(shù)；遲到、早退扣2分，早退30分鐘、遲到60分鐘按曠工，扣40分；產(chǎn)假按產(chǎn)假政策執(zhí)行，不計(jì)分。

2、
工作期間干與工作無(wú)關(guān)的事扣3分，每月累計(jì)三次加扣3分；（午休時(shí)間除外）

3、
怠工、消極、野蠻工作扣5分；

4、
不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、頂撞、辱罵領(lǐng)導(dǎo)者一次扣15分；

5、
私自帶出公司物品扣5分（如包裝袋、封包線等所有公司物品）；

6、
煽風(fēng)點(diǎn)火、擺弄是非、拉幫結(jié)派，釁意鬧事者扣20分，造成公司重大損失者扣40分，情節(jié)嚴(yán)重性質(zhì)惡劣者予以開(kāi)除，開(kāi)除者績(jī)效工資不計(jì)；

7、
在公司內(nèi)打架斗毆當(dāng)月績(jī)效分為零，情節(jié)嚴(yán)重予以開(kāi)除，交公安部門(mén)處理。

8、
對(duì)外散布不利公司言論造成影響的，扣20分；造成極大影響的，開(kāi)除。

六、
工作方面績(jī)效考核制度

1、
破壞設(shè)備、生產(chǎn)工具的扣20分，情節(jié)嚴(yán)重者照價(jià)賠償；如因非法操作導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故（人身傷害、設(shè)備損失超過(guò)200元的），直接負(fù)責(zé)人（當(dāng)事人、上一組直接領(lǐng)導(dǎo)）當(dāng)月績(jī)效工資為零，部門(mén)經(jīng)理扣40分；

2、
出現(xiàn)工作失誤（出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、發(fā)貨收貨失誤、被客戶(hù)投訴屬實(shí)、服務(wù)態(tài)度不好、記帳記錯(cuò)、開(kāi)票開(kāi)錯(cuò)、收款錯(cuò)誤等日常工作范疇內(nèi)所有工作失誤）未造成損失的，扣5分，造成損失的，視損失大小扣分，1000元以下的扣20分，1000元以上的扣40分；隱瞞不報(bào)的，造成負(fù)面影響的，經(jīng)查實(shí)后相關(guān)人員當(dāng)月績(jī)效工資計(jì)分為零，并追罰基本工資。

3、
浪費(fèi)公司資源、能源者（各類(lèi)生產(chǎn)物資、水、電、煤、辦公用品等），除扣10分外，照價(jià)賠償所需費(fèi)用；

4、
不溝通、無(wú)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派與公司其他部門(mén)脫節(jié)，造成公司浪費(fèi)或工作不能正常運(yùn)作扣10分；

5、
衛(wèi)生區(qū)不合格扣2分；（倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人：保管、主管；生產(chǎn)責(zé)任人：車(chē)間主任。）

6、
竄崗、脫崗一次扣2分；如需替崗、調(diào)崗必須上報(bào)，否則每次扣2分，每月替崗、調(diào)崗不得超過(guò)4次，否則扣當(dāng)事雙方各2分。

7、
每日工作總結(jié)、各類(lèi)要求上交的報(bào)表未上交扣2分；因公外出未申報(bào)的，扣2分。

七、
加分措施

1、
當(dāng)月無(wú)遲到、早退等其它扣分項(xiàng)且全勤的加5分；工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的加5分。

2、
對(duì)公司在將能節(jié)耗，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)工人勞動(dòng)強(qiáng)度，生產(chǎn)工藝改進(jìn)，經(jīng)公司采納并實(shí)施的員工，根據(jù)改良程度給予5-10分加分；

3、
見(jiàn)義勇為、好人好事、助人為樂(lè)等，受到領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)績(jī)效工資基數(shù)的20％，其它行為對(duì)公司名譽(yù)有重大提升的，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的60%；

4、
其它可以加分的情況視具體情況而定。

八、
無(wú)績(jī)效考核工資人員參加正常評(píng)分。以200元、100分為基準(zhǔn)參考值，高出100分按比例獎(jiǎng)勵(lì)，低于100分按比例從基本工資中罰款。（說(shuō)明：只是以200元為參考值，并不享受此200元待遇。）試用期人員不參加考核。

九、
考核績(jī)效工資的計(jì)算方法

個(gè)人績(jī)效工資的基數(shù)×當(dāng)月績(jī)效分?jǐn)?shù)/100分＝當(dāng)月應(yīng)得績(jī)效考核工資

十、
本績(jī)效考核將成為年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選的重要依據(jù)。

十一、
新進(jìn)員工從進(jìn)廠試用期結(jié)束的次月起開(kāi)始參加績(jī)效考核。

憨豬

多獎(jiǎng)少罰，滿(mǎn)篇是扣~~~~

沸石粉

你這品管連考勤也管 ？

sjhy620926

細(xì)則制定得不錯(cuò)，但要注意做到恩威并施，利于事業(yè)的發(fā)展。

dahejituan

扣 的太多，不利于員工長(zhǎng)期發(fā)展。

newspirit

回復(fù) 3# 沸石粉


做品管的什么都得管不是！