對(duì)全球飼料公司而言,過(guò)去的一年非同尋常。企業(yè)在這一年里飽嘗了憂(yōu)慮,但仍對(duì)未來(lái)抱持著樂(lè)觀(guān)態(tài)度。這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)短期市場(chǎng)前景憂(yōu)心忡忡,個(gè)別負(fù)責(zé)人還認(rèn)為其公司2008~2009年度飼料產(chǎn)量或?qū)⒊霈F(xiàn)下滑。不過(guò),與此同時(shí),他們中也有相當(dāng)一部分人堅(jiān)信,公司的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)仍存在進(jìn)一步拓展的空間。
[b]再投資,向前看[/b]
最近,飼料原料巨頭ADM公司現(xiàn)身說(shuō)法,講述了其截至2009年6月的2009財(cái)年情況。據(jù)介紹,公司2009財(cái)年第四季度業(yè)務(wù)已受到了全球經(jīng)濟(jì)衰退帶來(lái)的沖擊,全年凈銷(xiāo)售額僅692億美元,同比下降1%。ADM董事長(zhǎng)和公司高層Patricia Woertz評(píng)論說(shuō):“展望未來(lái),我們看到了食品、飼料及燃料市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)的跡象。”
瑞典農(nóng)民合作社Lantm?nnen的執(zhí)行總裁Per Str?mberg表示,縱觀(guān)當(dāng)前歐洲飼料市場(chǎng)可發(fā)現(xiàn),家畜產(chǎn)量的減少將導(dǎo)致飼料需求隨之萎縮。
他同時(shí)還指出,2008年下半年開(kāi)始的經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)公司盈利產(chǎn)生了負(fù)面影響。由于銷(xiāo)量銳減,2008年Lantm?nner Lantbruk飼料和谷物部的凈銷(xiāo)售額下降了23%。
盡管如此,Lantm?nnen仍在瑞典的利德雪平投資新建了一個(gè)飼料工廠(chǎng)。該公司還啟動(dòng)了一個(gè)為期三年的項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)公司重組,加強(qiáng)成本控制。從 2009年10月1日起,新公司被劃分為四個(gè)部門(mén)——農(nóng)業(yè)部、能源部、農(nóng)機(jī)部以及食品部。
這家公司的全面改組計(jì)劃有望在三年內(nèi)為公司節(jié)省4億克朗成本費(fèi)用,其中包括了農(nóng)業(yè)部分(Lartbruk)節(jié)省的1億克朗。此外,該計(jì)劃還把提高生產(chǎn)力設(shè)定成了各飼料廠(chǎng)工作的新重點(diǎn)。
[b]牛奶生產(chǎn)利潤(rùn)微薄[/b]
部分被列入年度最大飼料生產(chǎn)商名單的公司表示,牛奶生產(chǎn)的微薄利潤(rùn)已迫使養(yǎng)殖戶(hù)紛紛選用質(zhì)次價(jià)廉的飼料。
這些觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,相較購(gòu)買(mǎi)全價(jià)日糧而言,當(dāng)前的市場(chǎng)狀況使得養(yǎng)殖戶(hù)更愿意自制或自混飼料。據(jù)Provimi公司估計(jì),每年全球工廠(chǎng)生產(chǎn)的飼料約有 7億噸,而農(nóng)場(chǎng)自制或自混飼料則接近4億噸。
在這一局勢(shì)下,我們不難發(fā)現(xiàn),部分知名飼料生產(chǎn)企業(yè)正試圖借助開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以及拓展預(yù)混料銷(xiāo)售等手段,來(lái)實(shí)現(xiàn)在農(nóng)場(chǎng)自制飼料方面的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
據(jù)悉,總部位于泰國(guó)的全球最大飼料生產(chǎn)企業(yè)——正大集團(tuán)(卜蜂集團(tuán))曾在2008年憑借卜蜂食品(CPF)及其在泰國(guó)內(nèi)外的75家分公司,創(chuàng)下了 1562億泰銖的銷(xiāo)售紀(jì)錄。該銷(xiāo)售收入的63%來(lái)自泰國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),16%源自出口,另外的16%則來(lái)自其海外業(yè)務(wù)。很明顯,正大集團(tuán)憑借著2008年 450萬(wàn)噸的國(guó)內(nèi)產(chǎn)量,進(jìn)一步鞏固了自己作為泰國(guó)最大飼料生產(chǎn)商的地位。
[b]“極富挑戰(zhàn)的一年”[/b]
在一份股市報(bào)告中,卜蜂食品稱(chēng)2008年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,經(jīng)濟(jì)衰退使得包括石油和飼料原料在內(nèi)的消費(fèi)產(chǎn)品波動(dòng)性增強(qiáng)。這也迫使卜蜂在壓縮成本的同時(shí)放慢了投資和業(yè)務(wù)擴(kuò)張步伐。但是,正大集團(tuán)并未停止前進(jìn)的腳步。其總裁兼首席執(zhí)行官Adirek Sripratak及集團(tuán)董事長(zhǎng)Dhanin Chearavanont在2009年仍與其它政要一起出席了一個(gè)該集團(tuán)新建飼料加工廠(chǎng)的開(kāi)業(yè)儀式。這個(gè)飼料加工廠(chǎng)位于俄羅斯莫斯科Lukhovitsi 地區(qū),耗資5000萬(wàn)美元,年產(chǎn)能達(dá)24萬(wàn)噸。
