放飛希望成就夢想——特驅(qū)集團品牌紀事

云千悠 · 發(fā)表于 2010-5-4 11:01:43

放飛希望成就夢想——特驅(qū)集團品牌紀事

蓄勢

　　沒有任何事，可以在毫無準備的情況下成功，除非天上真掉下了一個餡餅。
　　一場足球比賽、一場話劇。
　　品牌亦不例外！

　　2005年的春節(jié)，正如往年一樣，大家一起團年，走親串友，互道祝愿。大家都沉浸在新年的喜慶氣氛中。
      據(jù)統(tǒng)計，從除夕到正月十五，國內(nèi)每天都有上億個電話打出。而誰也沒有想到，在初六這一天，有一個電話在這上億的電話中被公司周總接起。更沒有讓人想到的是，在這個電話之后，有一支新銳力量將從中國飼料行業(yè)里脫穎而出。
　　這個電話正是后來的特驅(qū)集團王德根總裁打來的。來不及互道祝愿，王總開門見山就把要成立特驅(qū)的事說了出來?！拔覀円獎?chuàng)建一個企業(yè)，要成為這個行業(yè)里的精英。在集團成立之前，我們要有一個非常卓越的品牌規(guī)劃，我們考慮很久了，你們在品牌建設(shè)方面非常專業(yè)，而且對這個行業(yè)非常熟悉。公司品牌建設(shè)希望交給你們這支專業(yè)團隊來做?！彼f到。
　　當今在企業(yè)界流行著這樣的一句話，“先有市場再建工廠”。特驅(qū)卻在應(yīng)用這一戰(zhàn)略手法的同時，還走出了一條先建品牌再建集團的道路。如此的品牌意識讓正在過春節(jié)的周總興奮不已。
　　公司正月初七開始上班，這一天大家都在公司打掃過節(jié)地上積起的灰。這時幾個人走進公司問到，周尚書在哪里？我們打量了一下這幾位來者。來人中間的一位，戴著一副眼鏡，看起來文質(zhì)彬彬，卻是勢氣凜然。后來才知道，那位正是特驅(qū)總裁王德根，我們示意在樓上，一行人匆匆上樓。
　　一如上次電話里的通話一樣，沒有太多的過場。兩位老總直接進入特驅(qū)的談?wù)撝?，初次的溝通我們發(fā)現(xiàn)王總裁是個有遠見、有謀略的企業(yè)家，該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略非常清晰，未來一年、三年、五年的戰(zhàn)略步驟都早已規(guī)劃好。很快我們在品牌建設(shè)的合作上達成了共識。
      第二天，我們簽約并成立了特驅(qū)品牌建設(shè)項目組。

　　是樹苗還是草苗

　　一棵樹，樹干要長多高，樹枝能伸多遠，能經(jīng)受起多大的風雨。這一切都由一個最根本的東西決定著——樹根。
　　而一個企業(yè)的樹根就是企業(yè)戰(zhàn)略理念。
　　在特驅(qū)品牌建設(shè)項目開始后，我們首先考慮的就是建設(shè)起特驅(qū)特有的企業(yè)理念，符合特驅(qū)特色并具備充分成長空間的文化內(nèi)容。作為企業(yè)的內(nèi)核，我們當然要從企業(yè)內(nèi)部粹取。
　　通過多次與特驅(qū)高層的溝通、互訪、總結(jié)、討論，我們發(fā)現(xiàn)在長時間的合作過程中，特驅(qū)團隊表現(xiàn)出了一種強大的“勢能”，一種激昂的勢，這種勢不但來自于公司的領(lǐng)導(dǎo)，而且來自于企業(yè)的內(nèi)部，全體員工團結(jié)一致，激情奮發(fā)，我們深受鼓舞。他們?yōu)榧瘓F的建立蓄勢待發(fā)，在市場營銷中勢如破竹，在事業(yè)目標上勢在必得。
　　通過與特驅(qū)高層的深入溝通，勢能中蘊含的精神顯露端倪，這就是“激情”，結(jié)合已有品牌的文化特色和集團戰(zhàn)略的需要，新的企業(yè)文化由此應(yīng)運而生。

