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品控部該怎么設(shè)置人員

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樓主
發(fā)表于 2010-6-2 14:59:56 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
:)3: ,大家好,新來的,希望能夠與各位高手多交流學(xué)習(xí),品控部該怎么設(shè)置人員?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-6-3 07:42:45 | 只看該作者
內(nèi)檢、外檢、車間質(zhì)控

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板凳
發(fā)表于 2010-6-3 10:08:03 | 只看該作者
覺得應(yīng)該是分為品保、品控和化驗(yàn),具體看公司規(guī)模
地毯
發(fā)表于 2010-6-3 11:10:14 | 只看該作者
應(yīng)該是根據(jù)企業(yè)的規(guī)模設(shè)定吧
對(duì)于大型企業(yè)尤其是集團(tuán)性企業(yè)是化驗(yàn)員兩名,生產(chǎn)品管1名(黑白倒班需要兩名),原料品管兩名,再加上品管主管一名,一共6-7個(gè)人左右。

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原料品管一名就好了吧  發(fā)表于 2010-6-7 16:18
5
 樓主| 發(fā)表于 2010-6-6 11:49:09 | 只看該作者
唉,我們這公司真的是又要要求質(zhì)量,又在精簡(jiǎn)人員,收貨的人還得把庫管的工作做了,量也有三四千噸吧,好難做了,請(qǐng)教各位你們哪里有沒有崗位責(zé)任制度哈,在下這幾天得寫這方面的資料哦,謝謝啦,急需!

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論壇資料庫有  發(fā)表于 2010-6-11 07:25
6
發(fā)表于 2010-6-6 12:53:45 | 只看該作者
制度是多的事呀。去網(wǎng)上一搜好多呀。但你要結(jié)合你公司的實(shí)際才行呀。寫你們能做到的,自己想到的才時(shí)最重要的。否則自己給自己設(shè)工作圈子就難做工作了呀
7
發(fā)表于 2010-6-6 22:38:13 | 只看該作者
年產(chǎn)10萬噸飼料的規(guī)模一般人員設(shè)置有4-5名人員就足夠了,一般原料品控1名,生產(chǎn)品控1名,化驗(yàn)員1-2名,品管部經(jīng)理一名

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發(fā)表于 2010-6-7 10:47:19 | 只看該作者
原料質(zhì)檢,成品質(zhì)檢。只這兩個(gè)就夠了吧。原料質(zhì)檢負(fù)責(zé)原料初檢、原料取樣、原料現(xiàn)場(chǎng)品管、包材質(zhì)檢;成品質(zhì)檢負(fù)責(zé)成品現(xiàn)場(chǎng)品管、成品取樣初檢。

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢交給生產(chǎn)那邊,那就可以了,成品質(zhì)檢算在化驗(yàn)里面吧  發(fā)表于 2010-6-7 16:19
9
發(fā)表于 2010-6-8 07:52:25 | 只看該作者
30%釬樣一個(gè),100%釬樣一個(gè)?;?yàn)員一個(gè)。車間品控一個(gè)
10
發(fā)表于 2010-6-10 16:47:07 | 只看該作者
我覺得要看你公司的意向,品管員的定位是事后解決問題還是整個(gè)過程控制去發(fā)現(xiàn)預(yù)防問題
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