資料顯示,卜蜂食品是于2006年打入俄羅斯市場(chǎng)的,現(xiàn)正計(jì)劃在該國(guó)兩個(gè)地區(qū)建立一體化的豬肉加工廠(chǎng)。
[b]備受關(guān)注的交易[/b]
年度排名位于前列的兩家高產(chǎn)飼料公司于2009年宣布了一項(xiàng)備受關(guān)注的交易,即經(jīng)歐洲委員會(huì)競(jìng)爭(zhēng)部門(mén)批準(zhǔn),荷蘭泰高公司收購(gòu)了嘉吉 (Cargill) 動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)公司位于西班牙和葡萄牙的工廠(chǎng)。
而過(guò)去的2008年,被泰高收購(gòu)的其它公司正紛紛開(kāi)始在各國(guó)(包括印度尼西亞在內(nèi))發(fā)展自己的預(yù)混料加工項(xiàng)目。面對(duì)這次收購(gòu),盡管泰高2009 年上半年的盈利在一定程度上受飼料產(chǎn)量下降7%的影響有所下滑,但該公司仍堅(jiān)信,從嘉吉收購(gòu)來(lái)的12家飼料工廠(chǎng)將助其奪回部分市場(chǎng)分額。
事件的另一方嘉吉公司則表示,即便被泰高部分收購(gòu),但它仍在28個(gè)國(guó)家擁有動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)飼料生產(chǎn)廠(chǎng)。其中,在歐洲,嘉吉持有的飼料加工廠(chǎng)和預(yù)混料工廠(chǎng)分布于意大利、匈牙利、荷蘭、波蘭、羅馬尼亞及瑞士等國(guó)家。此外,這家公司最近還在俄羅斯葉夫列莫夫的工業(yè)園區(qū)投資1250萬(wàn)美元新建了一個(gè)飼料加工廠(chǎng),該廠(chǎng)位于莫斯科以南約300公里處,每年可生產(chǎn)飼料25萬(wàn)噸。而為完善該飼料加工廠(chǎng)建設(shè),嘉吉還將投資850萬(wàn)美元興建一個(gè)預(yù)混料加工廠(chǎng)。新生產(chǎn)線(xiàn)預(yù)計(jì)將于 2010年夏完工。屆時(shí),該公司預(yù)混料及幼崽飼料的年產(chǎn)量有望突破5萬(wàn)噸,產(chǎn)品將被冠以L(fǎng)NB這一品牌。
嘉吉?jiǎng)游餇I(yíng)養(yǎng)部俄羅斯分部的總經(jīng)理Malcolm Sayer對(duì)此評(píng)論說(shuō):“之所以要在波蘭、羅馬尼亞和匈牙利以外的葉夫列莫夫興建新廠(chǎng),是為了恪守我們對(duì)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)業(yè)以及我們所服務(wù)區(qū)域的承諾,即我們將借此機(jī)會(huì)發(fā)展東歐地區(qū)的飼料和預(yù)混料市場(chǎng)。”
[b]喜憂(yōu)參半的一年[/b]
嘉吉董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Greg Page將上一財(cái)年總結(jié)為喜憂(yōu)參半的一年——雖然公司2008年11月份之前的業(yè)績(jī)已宣布創(chuàng)下紀(jì)錄,但受世界經(jīng)濟(jì)萎縮影響,下半財(cái)年利潤(rùn)卻出現(xiàn)了大幅下滑。
公司財(cái)報(bào)顯示,嘉吉上一財(cái)年共盈利33.3億美元,盡管該業(yè)績(jī)同比下降了16%,但總體來(lái)看,2008年仍是公司有史以來(lái)業(yè)績(jī)第二好的一年?!〈送猓琍age還表示,嘉吉預(yù)計(jì)全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響還將持續(xù)一段時(shí)間,“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路或許荊棘密布,但嘉吉公司依然保持樂(lè)觀(guān)?!?br />
而丹麥的農(nóng)業(yè)合作公司DLG稱(chēng),為配合其子公司Deutsche Vilomix的運(yùn)作,公司投資600萬(wàn)英鎊(約合880萬(wàn)美元)在德國(guó)東部新建了一個(gè)預(yù)混料加工廠(chǎng)。該廠(chǎng)于2009年底投產(chǎn)??梢哉f(shuō),此前的2008年對(duì)DLG而言也是充滿(mǎn)活力的一年,公司除了憑借2003年買(mǎi)下Lantm?nnen持有的49%的股份而一舉成為其瑞典子公司Svenska Foder的完全持有者外,其2008年在丹麥飼料市場(chǎng)的占有率也上升了約4個(gè)百分點(diǎn)。
另一在此年度有所發(fā)展的是英國(guó)飼料公司BOCM Pauls。它通過(guò)與勞埃德TSB商業(yè)金融集團(tuán)的合作,于2009年5月完成了再集資計(jì)劃,募集到7700萬(wàn)英鎊(約合1億2660萬(wàn)美元)的資金。此外,BOCM Pauls還通過(guò)購(gòu)買(mǎi)Cranswick Mill公司在英格蘭東北部的飼料業(yè)務(wù),擴(kuò)充了自己的飼料加工廠(chǎng),用于生產(chǎn)出口至英國(guó)及其它市場(chǎng)的生豬和家禽飼料。
在墨西哥,家禽一體化企業(yè)Industrias Bachoco從Pr-oductora de Alimentos Pecuarios de Nuevo Leon手中購(gòu)買(mǎi)了一家周產(chǎn)量3000噸的飼料加工廠(chǎng),從而令公司在墨西哥東北部地區(qū)的實(shí)力得以增強(qiáng)。 |
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