　　特驅(qū)文化

　　特驅(qū)使命：
　　普及中華，為中國老百姓做點實實在在的事情

　　特驅(qū)理念：
　　創(chuàng)新、活力、速度

　　特驅(qū)宣言：
　　我們?yōu)槭裁匆@么苦？因為我們要做行業(yè)精英。
　　我們?yōu)槭裁匆@么累？因為我們不想虛度此生。
　　我們是凡人，但想凡人所不敢想。
　　我們是常人，但做常人所不能做。
　　不要問為什么，拼命干，打硬仗，打勝仗。
　　答案只有一個：我們必須超越自我，成就一番偉業(yè)。

　　特驅(qū)事業(yè)觀：
　　下大決心、立大志向、看大人生、成大事業(yè)
　　春天，飛揚的“圈”
　　特驅(qū)事業(yè)，從此開始。

　　在企業(yè)理念的指導(dǎo)下，我們啟動了特驅(qū)LOGO的開發(fā)。
　　1979年，那是一個春天。有一位老人在中國的南海邊劃了一個圈，奇跡般地崛起座座城，中國改革開放的特區(qū)由此誕生，創(chuàng)造了令世界贊嘆的經(jīng)濟奇跡。
　　2005年，同樣是一個春天，天府之國的蓉城。中國企業(yè)界翹楚、希望集團創(chuàng)始人陳育新睿智的目光和闊大的胸襟，做出一個必將在中國民營企業(yè)發(fā)展史上留下濃墨重彩的決定：以全新的管理機制和運營模式，成立華西希望集團的“特區(qū)”——四川特驅(qū)投資集團。

　　在前期的走訪溝通中，我們時刻為企業(yè)激昂的勢，拼搏的活力所鼓舞，于是我們摒棄了以產(chǎn)品功能為主導(dǎo)的傳統(tǒng)做法，將特驅(qū)的企業(yè)文化精神、企業(yè)自身的優(yōu)勢內(nèi)化為企業(yè)的品牌形象，我們開發(fā)出了獨具特驅(qū)精神的特驅(qū)標識——荊棘鳥。
　　特驅(qū)標識主體是一個圈，是一位老人在希望集團內(nèi)信手劃的一個圈，這就是特驅(qū)投資集團，它是中國民營企業(yè)體制改革的一個創(chuàng)舉。標識為紅色，紅色是沸騰的血液，紅色是燃燒的火焰，這就是“激情特驅(qū)”的精神。
　　整個標識是一只大鳥，它寓意著“騰飛”；鳥的腹中孕育著一個蛋，象征著“特驅(qū)的希望”。鳥的頭高高昂起，直上云霄，目光如炬，奮力向前，這就是“不怕苦累，勇往直前”的特驅(qū)文化宣言。它又像一個箭頭，代表著投資戰(zhàn)略的一個方向。鳥的羽翼由三部分組成，它代表著特驅(qū)經(jīng)營理念中的“創(chuàng)新”、“活力”與“速度”。
　　特驅(qū)標識是一只荊棘鳥，這個吉祥物向人類昭示著巨大的精神力量，極大地鼓舞著全體特驅(qū)人，為了實現(xiàn)心中的理想，不怕苦累，不怕犧牲，勇往直前。不斷地開拓進取，永攀事業(yè)的高峰。

