你的企業(yè)定期“保養(yǎng)”了嗎？

嘉康牧業(yè)

[align=center]你的企業(yè)定期“保養(yǎng)”了嗎？[/align][table=97%]
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企業(yè)好比一輛汽車，當(dāng)然需要“定期保養(yǎng)”。那么，如何保養(yǎng)呢？
其一，公司管理年會(huì)。每個(gè)一年或半年，對整個(gè)公司業(yè)績做一回顧展望，目標(biāo)完成的如何，和預(yù)期有何差別？是什么原因？對公司各個(gè)系統(tǒng)（結(jié)構(gòu)）進(jìn)行拆解盤點(diǎn)，包括營銷系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、戰(zhàn)略系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)等，看看是那個(gè)系統(tǒng)的問題，那一部分需要加強(qiáng)，沒有完成任務(wù)的原因是什么，如何發(fā)揮優(yōu)勢規(guī)避劣勢，重新核定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，使“汽車”跑的更快更通暢。
其二，激勵(lì)，加油站。每年抽時(shí)間，針對中高層或核心員工，旅游，放松，使工作松弛有度，不能神經(jīng)天天繃得緊緊的，適當(dāng)修整很重要，加加“油”，或者加些企業(yè)文化凝聚的活動(dòng)。人都會(huì)疲憊，無論是管理層還是員工，定期修整是很有必要的，凝聚士氣，搞活關(guān)系，增加內(nèi)部向心力。
其三，充電培訓(xùn)學(xué)習(xí)。制訂全年培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，分層次、分崗位、分職能，全方位展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)，給他們完成各項(xiàng)指標(biāo)以技能、方法、工具等各方面支持，定期不定期，短期脫產(chǎn)訓(xùn)練是很有必要的。
其四，定期人力資源盤點(diǎn)，更換“易損件”。根據(jù)自己企業(yè)行業(yè)特性，定期不定期招聘新員工入職，輸入新鮮血液，優(yōu)勝劣汰，適者生存，保持正常的流動(dòng)，流動(dòng)太強(qiáng)或不流動(dòng)都不是好事，可給企業(yè)肌體增加新的東西。
企業(yè)“定期保養(yǎng)”需要方法、工具和油料，根據(jù)自己企業(yè)實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)掌控，好像砍柴的刀需要經(jīng)常打磨一樣，使刀更鋒利，使企業(yè)“汽車”跑的更快、更安全、更長久。

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這個(gè)很必要，我的場子經(jīng)常這樣