飼料 企業(yè)做大做強(qiáng)必須樹(shù)立五個(gè)新觀念

神殺手

一： 策劃觀念
            21世紀(jì)飼料企業(yè)主要是要引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造需求、包裝產(chǎn)品，也就是要制造市場(chǎng)，唯一的辦法就是要加強(qiáng)企業(yè)策劃。一個(gè)企業(yè)只要有一流的財(cái)務(wù)總監(jiān)、一流的銷(xiāo)售經(jīng)理、一流的技術(shù)策劃經(jīng)理、一流的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理，再加上善于決策的老板，只要有這五個(gè)“人物”，就可以決勝千里。企業(yè)最缺的是人物、人才，多余的是人力和人員。
二：人才觀念
         企業(yè)的資源包括：資金、技術(shù)、設(shè)備、廠房、人才等等。這些資源因素隨著時(shí)代的變化其含金量也不斷變換。沒(méi)有資金可以貸，沒(méi)有技術(shù)可以買(mǎi)，沒(méi)有設(shè)備可以進(jìn)，沒(méi)有廠房可以蓋，但沒(méi)有人才卻不能干事!那么，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展，歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)。
三：戰(zhàn)略聯(lián)盟觀念      共利共惠
四：專(zhuān)業(yè)化觀念
五：服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)觀念
         采用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)如專(zhuān)業(yè)配方、技術(shù)講座等均能明顯提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，贏得用戶(hù)對(duì)企業(yè)品牌的長(zhǎng)久信賴(lài)，已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。誰(shuí)組建與管理好一個(gè)優(yōu)秀高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)能夠超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，誰(shuí)就能夠獲得客戶(hù)的認(rèn)可，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。

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要謀求發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新更為重要！