　　一個標識，不但需要有讓人過目不忘的視覺效果，更要有充分的延伸空間。
　　一個標識，不但需要能承載品牌的發(fā)展，更要充分的應(yīng)用到每一個角落上。

　　樹大根深也得開花才行

　　特驅(qū)品牌規(guī)劃的項目一切都在按預(yù)定中進行著，在前期的基礎(chǔ)工作結(jié)束后，我們又開始其產(chǎn)品規(guī)劃及后期推廣應(yīng)用。
　　一個企業(yè)光有品牌是不夠的，作為品牌的核心載體——產(chǎn)品，對品牌的成長有著至關(guān)重要的作用。
　　在幾次與特驅(qū)高層關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃的思路討論會中，最后確定圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，推出特驅(qū)動力、特驅(qū)活力、特驅(qū)威力這三大系列品牌。
　　2005年5月1日三大系列品牌橫空出世。
　　這是一次創(chuàng)新的作業(yè)，在開發(fā)中，我們采用了全新的開發(fā)思路，將企業(yè)文化與產(chǎn)品融合，力求使品牌與客戶第一次接觸時，除了讓客戶感受到企業(yè)極強的統(tǒng)一性、規(guī)范性、時代感和品質(zhì)感，更能凸顯企業(yè)的實力和品牌魅力。
　　“經(jīng)營特驅(qū)動力后，我就覺得有股動力推著我的生意向前跑?！?br /> 　　一位經(jīng)銷商生動地說到。

　　萬綠叢中一片紅

　　成都的春天總是很短，也許你昨天還看到枯枝落葉，今天一早滿街小巷已是綠葉成蔭。
　　其實并不是這個過程太快了，而是在這之前，樹木用了一個冬天的時間來蓄積能量。
　　2006年特驅(qū)集團按照年度的產(chǎn)品規(guī)劃，推出了特驅(qū)品牌的核心產(chǎn)品，我們?yōu)槠涿麨樘仳?qū)紅，并開發(fā)了“養(yǎng)豬就是紅”的傳播語。作為特驅(qū)的嫡系品牌“特驅(qū)紅”，在三位前鋒大將開道后，隨后跟進。
　　為了有效展現(xiàn)特驅(qū)產(chǎn)品的品質(zhì)感和傳播效果，我們采用了紅與黑的大色塊組合。在提案會上一位總經(jīng)理提出了他的顧忌：“黑色不太吉利，感覺有些不妥?！绷硪晃豢偨?jīng)理隨即發(fā)表了一個觀點：“我到商場里看到歐米加的手表，黑表面比白表面貴3000塊，黑色確實體現(xiàn)了高檔的特質(zhì)?！弊詈?，產(chǎn)品包裝設(shè)計得以順利通過。

　　“特驅(qū)紅養(yǎng)豬就是紅”

　　傳播語解讀：

　　1、“特驅(qū)紅”是特驅(qū)企業(yè)強勢推出的最新產(chǎn)品品牌，其標準字中的“紅”字引用了國家第一代領(lǐng)導(dǎo)人毛澤東的題字。
　　2、傳播語圍繞特驅(qū)企業(yè)產(chǎn)品品牌推廣戰(zhàn)略的目標，并將“紅”突出表現(xiàn)。廣告語全句通俗、簡潔、瑯瑯上口、富于感染力，凸顯“紅”的氣勢。
　　3、廣告語“養(yǎng)豬就是紅”中“紅”作為一個醒目的符號出現(xiàn)，點明在中國，農(nóng)家養(yǎng)豬是讓生活紅紅火火的善良愿望。
　　4、特驅(qū)紅產(chǎn)品的突出特點：防疾病、上口快、總成本領(lǐng)先等都是讓豬只成長好、又省錢的要素，這樣順利的養(yǎng)殖生活也是一種“紅”，歸根結(jié)底是讓老百姓養(yǎng)豬賺錢生活紅火。廣告語與這樣的功能特點也絲絲入扣。

　　畫面特點：

　　1、特驅(qū)紅系列廣告的畫面表現(xiàn)，則將毛主席題寫的具有濃厚革命意味的“紅”字進行延伸，并在表現(xiàn)形式上采用曾經(jīng)風靡全國的宣傳畫風格。這種方式很大程度上引起了大家心靈上的共鳴，勾起了對那個年代的回憶。
　　2、畫面整體沒有認知障礙、色彩醒目、圖案有力、寓意悠長，應(yīng)用于市場終端可以形成強大的視覺沖擊力。
　　3、畫面的表現(xiàn)方式在農(nóng)村終端的應(yīng)用可以引起老百姓的廣泛關(guān)注和討論。
　　此后在2006年底時，公司派《特驅(qū)人》報記者到貴州采稿時，做了特驅(qū)紅的應(yīng)用調(diào)查，80%的受調(diào)對象都表示，看到這樣的包裝就知道產(chǎn)品品質(zhì)可靠，并感覺十分的親切。當?shù)厥袌鼋?jīng)理也表示，包裝體現(xiàn)了特驅(qū)走高檔飼料路線的思想，使產(chǎn)品表里如一。

