2009年12月6日,農(nóng)業(yè)部獸藥GMP檢查員培訓(xùn)暨組長研討會在濟(jì)南舉行。
中監(jiān)所李向東書記、楊勁松副所長、獸醫(yī)局藥政處林典生處長,農(nóng)業(yè)部獸藥GMP辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),生藥、化藥檢查組長、擬新增GMP檢查員約200人參加了培訓(xùn)和會議。
山東省畜牧局慕局長發(fā)表了熱情洋溢的歡迎辭、林典生處長對下一步GMP工作提出四點(diǎn)要求。李向東書記作大會主題報告。
林典生處長:
下一步GMP工作的四個要點(diǎn):
1、提高GMP檢查員的素質(zhì),增強(qiáng)實(shí)際檢查能力。檢查員素質(zhì)的高低,對完成檢查任務(wù)的效果和對被檢查企業(yè)的幫助是不一樣的。檢查員應(yīng)充分與企業(yè)溝通,對企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)提出積極的整改建議,對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮好的作用。GMP檢查員要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多參加檢查、多思考。
2、明確和細(xì)化報告的內(nèi)容,切實(shí)發(fā)揮檢查驗(yàn)收的作用。檢查報告的用語不夠規(guī)范,不能準(zhǔn)確的表達(dá)缺陷,給整改和執(zhí)法帶來困難。GMP缺陷表中應(yīng)直接對存在的缺陷進(jìn)行描述,不能描述為應(yīng)如何如何。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管,促使企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量管理水平,維護(hù)企業(yè)間的公平。加強(qiáng)日常檢查,打消少數(shù)企業(yè)的僥幸心理。在GMP生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)管方面,省級獸藥管理部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多一些的責(zé)任。
4、強(qiáng)化GMP檢查員的考評機(jī)制。加強(qiáng)對檢查員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐能力的考核,實(shí)施動態(tài)管理。
李向東書記
一、精心部署、穩(wěn)步推進(jìn),GMP工作成效顯著。
1、程序不斷規(guī)范。
2、補(bǔ)充和完善了相關(guān)規(guī)章;
3、檢查員隊伍的素質(zhì)不斷提高。
4、四年組織飛行檢查四百多次,每年百次以上,為規(guī)范行為提供有力支持。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,進(jìn)一步增加做好工作的信心
我們積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn),是今后工作的寶貴的財富。歸納經(jīng)驗(yàn):
1、堅持依法工作是GMP工作的根本。近年來,工作經(jīng)驗(yàn)表明,做好GMP工作,必須建立運(yùn)行機(jī)制,靠制度運(yùn)行。要求檢查員,具備較強(qiáng)的法律和責(zé)任意識和業(yè)務(wù)知識水平。
2、堅持規(guī)范、公正、廉潔檢查,是立足點(diǎn)?,F(xiàn)場檢查工作的出發(fā)點(diǎn),立足點(diǎn),也是對檢查員職業(yè)道德的基本要求。否則會失去公正性。
3、落實(shí)組長負(fù)責(zé)制,是GMP工作的重要保障。組長是現(xiàn)場檢查質(zhì)量的關(guān)鍵因素,組長是第一責(zé)任人。
存在的不足:
1、檢查員隊伍方面,有些檢查員對驗(yàn)收條款理解上存在偏差,甚至錯誤。少數(shù)不遵守工作紀(jì)律,責(zé)任意識不強(qiáng)。個別組長面對復(fù)雜情況堅持原則不夠。檢查員責(zé)任落實(shí)不到位,到檢查組和檢查員的約束力不夠。在實(shí)施檢查員動態(tài)管理上,還存在缺陷,對檢查員的工作變動等變化情況掌握的不夠及時。檢查驗(yàn)收的監(jiān)督機(jī)制尚不健全,缺乏對檢查驗(yàn)收效果的有效評估。
2、發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)申報企業(yè)造假。借用設(shè)備、人員,記錄造假。
3、個別省級管理部門對企業(yè)的管理流于形式。少數(shù)檢查組人為縮短檢查時間,走馬觀花,不能有效發(fā)現(xiàn)問題。有的檢查員態(tài)度不好,極個別檢查員存在廉潔自律方面的問題。
4、在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂不夠及時。
5、整改審核不到位。省級部門走過場,組長審核不詳細(xì)。
三、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)推進(jìn)GMP工作
1、健全制度,規(guī)范工作。立足于行業(yè)發(fā)展的實(shí)際,借鑒經(jīng)驗(yàn),規(guī)范制度。
2、推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的更新。建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新的體制。定期發(fā)布檢查驗(yàn)收指南。
3、建立健全責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)組長責(zé)任制。組長對檢查員的行為負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化制約和監(jiān)督,防止檢查員的自由裁量權(quán)過大。不定期的對檢查員工作紀(jì)律,規(guī)范檢查情況等進(jìn)行抽查評估。對核實(shí)的涉嫌接收禮品、證券、現(xiàn)金的,一經(jīng)核實(shí)取消檢查員資格。強(qiáng)化管理,提高檢查員的素質(zhì)。不定期培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)形式;及時把握檢查員隊伍的總體情況,確保能夠檢查工作的需要。加強(qiáng)檢查員法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)工作紀(jì)律。
4、對整改工作進(jìn)一步強(qiáng)化。發(fā)現(xiàn)在整改中弄虛作假的,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。加大對缺陷項(xiàng)整改效果的檢查力度。
聽雨軒 于 2010-3-10 11:53 補(bǔ)充以下內(nèi)容
好會,獸藥企業(yè)要真的落實(shí)貫徹GMP了。 |
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