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兩個人在同一市場分做同一公司的兩個品牌,如何協(xié)調關系?!

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樓主
發(fā)表于 2010-3-29 20:29:00 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
[font=楷體_GB2312][size=5][color=blue]   大家好!我的一位朋友剛進了一家獸藥企業(yè),做一名區(qū)域業(yè)務員。該公司有兩個品牌,且第一個品牌已經進入市場很久了,現由另外一位經理負責;他現在負責另一個品牌的營銷。可是他發(fā)現兩個品牌有好些產品是同質的,只是名稱不同,而且他現在做的這個品牌價格還相對高些。也許由于兩個人做同一市場難免會有沖突,所以原來那個經理對他很冷淡;另外由于他所銷售的產品價格偏高,他又擔心等他市場做成熟了那個經理會用同類產品沖擊他的市場?,F[/color][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=5][color=blue]在他很矛盾,又不知該如何協(xié)調他們之間的關系。[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]    請有經驗的前輩能施以援手,指導一下。謝謝!?。/color][/size][/font]
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-3-29 21:49:37 | 只看該作者
有市場考慮的公司常用的手法。
每個品牌都有自己的特點,同一公司為保證市場占有率,經常采用戰(zhàn)術策略,但是市場不是個人廠家說了算,競爭是優(yōu)勝劣汰。你自己和公司說明,和原先的產品經理說明。公司的戰(zhàn)略。必須遵守,否則后果自付。你作好了市場,公司不支持你,離開這個公司,你會更好的發(fā)展,不必留戀,
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板凳
發(fā)表于 2010-4-4 14:20:21 | 只看該作者
假的吧!就是同質化那你推廣的品牌應該價位較低啊 如果價高公司只是敷衍你下實際是叫你走人吧
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