　　放飛，向夢想而去

　　規(guī)劃有了，產(chǎn)品有了，整個的結(jié)構(gòu)已經(jīng)成形了。
　　一切都是那樣的美好！
　　這一切的美好不僅需要我們及特驅(qū)的高層知道。
　　我們更需要將這個美好的東西概括出來，放在特驅(qū)的團隊里，時時激勵大家，凝聚心靈，為特驅(qū)人驕傲飛揚！
　　我們也要將它放在供應(yīng)商、經(jīng)銷商、用戶面前，讓他告訴我們的合作者，這是一個充滿希望、值得信賴的伙伴；
　　我們還要將它放在政府、公眾面前，讓大家感受充滿激情與活力的特驅(qū)團隊。

　　于是，2005年9月底，一份勾勒特驅(qū)美好愿景和承載特驅(qū)人理想的畫冊隨即出世。
　　在畫冊里，我們除了全力挖掘企業(yè)現(xiàn)有的精神文化外，還給予了它充分的展現(xiàn)；一幅理想的企業(yè)愿景狀態(tài)，清晰而生動地刻畫在流動的扉頁上，讓人想要去觸摸，更想去體驗。
　　那是一個怎樣的企業(yè)啊，那一片涌動的紅色，那一面飄揚的旗幟，還有那只奮力飛翔排云直上的荊棘鳥，向著夢想而去。

　　飛翔，需要能量才飛得更高、更遠。

　　特驅(qū)的項目我們做得很順利，是一次高效率的作業(yè)。
　　2007年7月23日，我們準備將特驅(qū)的案例寫出來的時候，我們采訪這個項目的主要負責人周總。在回答“您認為在方案開發(fā)過程中最大的阻力來自于哪里？”這個問題時，周總會意地笑著說到。
　　在特驅(qū)的品牌建設(shè)上，與高層的深度溝通及特驅(qū)在品牌建設(shè)上的先進意識，加上相互之間的深度信任與尊重，使得我們在為其服務(wù)時，將專業(yè)能力都淋漓盡致的發(fā)揮了出來。
　　2005年11月1日，一份承載著特驅(qū)集團發(fā)展變遷的歷史；一架溝通集團上下、溝通客戶與企業(yè)的立交橋——《特驅(qū)人》創(chuàng)刊了。
　　《特驅(qū)人》由我公司承辦，從創(chuàng)刊至今已刊發(fā)12期（含專版），刊發(fā)文章472篇，一部壯麗的企業(yè)發(fā)展史正在這里醞釀。
　　通過《特驅(qū)人》我們與特驅(qū)集團始終保持著緊密地互動，清晰的客情信息幫助我們?yōu)樘仳?qū)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　成功，讓每一個人、每一顆心都感到光榮！

　　真正成功的品牌概念，要么是恰到好處地把握住時代脈搏，要么就是擊中了人類共同的感動和追求。
　　特驅(qū)品牌的迅速成長和發(fā)展，除了自身品牌資源的豐富和意識的成熟，還與專業(yè)品牌服務(wù)公司的合作是分不開的。從最初的播種到萌芽，從破土而出到參天大樹，我們?yōu)樘仳?qū)建立了一個統(tǒng)一而靈活的品牌體系。
　　最近一次與特驅(qū)溝通，王總告訴我們："盡管今年上半年行情低迷，集團整體經(jīng)營目標還是按計劃完成，特驅(qū)新建的三個公司也進展順利。"
　　再沒有比這消息更讓我們高興的了。
　　這是一個追求成功的時代，人人都在把握機會并展示自己，為了實現(xiàn)自我價值，或是想要成就一番事業(yè)。
　　我們祝愿這一群不怕苦累的、勇往直前的特驅(qū)人向著心中夢想的天空飛得更高、更遠。