王博及論壇高管,你們好!首先對你們多年來培育“畜牧人論壇”的敬業(yè)、辛勞和成效表達我由衷的敬意。
我非常熱愛本壇,參與后的交流和收獲成為我的快樂來源之一。唯一郁悶的一次是昨天上網(wǎng)偶然看到此貼并讀完后。我想冒昧談幾點觀點,見笑了。
畜牧人從行業(yè)來看,應該算是弱勢群體,各種從業(yè)必需信息的不對稱就是其重要特征之一。有了本壇,情形就有了許多改善。我認為,這是本壇能牢牢吸引住眾多會員的重要因素。
其二,如果沒有商業(yè)運作, 壇子也辦不下去。但需要盡快完善必須的游戲規(guī)則。網(wǎng)站管理規(guī)則我以為已經(jīng)比較完善(所以扯皮的事不多),但其他活動呢?“ 2009年武漢年會的一些說明”一帖已暴露出嚴重不足。
其三,世間的事,沒有生來知之,但以學習和總結(jié)的心態(tài)和行事方式,就會少走大的彎路。武漢年會我沒參加,自然不知道會那樣。孤城老師的狀態(tài)給了我很大的震動,讓我感覺得到許多人在年會上受到了很大傷害,因為孤城平時發(fā)貼和討論時的專業(yè)和嚴謹讓我印象深刻。我可以理解每個人的委屈和需要宣泄的心情,有時我也會這樣做的,只要傷及了底線。不過,我不贊成這樣的形式處理這件事,因為,“畜牧人論壇”已經(jīng)如此強大,如此受人熱愛,他已經(jīng)是一個品牌,已經(jīng)是大家的兒子。為了一個偶發(fā)事件,為了一家根本沒法和“畜牧人論壇”相提并論的公司,讓論壇品牌受損,值嗎?
其四,發(fā)生了年會事件,王博確實需要給受委屈的應邀會員一個交代,這是責任所在。但我建議:1、首先向那家公司溝通預警。2、不置頂,基本局限在相關(guān)人員。3、另置一貼,總結(jié)經(jīng)驗。包括征集此類活動相關(guān)商務游戲規(guī)則的建議,論壇已經(jīng)有了這么大的智力資源可以無償使用。4、合作不愉快的公司可以列入不受歡迎的黑名單。
今天先說這么多,冒犯之處,敬請諒解。 |
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